PROJE YÖNETİMİNDE YAPAY ZEKA

ONLINE KURS
10 DERS / 5 HAFTA

Emre Öçer, PMP

Proje Yönetim Müdürü, Ipekyol Group

AI Destekli Proje Yönetimi ve Yeni Nesil PM Yaklaşımı

Prompt Değil Context Engineering: AI’a Proje Bağlamı Verme

AI ile Charter, Scope, WBS ve Roadmap Tasarımı

Meeting → Action → Follow-up Sistemi

Yapay Zeka Destekli Agile Proje Yönetimi

AI ile Risk, Sorun, Değişiklik ve Bottleneck Analizi

Paydaş İletişimi ve Üst Yönetim Raporlaması

Dashboard, KPI ve Proje Sağlığı Takibi

Tool Stack ve Scheduling Layer: Jira, GanttProject ve Evrensel Kontrol Katmanı

Uçtan Uca AI Destekli Proje Yönetimi Simülasyonu

Tolga Demirli main image
Orta Seviye
Sertifika
Vaka Çalışmaları
Bireysel Geri Bildirim
Yapay Zeka Araçları
Final Workflow Simülasyonu

PROJE YÖNETİMİNDE YAPAY ZEKA İLE PLANLAMA, RAPORLAMA VE TESLİMAT SÜREÇLERİNİ GÜÇLENDİRİN.

TARİH:

25 AĞUSTOS – 24 EYLÜL 2026

KURS SÜRESİ:

10 ONLINE DERS, 5 HAFTA
SALI - PERŞEMBE, 20:00 - 21:30

 

Birden fazla proje, paydaş ve ekip arasında koordinasyon sağlarken operasyonel yük altında mı kalıyorsunuz?

Bu eğitimde; yapay zeka destekli proje planlama, kapsam yönetimi, WBS ve roadmap tasarımı, backlog oluşturma, risk analizi, toplantı yönetimi, paydaş iletişimi ve üst yönetim raporlaması süreçlerini uçtan uca deneyimleyeceksiniz. ChatGPT ve Gemini gibi araçlarla proje çıktıları üretmeyi, bu çıktıları Jira, Excel ve proje yönetimi workflow’larına taşımayı öğreneceksiniz. Gerçek proje senaryoları üzerinden ilerleyerek AI destekli proje yönetimi sistemleri tasarlayabilecek, toplantı ve raporlama süreçlerini hızlandırabilecek, riskleri daha erken tespit edebilecek ve proje görünürlüğünü artırabileceksiniz. Eğitim sonunda kendi organizasyonunuzda uygulanabilir AI destekli proje yönetimi workflow’ları oluşturabilecek ve stratejik proje yönetimine daha fazla zaman ayırabileceksiniz.

Kurstan sonra:

AI image
  • AI’ın proje yönetimindeki gerçek kullanım alanlarını değerlendirebilecek ve projeleriniz için doğru kullanım senaryolarını belirleyebileceksiniz.
  • ChatGPT ve Gemini kullanarak Charter, Scope Statement, WBS ve Roadmap gibi temel proje başlangıç dokümanlarını daha hızlı oluşturabileceksiniz.
  • Toplantı notlarını aksiyon listelerine, karar kayıtlarına ve follow-up iletişimlerine dönüştürerek operasyonel verimliliği artırabileceksiniz.
  • Backlog, User Story ve Acceptance Criteria hazırlama süreçlerini standartlaştırarak Agile proje yönetimini daha sistematik hale getirebileceksiniz.
  • Risk register, issue analizi, change impact değerlendirmesi ve bottleneck analizleri oluşturarak riskleri daha erken yönetebileceksiniz.
  • Farklı paydaş grupları için etkili iletişim, durum güncellemeleri ve üst yönetim raporları hazırlayabileceksiniz.
  • KPI setleri, proje sağlık skorları ve RAG durum değerlendirmeleri tasarlayarak proje görünürlüğünü artırabileceksiniz.
  • AI çıktılarının Jira ve diğer proje yönetimi workflow’larına nasıl aktarılacağını uygulamalı olarak öğrenebileceksiniz.
  • Kendi organizasyonunuza uyarlanabilir AI destekli proje yönetimi sistemleri ve çalışma modelleri tasarlayabileceksiniz.

