11 MART -
20 NİSAN 2026
Online Eğitim

Etkin Yöneticilik ve Liderlik

Birlikte başarma kültürünün en ideal versiyonu!

Etkin Yöneticilik ve Liderlik eğitimi sayesinde kapsamlı bir yöneticilik ve liderlik gelişim planı hazırlayacak, bu planı kurs boyunca sürekli güncelleme fırsatı bulacaksınız. Farklı sektörlerden ve departmanlardan profesyonellerle bir araya gelerek değerli tecrübeler edinecek, kendi deneyimlerinizi paylaşma imkânı kazanacaksınız.

6 haftanın sonunda:
Ekip üyelerinin performansını objektif bir şekilde değerlendirerek geri bildirim verme ve motivasyonu artırma konusunda ustalaşacaksınız.
Sınırlı kaynakları en etkili şekilde kullanmayı öğrenerek, zaman yönetimi ve verimlilik stratejilerinde yeni beceriler kazanacaksınız.
Çatışma durumlarını erken tespit ederek çözüm yolları üretecek, ekip uyumunu artırarak iş hedeflerinizi güvenle yönlendireceksiniz.
Hedeflerinize uygun, güçlü ekipler kurup doğru yetenekleri çekme stratejilerini geliştireceksiniz.
Kariyer Sohbetleri Oturumu ve Gerçek Vaka Analizleri ile işinizi büyütmek için stratejik planlamalar yapabilecek, yeni pazarlara açılma ve işinizi ölçeklendirme yollarında etkili stratejiler oluşturabileceksiniz.
Bilgi İstiyorum
Recommended courses
Duygusal Zeka Temelli Liderlik Eğitimi
BAŞLANGIÇ TARİHİ: 17 HAZİRAN 2026
KURSUN SÜRESİ: 12 Canlı ve Online Ders
 
Didem Baran, Kıdemli İnsan Kaynakları Danışmanı, DEA Danışmanlık
Duygusal zeka geliştirme, etkili liderliğin temelidir. Ekip yönetirken çatışmaları sağlıklı şekilde çözmek, güven ortamı oluşturmak ve ilham veren bir lider olmak istiyorsanız, bu Duygusal Zeka ve Liderlik Eğitimi tam size göre! EQ temelli liderlik yaklaşımıyla, hem kendinizi hem ekibinizi dönüştürmeye başlayın. Liderlik yolculuğunuzda size eşlik edecek pratik araçlar, egzersizler ve öz değerlendirme ödevleriyle öğrenmenizi kalıcı hale getirin.
İnsan Kaynakları Direktörlüğü
BAŞLANGIÇ TARİHİ: Yakında gelecek
KURSUN SÜRESİ: 12 Canlı ve Online Ders
 
Deniz Eltem, CPCC, ACC, İnsan Kaynakları Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi, AXA Partners
İK DİREKTÖRLERİ, İK İŞ ORTAKLARI ve DENEYİMLİ İK UZMANLARI İÇİN İK DİREKTÖRLÜĞÜ EĞİTİMi!

Eğitmen:

Beril Atakul
Yöneticilik ve Liderlik Gelişim Mentörü, Ex-LC Waikiki
This Program has been pre-approved for 15 (Business) credit hours toward aPHR®️, aPHRiTM, PHR®️, PHRca®️, SPHR®️, GPHR®️, PHRiTM and SPHRiTM recertification through HR Certification Institute®️ (HRCI®️).

Bu eğitim, HR Certification Institute’s (HRCI) kriterlerini karşıladığı için resmi olarak onaylanmıştır. Bu kursla 15 yeniden sertifikalandırma kredisi kazanabilir ve bu kredilerinizi HRCI hesabınıza tanımlayabilirsiniz.
25 yılı aşan iş yaşamının son 13 yılını beyaz yaka çalışanlara, orta – üst düzey yöneticilere ve ekiplere profesyonel koçluk / mentörlük desteği ve davranışsal beceri / yetkinlik gelişimine yönelik eğitimler vererek geçirmiştir.
Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) onaylı PCC (Professional Certified Coach) ünvanına sahiptir.
2012 – 2018 yılları arasında profesyonel koçlar yetiştirmiş, birçok kurumsal koçluk projesine ve ID Coaching International mezunu koç profesyonellerden oluşan ID Network (IDN) oluşumuna liderlik etmiştir.
Son yıllarda tamamen yöneticilik / liderlik gelişimine odaklanmış ve geçtiğimiz 5 yıl boyunca kurumun üst – orta düzey yöneticilerinin gelişim mentörü, kurum iç koç, OKR koçu ve iç eğitmen rolleriyle LC Waikiki Kurumsal Akademi’ye bağlı çalışmıştır.
Liderlik ve Yöneticilik Eğitimi ile yöneticilik ve koçluk becerilerinizi birleştirerek etkin bir lider olma yolunda ilerleyeceksiniz!

Aşağıdaki kişilere kursu öneririz:

Üst Düzey Yöneticiler

Etkin Yöneticilik Eğitimi sayesinde farklı iletişim tarzlarına uygun etkili stratejiler geliştirebilecek, ekip uyumunu artıracak ve çatışma durumlarını erkenden tespit edip çözebileceksiniz.

