Agile İş Analizi — online eğitim | Laba Eğitim Platformu
Online Eğitim

Agile
İş Analizi

Teknolojinin hızla geliştiği ve ihtiyaçların çok hızlı değiştiği bu dönemde “agile” olmanın önemi tartışılamaz boyutlardadır. Mimar İş Analisti Tolga Demirli’nin eğitmenliğinde strateji katmanından, en altta yer alan teslim katmanına kadar her bir iş analizi aktivitesini detaylı olarak öğrenecek, şirketinizdeki iş analizi süreçlerini daha verimli bir hale getirebileceksiniz.
  • INVEST tekniği ile etkili kullanıcı hikayeleri (user stories) yazabileceksiniz.
  • Etkin iş listesi (backlog) yönetimi yapabileceksiniz.
  • MVP (minimum viable product) ile çevik geliştirmeler planlayabileceksiniz.
  • Proje değerini artıracak istek ve ihtiyaçları önceliklendirebileceksiniz.
  • GAP ve MOST gibi farklı analiz yöntemlerini öğreneceksiniz.
  • Çevik projelerde birikim yönetimi tekniklerini ile projelerinize daha değerli ve daha doğru çıktılar katacaksınız.
Tarihler: 2 Temmuz – 8 Ağustos 2024
Süre: 6 Hafta 12 Ders
Kariyeriniz için sıfırdan yeni bir yol çizebileceksiniz!

Bir çözüme karar verirken çeşitli paydaşların isteklerini dengeleyebilecek ve maliyetler, fayda veya risk gibi çok sayıda faktörü dikkate alarak müşteri deneyimini iyileştirebileceksiniz. Değişikleri kucaklayan ve müşteri isteklerine hızlı adapte olabilen tam donanımlı bir Agile İş Analisti olacaksınız.

Eğitmeninizle tanışın:

lector

Tolga Demirli

Gerçekçi ve yaşayan örnekler üzerinden proaktif bir ders süreci sizleri bekliyor!
Mimar İş Analisti, Ex-BIS
ODTÜ Üniversitesi Matematik bölümünden mezun olmuş ve Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Geometri - Matematik bilim dalında doktora yapmıştır.
8 yıllık İş Analisti kariyerine Citibank’ta başlamış, BIS Çözüm’de İş Analisti olarak görev almış ve Deutsche Bank, JP Morgan gibi uluslararası bankalar ile E2E projeleri geliştirmiştir.
Hem Waterfall hem de Agile projelerde görev almıştır.
PSM I, CAPM®, CTFL-AT, CTFL gibi uluslararası alanda kabul gören sertifikalara sahiptir.
İş Analizi alanında son dönemde öne çıkan Design Thinking, Strateji Analizi gibi konularda deneyimi bulunmaktadır.
Şirket genelinde scrum takımlarının engellerinin eskalasyon ve çözüm sürecinin standartlaştırılması konusunda önemli katkılar sunmuştur.

Aşağıdaki kişilere kursu öneririz:

  • İş Analistleri
  • Ürün Yöneticileri/Sahipleri
  • Proje Yöneticileri
  • Sistem Analistleri ve Mimarları

Kurs programı:

12 Ders
Uygulama temelli ödevler
  • Ödevler ile ilgili Eğitmenden kişisel yorumlar
Bilgi İstiyorum

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

İş Analistleri

  • Çeşitli paydaşların isteklerini dengeleyebilecek ve bir çözüme karar verirken maliyetler, faydalar veya riskler gibi birden fazla faktörü göz önünde bulundurabileceksiniz. Aynı zamanda BACCM’yi anlayarak kuruluşunuzun veya bir müşterinin deneyimini iyileştirebileceksiniz.

Ürün Yöneticileri/Sahipleri

  • Çevik analiz yapabilme yeteneği kazanacak; müşteri, paydaş yönetimleri ve ürün vizyonu hakkında kendinizi geliştireceksiniz. Önceliklendirmeyi yönetebilecek, en yüksek değerli işleri en kısa teslim sürelerinde ve doğru sıralarda teslim edebileceksiniz.

Proje Yöneticileri

  • Proje yönetimine agile yaklaşım ile bakacak, yeni teknikler öğrenerek işlerinizi çağa uygun bir hızla ilerletebileceksiniz. Projenizin değerini artıracak istek ve ihtiyaçları önceliklendirerek yönetebileceksiniz.

Sistem Analistleri ve Mimarları

  • Değişimler karşısında çevik olabilen, değişimden öğrenen takım ve sistemler yaratacaksınız.

