Gelişim kararlarını verirken, amaca uygun gelişim odaklarını belirleyip öğrenilenleri hayata ve işe entegre etmek, gerçek başarı ve kalıcı öğrenme için kritik öneme sahiptir.
Bu röportajımızda Dr. Özlen Çetin, kariyerindeki dönüm noktaları, farklı sektörlerdeki zorluklar ve yönetici seçim süreçleri hakkında değerli bilgiler paylaştı.
Bu bölümdeki sohbetimizi Henkel, DeFacto, Adel ve Yıldız Holding gibi şirketlerde pazarlama alanında üst düzey yöneticilik tecrübesi bulunan Nazlı Soylu'yla gerçekleştirdik.
Yiyecek içecek sektöründe küresel zorluklarla başa çıkmak için operasyon yönetiminde stratejik bir yaklaşım benimsemek, yeni rekabet değişikliklerine yanıt verebilmek adına öncelikli bir gereklilik haline gelmiştir.