Ekip Liderleri

Sınırlı kaynakları en verimli şekilde kullanarak stratejik zaman yönetimi ve verimlilik yöntemleri geliştirecek, ekiplerinizi daha etkin yönetme fırsatını elde edeceksiniz.

Girişimciler

Etkin Yöneticilik Kursu ile stratejik hedefler belirleyip uygulama ve izleme yeteneklerinizi geliştirirken, işinizi büyütme, yenilikçi çözümler oluşturma ve değişen piyasa trendlerine uyum sağlama alanlarında kendinizi geliştireceksiniz.

Bu kurstan verim alabilmek için en az 2 senelik yöneticilik tecrübesine sahip olmanız gereklidir.

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

İş-İnsan Dengesi

Bu etkin yöneticilik eğitimi, iş-yaşam dengesini nasıl kurabileceğinizi öğreterek, iş hayatı ve özel hayat arasında sürdürülebilir bir denge oluşturmanıza yardımcı olacak.

Etkili İletişim

Etkin yöneticilik eğitiminin özgün müfredatıyla, farklı kişilik tipleri ve beklentiler ile iletişim kurmanın yollarını öğrenecek, çeşitli iletişim tarzlarını anlayacak ve uygun iletişim stratejileri geliştirme becerileri kazanacaksınız.

Çatışma Yönetimi

Farklı görüşler ve çıkarlar nedeniyle oluşan çatışmaları erken tespit edebilecek, çözme ve ekip uyumunu artırma yeteneklerinizi geliştirebileceksiniz.
BAŞLANGIÇ TARİHİ:
11 Mart 2026
KURSUN SÜRESİ:
12 Online Ders
6 Hafta
FORMAT:
Web seminerleri
Ödevler hakkında geri bildirim
Kariyer sohbetleri oturumu
Gerçek vaka analizleri

Nasıl eğitim veriyoruz?

Uygulama temelli dersler ve ödevler veririz

Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmalar geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde etkili bir lider olabileceksiniz!

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni, kurs sırasında ortaya çıkan tüm soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network kurarız

Eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Telegram grubuna dahil olacaksınız.