Müfredat

  • Ders
    Agile Yaklaşım
    • Agile Yaklaşım Nedir?
    • Neden Agile Olmalıyız?
    • Waterfall vs Agile
    • Agile Manifesto, Değerleri ve İlkeleri
    • XP, Kanban, Scrum
  • Ders
    Scrum Takımı
    • Scrum Tanımı ve Teorisi
    • Scrum Değerleri
    • Scrum Takımı Rol ve Sorumlulukları
    • Sprint Kavramı
    • Scrum Etkinlikleri
    • Scrum Çıktıları
  • Ders
    Agile İş Analizi
    • Agile İş Analizi Nedir?
    • Çevik Yaklaşımın Analiz Aktivitelerinde Yeri
    • Agile İş Analizi İlkeleri
    • İş Analizi Temel Kavramlar Modeli (BACCM) ve Agile İş Analizi Etkileşimi
    • Çevik Teslimat (Agile Delivery)
  • Ders
    Çoklu Perspektifte (Multiple Horizons) Agile İş Analizi
    • Çoklu Perspektifte Analiz (Analysis at Multiple Horizons)
    • Strateji Perspektifinde Analiz (Strategy Horizon)
    • Özellik Perspektifinde Analiz (Initiative Horizon)
    • Teslim Perspektifinde Analiz (Delivery Horizon)
    • Farklı Perspektiflerde Zaman (Timeframe) ve Bilgi Detayı (Level of Detail) Kavramı
  • Ders
    Agile Dünyada Strateji Analizi
    • Misyon, Vizyon Kavramları
    • As is Analizinin Yapılması
    • To Be Değerlendirilmesi
    • Gap Analizi
    • MOST Analizi
    • Risk Analizi ve Önceliklendirmesi
    • Risk Yönetimi
    • Vaka Çalışması
  • Ders
    Agile Yaklaşımda Bağlam (Context) Analizi
    • İçe ve Dışa Yönelik Bağlam (Context) Analizi
    • SWOT Analizi
    • PESTLE Analizi
    • BCG Matrix Analizi
    • Vaka Çalışması
  • Ders
    Agile Anlayışta Backlog Yönetimi
    • Özellik (Feature) Kavramı
    • Ürün Yaşam Döngüsü
    • Epic/Story Kavramları
    • Ürün İş Listesi Yönetimi
    • İş Listesi Önceliklendirme Teknikleri
    • Ürün Geliştirme (Product Refinement)
    • 80/20 Pareto İlkesi
    • MoSCoW Analizi
    • 100 Points Method Analizi
    • HNW Tekniği
    • Ürün Yol Haritası (Product Roadmap)
    • Vaka Çalışması
  • Ders
    Agile Projelerde Kapsam ve Gereksinim Yönetimi
    • İş Gereksinimleri ve Türleri
    • İş Hedefleri
    • İş Kuralları
    • Business Case
    • Vaka Çalışması
  • Ders
    Agile Dünyada Kullanıcı Hikayeleri (User Story)
    • Kullanıcı Hikayeleri (User Story) Nedir?
    • Kullanıcı Hikayeleri (User Story) Yazma Teknikleri
    • User Story İlişkisi (Use Case Diagram)
    • INVEST Metodu
    • 3 C Kuralı
    • Çözüm Gereksinimleri ile Kabul Kriterleri
    • Senaryo Odaklı Kabul Kriterleri (Given/When/Then)
    • Bitti Tanımı (Definition of Done)
    • Vaka Çalışması
  • Ders
    Agile Anlayışla Kullanıcı Hikayeleri Yönetimi ve Modellemesi
    • Kullanıcı Hikaye (User Story) Ayrıştırma Teknikleri
    • Kullanıcı Hikayeleri Modellemeleri
    • Story Mapping
    • Büyüklük Tahminleme (Estimation) Yöntemleri
    • Planning Poker
  • Ders
    Agile Projelerde Paydaş Yönetimi ve Dokümantasyon Anlayışı
    • Persona Çalışması
    • Empathy Mapping
    • RACI Matrix
    • Lightweight Dokümantasyon
    • Yaşayan / Canlı Ürün Dokümanı
    • Durum / Senaryo Bazlı Dokümantasyon Anlayışı
    • UML Diyagramları ve Modelleme
  • Ders
    İş Analizi Alanında Yapay Zeka Uygulamaları
    • Kullanıcı Gereksinimlerinde Yapay Zeka Uygulamaları
    • Çözüm Gereksinimlerinde Yapay Zeka Uygulamaları
    • Faydalı Yapay Zeka Uygulamaları

Bilgi İstiyorum

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

Bilgi İstiyorum