Agile İş Analizi

TARİHİ:

21 Kasım - 28 Aralık

KURSUN SÜRESİ:

6 Hafta 12 Ders

Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim

Bilgi İstiyorum

Tolga Demirli Mimar İş Analisti
Intertech

Teknolojinin hızla geliştiği ve ihtiyaçların çok hızlı değiştiği bu dönemde “agile” olmanın önemi tartışılamaz boyutlardadır.

Intertech Mimar İş Analisti Tolga Demirli ile birlikte strateji katmanından, en altta yer alan teslim katmanına kadar her bir analiz aktivitesini detaylı olarak öğrenecek, değişikleri kucaklayan ve hızlı adapte olabilen bir Agile İş Analisti olacaksınız.

INVEST tekniği ile herkes tarafından anlaşılan, kabul gören kullanıcı hikayeleri yazabileceksiniz.
Agile projelerde iş listesi (backlog) yönetim teknikleri öğrenerek bulunduğunuz projelerde daha değerli ve daha doğru çıktılar üreteceksiniz.
Agile anlayışta çok önemli bir yer tutan MVP (minimum viable product) kavramını öğrenerek daha çevik geliştirmeler gerçekleştirebileceksiniz.
Agile dünyada gereksinimlerin önceliklendirilmesi için kullanılan teknikleri öğrenerek bulunduğunuz projelerin değerini arttıracaksınız.
İş ihtiyacını anlayarak stratejik analizler gerçekleştirebileceksiniz.

Agile Nedir?

Agile Yaklaşım ve Agile düşünce yapısını benimseyecek ve bulunduğunuz projelerde bu düşünce yapısını uygulama imkanınız olacak.

Analiz İşin Temelidir!

Strateji analizinden teslim sürecine kadar uçtan uca bir ürünün teslim sürecinde gerçekleştirilecek tüm analiz aktivitelerini öğrenecek ve örnek vaka üzerinde uygulama imkanına sahip olacaksınız.

Aceleye Gerek Yok!

Agile – Scrum anlayışı ile yinelemeli artımlı yaklaşıma sahip olacaksınız.

BAŞLANGIÇ TARİHİ:

21 Kasım

KURSUN SÜRESİ:

6 Hafta

12 Ders

FORMAT:

Web seminerleri

Ödevler ile ilgili geri bildirim

Bilgi İstiyorum

Uygulama temelli dersler ve ödevler veririz

Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmaları geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde finansal yönetimi daha iyi kavrayacaksınız.

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni, kurs sırasında ortaya çıkan tüm soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network kurarız

Eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.

- Agile Yaklaşım Nedir?
- Neden Agile Olmalıyız?
- Waterfall vs Agile
- Agile Manifesto, Değerleri ve İlkeleri
- XP, Kanban, Scrum

- Scrum Tanımı ve Teorisi
- Şeffaflık, Gözlem ve Adaptasyon Kavramları
- Scrum Değerleri
- Scrum Takımı Rol ve Sorumlulukları
- Sprint
- Scrum Etkinlikleri
- Scrum Çıktıları

- Agile İş Analizi Nedir?
- Çevik Yaklaşımın Analiz Aktivitelerinde Yeri
- Agile İş Analizi İlkeleri
- İş Analizi Temel Kavramlar Modeli (BACCM) ve Agile İş Analizi Etkileşimi
- Çevik Teslimat (Agile Delivery)

- Çoklu Perspektifte Analiz (Analysis at Multiple Horizons)
- Perspektifler Arası Geribildirim Yapısı
- Strateji Perspektifinde Analiz (Strategy Horizon)
- Özellik Perspektifinde Analiz (Initiative Horizon)
- Teslim Perspektifinde Analiz (Delivery Horizon)
- Agile İş Analizi İlkelerinin 3 Perspektife Yansıması
- Farklı Perspektiflerde Zaman (Timeframe) ve Bilgi Detayı (Level of Detail) Kavramı

- Misyon, Vizyon Kavramları
- As is Analizinin Yapılması
- To Be Değerlendirilmesi
- Gap Analizi
- MOST Analizi
- Risk Analizi
- Risk Önceliklendirmesi
- Risk Yönetimi
- Vaka Çalışması

Ödev – MOST Analizi

- İçe ve Dışa Yönelik Bağlam (Context) Analizi
- SWOT Analizi
- PESTLE Analizi
- BCG Matrix Analizi
- Vaka Çalışması

Ödev – SWOT Analizi

- Özellik (Feature) Kavramı
- Ürün Yaşam Döngüsü
- Epic/Story Kavramları
- Ürün İş Listesi Yönetimi
- İş Listesi Önceliklendirme Teknikleri
- Ürün Geliştirme (Product Refinement)
- 80/20 Pareto İlkesi
- MoSCoW Analizi
- 100 Points Method Analizi
- HNW Tekniği
- Ürün Yol Haritası (Product Roadmap)
- Vaka Çalışması

Ödev – MoSCoW Analizi

- İş Gereksinimleri ve Türleri
- İş Hedefleri
- İş Kuralları
- Business Case
- Vaka Çalışması

Ödev – Project Scope Canvas

- Kullanıcı Hikayeleri (User Story) Nedir?
- Kullanıcı Hikayeleri (User Story) Yazma Teknikleri
- User Story İlişkisi (Use Case Diagram)
- INVEST Metodu
- 3 C Kuralı
- Kabul Kriterleri
- Senaryo Odaklı Kabul Kriterleri (Given/When/Then)
- Bitti Tanımı (Definition of Done)
- Acceptance Test Driven Development
- Behaviour Driven Development
- Vaka Çalışması

Ödev – User Story Yazma

- Kullanıcı Hikaye (User Story) Ayrıştırma Teknikleri
- Spike
- Kullanıcı Hikayeleri Modellemeleri
- Storyboarding
- Story Mapping
- Büyüklük Tahminleme (Estimation) Yöntemleri
- Planning Poker

Ödev – Story Mapping

- Persona Çalışması
- Empathy Mapping
- RACI Matrix

Ödev – Empathy Mapping (Bonus)

- Lightweight Dokümantasyon
- Yaşayan/Canlı Ürün Dokümanı
- Durum/Senaryo Bazlı Dokümantasyon Anlayışı
- UML Diyagramları ve Modelleme
- Modellemenin Dokümantasyonda Önemi
- Etki Analizi

Bilgi İstiyorum