Müfredat

1. Ders
Yöneticinin Kendisine Liderliği: ÖZ LİDERLİK
  • - Yöneticinin Anlam Arayışı ve Öz Liderlik
  • - Bütünlük ve Güven Oluşturma İçin Öz Liderlik
  • - İş Yaşamında Öz Liderliğin 5 Boyutu
    • - Öğrenme ve Gelişim
    • - Ekiple İlişkiler
    • - Üst Yöneticiyle İlişkiler
    • - Paydaşlarla İlişkiler
    • - Amaç ve Hedefler
  • - Stres ve Olumsuz Duygulara Öz Liderlik
  • - Öz Liderliğinizi Geliştirme Yolları
  • - Öz Liderliği Odağa Almak İçin İlk Adım: Öz Değerlendirme
2. Ders
Yöneticinin Değişimle Dansı
  • - Değişimi Kavramak 
  • - Vizyon, Misyon, Strateji: Kurumsal Hedeflerin Değişimle Uyumlu Olarak Yeniden Tanımlanması 
  • - Değişimin Kurumsal Kültürle Etkileşimi ve Kültürel Dönüşüm 
  • - Etkili Değişim Yönetimi Modelleri 
  • - 1 Başarı, 1 Başarısızlık Hikayesi ile Değişimin Öğrenme Fırsatlarına Dönüşmesi
  • - Değişim Yönetiminde Yöneticinin En Kritik Becerisi: İletişim
3. Ders
Koçvari Yöneticilik (Manager As Coach)
  • - Koçluk ve Yöneticilik Nerede Buluşur, Nerede Ayrışır? 
  • - Koçvari Yöneticiliğin 8 Faydası 
  • - Geleceğin Liderleri İçin En Kritik Koçluk Becerileri 
  • - İşe Alım Sürecinde Başarı İçin Koçluk Becerileri
  • - Koçvari Yöneticiliğe Geçiş İçin Pratik İlk Adımlar
4. Ders
Sürdürülebilir Başarı için Hedeflerle Yönetmek
  • - Güçlü / Sağlam Hedef - Zayıf Hedef Kavramları
  • - Kurum Vizyonu ve Stratejisini Destekleyen İlham Verici Hedefler Belirlemenin Yolları
  • - Hedefleri Ekibe İndirgemek İçin: Neden? Ne? Nasıl? Çerçevesi
  • - Delegasyon Mitleri ve Gerçekleri: Etkili ve Güven Temelli Delegasyonun Önemi
  • - “Güven Kontrole Engel Değildir” Kuralını Uygulamak
5. Ders
Hesap Verebilirlik (Accountability) Kültürü Oluşturmak
  • - Hesap Verebilirlik Kavramı
  • - Öğrenen Zihniyet – Hesap Verebilirlik İlişkisi
  • - Bir Yönetici Olarak Hesap Verebilirliğe Rol Model Olma Yolları
  • - Mevcut Hesap Verme Kültürünüzü Değerlendirmek İçin Bir Araç: Hesap Verebilirlik Merdiveni
  • - Hesap Verebilirlik Kültürü Oluşturmak İçin Yol Haritası
  • - Performans Değerlendirmeleri İçin Püf Noktaları
  • - Teknolojinin Hesap Verebilirlik Kültürüne Etkisi : Veri Analitiği ve Performans İzleme Araçları
6. Ders
Kariyer Sohbetleri
  • - Başarı ve Başarısızlık Hikayeleri: Yöneticilik ve liderlik yolculuğunda edinilen kişisel deneyimlerin paylaşımı
  • - Farklı Bakış Açılarıyla Yönetim ve Liderlik: Diğer katılımcıların deneyimlerinden öğrenme ve yeni perspektifler kazanma
  • - Eğitmen Önerileri ve Sorular: Yöneticilik ve kariyer gelişimine dair bireysel sorular ve eğitmen tavsiyeleri
7. Ders
Etkili Ekip ve Paydaş Yönetimi
  • -  Hedef - İlişki Matrisi: Ekibiniz ve Paydaşlarınızla İlişkilerinizi Değerlendirin 
  • - “Fitlik” Kavramı ve Ekiplerde Fitlik Göstergeleri 
  • - Fit Bir Ekip Oluşturma ve Yönetme Kılavuzu
  • - Paydaşlara Rağmen Değil, Paydaşlarla Birlikte Başaran Bir Ekip Olmaya Liderlik Etmek
  • - Paydaş Yönetiminde Sürdürülebilir Hedef – İlişki Dengesini Kurmanın Pratik Yolları
8. Ders
Birlikte Başarmaya Liderlik Etmek
  • - Birlikte Başarma Kültürünün Kritik Göstergeleri
  • - Birlikte Başarmaya Liderlik Etmenin 5 Boyutu ve Boyutları Hayata Geçirmek İçin Öneriler
    • - Ekip İçi Güven Oluşturmak
    • - Ekip İçi Pozitif İletişimi ve İş Birliğini Güçlendirmek
    • - Ekibi Proaktif Yaklaşıma Teşvik Etmek
    • - Analiz ve Çözüm Süreçlerinde Birlikte Çalışmayı Benimsetmek
    • - Kurum Değerleri ile Tutarlı Davranışlar Sergilenmesine Rol Model Olmak
9. Ders
Birlikte Başarma Düşmanı 5 Temel Engelle Başa Çıkmaya Liderlik
  • - Ekip İçinde 5 Temel Engelden Biri Olduğunu Anlamak İçin Göstergeler
  • - 5 Temel Engelle Başa Çıkmak İçin Öneriler
    • - Güven Eksikliği
    • - Çatışma Korkusu
    • - Bağlılık Eksikliği
    • - Hesap Verebilirlik Eksikliği
    • - Sonuçları Dikkate Almama
10. Ders
Çalışan Bağlılığı ve Deneyimini Güçlendirmeye Liderlik
  • - Çalışan Bağlılığı ve Deneyiminde Günümüz Gerçekleri
  • - Yönetici Olarak Çalışan Bağlılığı ve Deneyimine Etki Edebilmek 
  • - Çalışan Bağlılığı ve Deneyimini Yönetirken Yapılmaması Gerekenler
  • -  Çalışan Bağlılığı ve Deneyimini Güçlendirmenin Sırları 
  • - Kuşaklar Arası Çatışmalar ve Her Kuşağa Özel Deneyim Yaratabilmek
  • - Yükselen Bir Değer Olarak Sürdürülebilirlik Kavramı ve Çalışan Bağlılığı İle İlişkisi
  • - SWOT Analizi: Çalışan Deneyiminde Güçlü ve Zayıf Yanlarımız
11. Ders
Hedefleri Gerçekleştirmek İçin Etkili Toplantı Yönetiminin Gücü
  • - Toplantılarınızı Etkin Yöneterek Daha Fit İş Süreçleri Yaratabilmek 
  • - Amaçtan ve Yoldan Sapan Toplantıların Maliyeti
  • - Toplantı Buzdağı : Görünenler / Görünmeyenler
  • - Etkili Toplantılar İçin 5P Aracı : Purpose - Product - People - Process - Plan
  • - Toplantı Yönetiminde Mükemmelleşmek İçin İpuçları
12. Ders
Liderlik Yolculuğu – Gerçek Vakalarla Derinleşin
  • - Gerçek Hayattan Liderlik Hikayeleri: Zorluklarla başa çıkan liderlerin deneyimleri
  • - Teoriden Pratiğe: 10 derste öğrendiklerinizi liderlerin gerçek dünyadaki uygulamalarıyla keşfetme
  • - Kritik Karar Anları: Vaka analizleriyle stratejik düşünme becerilerinizi geliştirin.
  • - İlham Veren Çözümler: Gerçek vakalardan alınan derslerle kendi liderlik tarzınızı oluşturun.
Bilgi İstiyorum

Bilgi İstiyorum

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bilgi İstiyorum