Şirket Birleşmeleri, Devralmalar ve Değerleme Eğitimi — online eğitim | Laba Eğitim Platformu
Online Eğitim

Şirket Birleşmeleri, Devralmalar ve Değerleme Eğitimi

M&A süreçlerinde uzmanlaşmak mı istiyorsunuz? O zaman doğru yerdesiniz! Birleşme ve devralma (M&A) işlemlerinin her aşamasını kapsayan kapsamlı eğitimimizle kariyerinizi bir adım öne taşıyın.

M&A uzmanlığına adım atarak, şirket birleşme ve satın alma süreçlerinde etkili bir rol oynayabilir, iş dünyasında fark yaratabilirsiniz. Kariyerinizi ileriye taşımak için ilk adımı atın!

5 haftanın sonunda:
Birleşme ve satın alma işlemlerine dahil olan şirketleri indirgenmiş nakit akış yöntemi (DFC) gibi yöntemleri kullanarak değerlendirebileceksiniz.
Due Diligence (Durum analizi) gerçekleştirebilecek ve finansal durum, operasyonel performans gibi dikkate almanız gereken noktaları analiz edebileceksiniz.
Farklı koşullardan kaynaklanan çeşitli M&A anlaşmalarını yapılandırabileceksiniz.
M&A anlaşmalarında nelerin belirtilmesi gerektiğine karar verebilecek, uygun anlaşma şartlarını müzakere edebilecek ve olası risklere karşı kendinizi sigortalamak için önlemler alabileceksiniz.
Birleşme ve satın almaları muhasebeleştirebileceksiniz.

Eğitmen:

Ertan Türkmen

Ex-Founding CFO - DREAM (Doğuş Group)
Laba, dünya çapında muhasebe uzmanlarını ve finansçıları bir araya getiren ACCA'nın Gümüş Seviye onaylı öğrenme ortağıdır.

Laba is a Silver Learning Partner of ACCA.
ACCA, CPA ve SMMM sertifikalarına sahiptir.
Kariyerine PwC'de Audit olarak başlamış, İstanbul, Varşova ve New York projelerinde görev almıştır.
2001-2006 yılları arasında Siemens'te Finans ve Pazarlama Müdürü olarak çalışmıştır.
Johnson & Johnson Medical Turkey firmasında Şirket Müdürü, Chief Financial and Compliance Officer olarak görevini sürdürmüştür.
Türkiye, Kazakistan, ABD’de Georgia, Moldova ve Libya da farklı projelerde çalışmıştır.
Doğuş Grup'un yan kuruluşu olan "Dream - Doğuş Restaurant Entertainment and Management" yapısında Yönetim Komitesi Üyesi- Kurucu CFO olarak görev almıştır.
Doğuş Grup'un Galataport projesinde Yönetim Komitesi Üyesi- Kurucu CFO olarak çalışmıştır.
NEF'te Danışmanlık yapmış ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev almıştır.
Kaya Group'ta CFO olarak görev almıştır.
Marmara Üniversitesi'nde Ekonomi lisansını tamamladıktan sonra, Bankacılık ve Sigortacılık alanında master ve doktorasını tamamlamıştır.
Bahçeşehir ve Marmara Üniversitelerinde eğitim vermektedir.

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

Durum Tespiti (Due Diligence)

Durum tespiti, M&A sürecinin en kritik adımlarından biridir. Hedef şirketin finansal, hukuki ve operasyonel yönlerini detaylı bir şekilde analiz ederek potansiyel riskleri ortaya çıkarır ve bilinçli kararlar almanızı sağlar.

Değerleme Teknikleri

İndirgenmiş Nakit Akışı (DFC) ve karşılaştırmalı şirket analizi gibi değerleme tekniklerini ustalıkla kullanmak, bir şirketin gerçek değerini belirlemede hayati önem taşır. Bu bilgi, adil anlaşma şartlarını müzakere etmenize ve değeri maksimize etmenize yardımcı olur.

Birleşme Sonrası Entegrasyon

Birleşme sonrası entegrasyonun başarısı, beklenen sinerjilerin hayata geçirilmesinde kilit rol oynar. Operasyonların, kültürlerin ve sistemlerin etkin bir şekilde entegre edilmesi, birleşik varlığın hedeflerine ulaşmasını ve sürdürülebilir büyüme sağlamasını garantiler.
BAŞLANGIÇ TARİHİ:
12 Ağustos 2024
KURSUN SÜRESİ:
5 Hafta
10 Ders
FORMAT:
Web seminerleri
Ödevler ile ilgili geri bildirim

Nasıl eğitim veriyoruz?

Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz

Derslerin materyalini pekiştirmeniz için uygulama temelli alıştırmalar geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde kendi iş hayatınıza anında entegrasyon sağlayacak pratikler ve edinimler kazanacaksınız.

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni kurs sırasında ortaya çıkan soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network kurarız

Eğitimle ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.

Müfredat

1. Ders
Birleşme ve Satın Alma (M&A) Süreçleri ve Şirketler için Önemi
  • - M&A süreçleri ve kritik noktalar
  • - Ana oyuncular (stratejistler, özel sermaye ve girişim fonları, aile ofisleri) ve stratejileri
  • - Birleşme ve satın alma (M&A) piyasasını etkileyen faktörler
  • - Birleşmenin satın almadan farkı nedir? Hangisi ne zaman daha caziptir?
2. Ders
M&A Sürecinin Başlangıcı: Planlama ve Hazırlık
  • - Şirket stratejik hedeflerinin gözden geçirlmesi 
  • - Yatırım fırsatlarının incelenmesi ve potansiyel birleşme ve satın alma hedeflerinin tanımlanması
  • - Start-up'ların M&A süreçlerindeki rolü ve değerlendirilmesi 
  • - Niyet Mektubu (LOI) ve erken aşama müzakereler
3. Ders
M&A İşlemlerinde Hizmet Sunan Kuruluşlar, Sorumluluklar ve Maliyetler
  • - Yatırım bankaları, hukuk danışmanları, finansal danışmanlar, vergi danışmanları ve diğer danışmanlar
  • - Birleşme ve satın alma sürecinde bu kuruluşlara ne zaman başvurulacağının belirlenmesi
  • - Hizmet sunan kuruluşlar, görevleri ve maliyetleri
  • - Hukuki ve finansal due diligence (durum analizi) süreçleri
4. Ders
M&A Amacıyla Şirket Değerleme
  • - Değerleme yöntemleri (İndirgenmiş nakit akışı (DFC), maliyet, karşılaştırmalı vb.)
  • - Farklı sektörlerde değerleme uygulamaları
  • - Sinerji etkisi ve risklerin değerlendirilmesi
5. Ders
Due Diligence: Yatırım Öncesi Çalışma ve Uygulamalar
  • - Yatırım öncesi analiz unsurları: Hukuki, finansal, ticari ve operasyonel due diligence
  • - Değerlendirme raporlarının hazırlanması
  • - Bilgi memorandumu ve veri odası kullanımı
6. Ders
M&A Finansmanı, Sigortası ve LBO
  • - Farklı M&A senaryolarına uygun finansman stratejileri
  • - M&A finans kaynaklarının araştırılması
  • - Kaldıraçlı satın alma (LBO) ve sermaye piyasaları
  • - Borç finansmanı ve işlem sigortası
7. Ders
M&A sözleşmeleri ve M&A Sürecinin Tamamlanması
  • - M&A sözleşmelerinin oluşturulması
  • - Sözleşmelerin incelenmesi
  • - Vergi yapılandırması ve fiyat düzenlemeleri
  • - İşlem sonrası anlaşmazlıkların yönetimi
8. Ders
Birleşme ve Devralma Sonrası Entegrasyon Yönetimi
  • - Sinerjinin gerçekleşmesi ve negatif sinerjinin tipik nedenleri
  • - Birleşme ve satın alma sonrası entegrasyonu belirleyen önemli faktörlerin belirlenmesi
  • - Entegrasyon planlaması ve yönetimi
  • - Kısa ve uzun vadeli aksiyonlar
9. Ders
M&A Alternatifleri, Ülke ve Sektöre Özgü Özellikler
  • - Ortak girişim, stratejik ittifak ve diğer alternatifler
  • - Global M&A ve ülkeler arası işlemler
  • - MBO, IPO, SPAC gibi alternatif finansman seçenekleri
10. Ders
Atölye 01: M&A Üzerine Çalışma ve Uygulamalar
  • - Vaka analizleri ve gerçek dünya örnekleri
  • - Katılımcıların kendi şirketleri veya gerçek bir şirket üzerinden çalışmaları

Bilgi İstiyorum

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bilgi İstiyorum