Şirket Birleşmeleri,
Devralmalar ve Değerleme Eğitimi

Birleşme ve satın alma fırsatlarını analiz etmeyi, şirketleri değerlemeyi, due diligence süreçlerini yönetmeyi ve anlaşma şartlarını etkin şekilde müzakere etmeyi öğrenin.

Süre:

5 hafta
10 canlı ders
4 pratik ödev

10 derslik Şirket Değerleme eğitimi ile, birleşme ve satın alma süreçlerine dair sistematik bir yaklaşım geliştirecek; fırsatların belirlenmesinden şirket değerlemeye, due diligence süreçlerinden finansman ve sözleşme yönetimine, işlem sonrası entegrasyondan stratejik karar almaya kadar tüm aşamaları kapsayan bütüncül bir yetkinlik kazanacaksınız.

Kurs kimler için?

  • Hukukçular

    Birleşme ve satın alma işlemlerinde sözleşme yapıları, risk yönetimi ve finansal dinamikleri daha derinlemesine anlamak mı istiyorsunuz? M&A süreçlerinin finansal ve stratejik boyutlarını kavrayarak müvekkillerinize daha güçlü ve bütüncül danışmanlık sunun.

  • Üst düzey yöneticiler ve karar vericiler (CEO, CFO)

    Şirketinizde birleşme, devralma ve satın alma süreçlerinden sorumlusunuz ancak değerleme, risk analizi ve süreç yönetiminde daha fazla netlik ve yapı mı arıyorsunuz? M&A fırsatlarını doğru şekilde belirlemeyi, şirketleri değerlemeyi, riskleri hesaplamayı ve işlem sonrası entegrasyonu etkin şekilde yönetmeyi öğrenerek karar alma gücünüzü artırın.

  • Finansal analistler ve yatırım uzmanları

    M&A süreçlerine destek veriyor ancak uygulama tarafında kendinizi eksik mi hissediyorsunuz? Finansal modelleme, değerleme teknikleri, due diligence süreçleri ve anlaşma müzakerelerinde pratik bilgi kazanarak daha stratejik bir rol üstlenin ve kariyerinizde bir üst seviyeye geçin.

  • Strateji ve proje finansmanı yöneticileri

    Şirketinizin büyüme stratejileri ve yatırım projelerinden sorumlusunuz ancak birleşme ve satın alma süreçlerinde daha derin bir uzmanlığa mı ihtiyaç duyuyorsunuz? M&A fırsatlarını stratejik hedeflerle uyumlu şekilde değerlendirmeyi, finansman yapılarını kurgulamayı, riskleri analiz etmeyi ve işlem süreçlerini uçtan uca yönetmeyi öğrenerek daha etkili ve sonuç odaklı kararlar alın.

Kursun Çıktıları

  • M&A süreçlerine bütüncül hakimiyet

    Birleşme ve satın alma süreçlerine dair uçtan uca bir bakış açısı kazanacak; fırsatların belirlenmesinden değerlemeye, due diligence’tan sözleşme ve finansman yapılarına kadar tüm aşamaları entegre bir şekilde yönetebileceksiniz.

  • Kritik süreçler için uygulanabilir yöntemler

    Değerleme, risk analizi, due diligence, müzakere ve sözleşme yönetimi gibi kritik aşamalarda kullanabileceğiniz net ve pratik yöntemler öğrenerek, her adımda daha kontrollü ve bilinçli ilerleyebileceksiniz.

  • Risk, performans ve entegrasyon yönetimi

    İşlem öncesi ve sonrası riskleri analiz edebilecek, finansal ve operasyonel etkileri değerlendirebilecek ve birleşme sonrası entegrasyonu etkin şekilde yöneterek işletme performansını sürdürülebilir biçimde artırabileceksiniz.

