Teknolojinin hızla geliştiği ve ihtiyaçların çok hızlı değiştiği bu dönemde “agile” olmanın önemi tartışılamaz boyutlardadır.
Mimar İş Analisti Tolga Demirli ile birlikte strateji katmanından, en altta yer alan teslim katmanına kadar her bir analiz aktivitesini detaylı olarak öğrenecek, değişikleri kucaklayan ve hızlı adapte olabilen bir Agile İş Analisti olacaksınız.
INVEST tekniği ile herkes tarafından anlaşılan, kabul gören kullanıcı hikayeleri yazabileceksiniz.
Agile projelerde iş listesi (backlog) yönetim teknikleri öğrenerek bulunduğunuz projelerde daha değerli ve daha doğru çıktılar üreteceksiniz.
Agile anlayışta çok önemli bir yer tutan MVP (minimum viable product) kavramını öğrenerek daha çevik geliştirmeler gerçekleştirebileceksiniz.
Agile dünyada gereksinimlerin önceliklendirilmesi için kullanılan teknikleri öğrenerek bulunduğunuz projelerin değerini arttıracaksınız.
İş ihtiyacını anlayarak stratejik analizler gerçekleştirebileceksiniz.
Agile İş Analistliği hakkında bilgi ve sertifika sahibi olarak kariyerinizde yükselebilecek veya kariyeriniz için sıfırdan yeni bir yol çizebileceksiniz.
Aşağıdaki kişilere kursu öneririz:
İş Analistleri, Ürün Yöneticileri/Sahipleri
Çevik analiz yapabilme yeteneği kazanacak; müşteri, paydaş yönetimleri ve ürün vizyonu hakkında kendinizi geliştireceksiniz.
Proje Yöneticileri
Proje yönetimine agile yaklaşım ile bakacak, yeni teknikler öğrenerek işlerinizi çağa uygun bir hızla ilerletebileceksiniz.
Sistem Analistleri ve Mimarları
Değişimler karşısında çevik olabilen, değişimden öğrenen takım ve sistemler yaratacaksınız.
Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:
Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:
Agile Nedir?
Agile Yaklaşım ve Agile düşünce yapısını benimseyecek ve bulunduğunuz projelerde bu düşünce yapısını uygulama imkanınız olacak.
Analiz İşin Temelidir!
Strateji analizinden teslim sürecine kadar uçtan uca bir ürünün teslim sürecinde gerçekleştirilecek tüm analiz aktivitelerini öğrenecek ve örnek vaka üzerinde uygulama imkanına sahip olacaksınız.
Aceleye Gerek Yok!
Agile – Scrum anlayışı ile yinelemeli artımlı yaklaşıma sahip olacaksınız.
Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmaları geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde finansal yönetimi daha iyi kavrayacaksınız.
Yardım ve Destek
Kurs eğitmeni, kurs sırasında ortaya çıkan tüm soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.
Network kurarız
Eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.
Müfredat
1. Ders
Agile Yaklaşım
- Agile Yaklaşım Nedir?
- Neden Agile Olmalıyız?
- Waterfall vs Agile
- Agile Manifesto, Değerleri ve İlkeleri
- XP, Kanban, Scrum
2. Ders
Scrum Takımı
- Scrum Tanımı ve Teorisi
- Scrum Değerleri
- Scrum Takımı Rol ve Sorumlulukları
- Sprint Kavramı
- Scrum Etkinlikleri
- Scrum Çıktıları
3. Ders
Agile İş Analizi
- Agile İş Analizi Nedir?
- Çevik Yaklaşımın Analiz Aktivitelerinde Yeri
- Agile İş Analizi İlkeleri
- İş Analizi Temel Kavramlar Modeli (BACCM) ve Agile İş Analizi Etkileşimi
- Çevik Teslimat (Agile Delivery)
4. Ders
Çoklu Perspektifte (Multiple Horizons) Agile İş Analizi
- Çoklu Perspektifte Analiz (Analysis at Multiple Horizons)
- Strateji Perspektifinde Analiz (Strategy Horizon)
- Özellik Perspektifinde Analiz (Initiative Horizon)
- Teslim Perspektifinde Analiz (Delivery Horizon)
- Farklı Perspektiflerde Zaman (Timeframe) ve Bilgi Detayı (Level of Detail) Kavramı
5. Ders
Agile Dünyada Strateji Analizi
- Misyon, Vizyon Kavramları
- As is Analizinin Yapılması
- To Be Değerlendirilmesi
- Gap Analizi
- MOST Analizi
- Risk Analizi ve Önceliklendirmesi
- Risk Yönetimi
- Vaka Çalışması
6. Ders
Agile Yaklaşımda Bağlam (Context) Analizi
- İçe ve Dışa Yönelik Bağlam (Context) Analizi
- SWOT Analizi
- PESTLE Analizi
- BCG Matrix Analizi
- Vaka Çalışması
7. Ders
Agile Anlayışta Backlog Yönetimi
- Özellik (Feature) Kavramı
- Ürün Yaşam Döngüsü
- Epic/Story Kavramları
- Ürün İş Listesi Yönetimi
- İş Listesi Önceliklendirme Teknikleri
- Ürün Geliştirme (Product Refinement)
- 80/20 Pareto İlkesi
- MoSCoW Analizi
- 100 Points Method Analizi
- HNW Tekniği
- Ürün Yol Haritası (Product Roadmap)
- Vaka Çalışması
8. Ders
Agile Projelerde Kapsam ve Gereksinim Yönetimi
- İş Gereksinimleri ve Türleri
- İş Hedefleri
- İş Kuralları
- Scope Canvas
- Vaka Çalışması
9. Ders
Agile Dünyada Kullanıcı Hikayeleri (User Story)
- Kullanıcı Hikayeleri (User Story) Nedir?
- Kullanıcı Hikayeleri (User Story) Yazma Teknikleri
- User Story İlişkisi (Use Case Diagram)
- INVEST Metodu
- 3 C Kuralı
- Çözüm Gereksinimleri ile Kabul Kriterleri
- Senaryo Odaklı Kabul Kriterleri (Given/When/Then)
- Bitti Tanımı (Definition of Done)
- Vaka Çalışması
10. Ders
Agile Anlayışla Kullanıcı Hikayeleri Yönetimi ve Modellemesi
Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.