Eğitmen

Ertan Türkmen

  • Türkiye Ortağı, ONEtoONE Corporate Finance
  • 150’den fazla M&A uzmanıyla 22 ülkede faaliyet gösteren ve tamamen çalışanlara ait global birleşme ve satın alma danışmanlık grubu olan ONEtoONE Corporate Finance'ın Türkiye ortağıdır.
  • M&A, finans, yatırım ve iç denetim alanlarında 34 yıldan fazla deneyime sahiptir. Dream (Doğuş Group) bünyesinde CFO olarak 16 birleşme ve satın alma sürecini bizzat yönetti; deneyimlerini vaka temelli aktararak size sahada uygulanabilir bilgiler sunacak.
  • PwC Türkiye, Polonya ve New York ofislerinde halka arz ve denetim süreçlerini yönetti; uluslararası standartlara hâkim finansal bakış açısıyla donanımınızı güçlendirir.
  • Johnson & Johnson, Siemens, Kaya Group, NEF gibi dev yapılarda CFO ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev aldı; büyük ölçekli satın alma ve entegrasyon süreçlerini yönetti.

Müfredat

01

Birleşme ve Satın Alma (M&A) Süreçleri ve Şirketler için Önemi

  • M&A süreçleri ve kritik noktalar
  • Ana oyuncular (stratejistler, özel sermaye ve girişim fonları, aile ofisleri) ve stratejileri
  • Birleşme ve satın alma (M&A) piyasasını etkileyen faktörler
  • Birleşmenin satın almadan farkı nedir? Hangisi ne zaman daha caziptir?
02

M&A Sürecinin Başlangıcı: Planlama ve Hazırlık

  • Şirket stratejik hedeflerinin gözden geçirilmesi
  • Yatırım fırsatlarının incelenmesi ve potansiyel birleşme ve satın alma hedeflerinin tanımlanması
  • Start-up'ların M&A süreçlerindeki rolü ve değerlendirilmesi
  • Niyet Mektubu (LOI) ve erken aşama müzakereler
03

M&A İşlemlerinde Hizmet Sunan Kuruluşlar, Sorumluluklar ve Maliyetler

  • Yatırım bankaları, hukuk danışmanları, finansal danışmanlar, vergi danışmanları ve diğer danışmanlar
  • Birleşme ve satın alma sürecinde bu kuruluşlara ne zaman başvurulacağının belirlenmesi
  • Hizmet sunan kuruluşlar, görevleri ve maliyetleri
  • Hukuki ve finansal due diligence (durum analizi) süreçleri
04

M&A Amacıyla Şirket Değerleme

  • Değerleme yöntemleri (İndirgenmiş nakit akışı (DCF), maliyet, karşılaştırmalı vb.)
  • Farklı sektörlerde değerleme uygulamaları
  • Sinerji etkisi ve risklerin değerlendirilmesi
05

Due Diligence: Yatırım Öncesi Çalışma ve Uygulamalar

  • Yatırım öncesi analiz unsurları: Hukuki, finansal, ticari ve operasyonel due diligence
  • Değerlendirme raporlarının hazırlanması
  • Bilgi memorandumu ve veri odası kullanımı
06

M&A Finansmanı, Sigortası ve LBO

  • Farklı M&A senaryolarına uygun finansman stratejileri
  • M&A finans kaynaklarının araştırılması
  • Kaldıraçlı satın alma (LBO) ve sermaye piyasaları
  • Borç finansmanı ve işlem sigortası
07

M&A Sözleşmeleri ve M&A Sürecinin Tamamlanması

  • M&A sözleşmelerinin oluşturulması
  • Sözleşmelerin incelenmesi
  • Vergi yapılandırması ve fiyat düzenlemeleri
  • İşlem sonrası anlaşmazlıkların yönetimi
08

Birleşme ve Devralma Sonrası Entegrasyon Yönetimi

  • Sinerjinin gerçekleşmesi ve negatif sinerjinin tipik nedenleri
  • Birleşme ve satın alma sonrası entegrasyonu belirleyen önemli faktörlerin belirlenmesi
  • Entegrasyon planlaması ve yönetimi
  • Kısa ve uzun vadeli aksiyonlar
09

M&A Alternatifleri, Ülke ve Sektöre Özgü Özellikler

  • Ortak girişim, stratejik ittifak ve diğer alternatifler
  • Global M&A ve ülkeler arası işlemler
  • MBO, IPO, SPAC gibi alternatif finansman seçenekleri
10

Atölye 01: M&A Üzerine Çalışma ve Uygulamalar

  • Vaka analizleri ve gerçek dünya örnekleri
  • Katılımcıların kendi şirketleri veya gerçek bir şirket üzerinden çalışmaları

Bilgi İstiyorum

Şirket Değerleme eğitimi kaydınızı oluşturmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

Zorunlu alan
BİLGİ İSTİYORUM