Aşağıdaki kişilere kursu öneririz:

  • PROJE YÖNETİCİLERİ, PMO LİDERLERİ VE DELIVERY MANAGER'LAR

    Birden fazla projeyi aynı anda yöneten, planlama, paydaş yönetimi, bütçe, teslim tarihi ve ekip koordinasyonu arasında denge kurmaya çalışan profesyoneller için tasarlanan bu eğitim; yapay zekayı yalnızca içerik üretimi için değil, proje planlama, risk yönetimi, raporlama, toplantı yönetimi ve proje görünürlüğü süreçlerinde etkin şekilde kullanmayı öğretir. Operasyonel iş yükünü azaltarak stratejik proje yönetimine daha fazla zaman ayırmanızı sağlar.

  • DİJİTAL PROJE YÖNETİCİLERİ

    Startup, SaaS, ürün, growth, içerik ve ajans ekiplerinde çalışan; sprint, task, kampanya ve paydaş yönetimini aynı anda yürüten profesyoneller için hazırlanmıştır. Yapay zeka destekli backlog yönetimi, user story üretimi, sprint planlama, toplantı çıktıları ve raporlama süreçleri sayesinde operasyonel dağınıklığı azaltabilir, proje akışlarını daha sistematik hale getirebilirsiniz.

Eğitmen:

Tolga
Demirli second image

Emre
Öçer, PMP

Proje Yönetim Müdürü, Ipekyol Group

  • 12+ yıllık proje yönetimi, portföy yönetimi ve PMO deneyimine sahiptir.
  • Bilişim teknolojileri, havacılık ve moda perakende sektörlerinde farklı ölçeklerde projeler yönetmiştir.
  • Proje Yönetim Ofisi kurulumu, süreç tasarımı ve proje yönetişimi alanlarında uzmanlaşmıştır.
  • TAV Technologies bünyesinde büyük ölçekli havalimanı ve dijital dönüşüm projelerinde görev almıştır.
  • Abu Dhabi Yeni Havalimanı, Akıllı Havalimanı ve CUPPS dönüşüm projelerinde aktif rol üstlenmiştir.
  • Ipekyol Group'ta Proje Yönetim Müdürü olarak proje portföyü ve ekip yönetiminden sorumludur.
  • Stratejik planlama, önceliklendirme, fizibilite ve üst yönetim karar süreçlerinde deneyim sahibidir.
  • PMO yapılanmaları, proje görünürlüğü ve teslimat yönetimi konularında eğitimler vermektedir.
  • AI destekli proje yönetimi sistemleri ve yeni nesil PM yaklaşımları üzerine çalışmaktadır.
  • Farklı sektörlerde karmaşık projelerin başarıyla teslim edilmesine liderlik etmiştir.

MÜFREDAT

01

AI Destekli Proje Yönetimi ve Yeni Nesil PM Yaklaşımı

  • Geleneksel proje yönetimi genel püf noktaları
  • AI proje yöneticisinin yerine geçer mi? AI'ın proje yaşam döngüsündeki gerçek rolü
  • Proje yönetiminde AI kullanım alanları
  • AI destekli PM operating model
  • PMO yapılarında AI destekli görünürlük ve karar hazırlığı
  • AI kullanımında insan denetimi, bağlam yönetimi ve sorumluluk
  • AI'ın çözemeyeceği proje yönetimi problemleri
02

Prompt Değil Context Engineering: AI'a Proje Bağlamı Verme

  • Prompt yazımı ile context engineering farkı
  • Zayıf prompt / güçlü prompt farkı
  • AI'a proje nasıl anlatılır?
  • Proje amacı, kapsam, kısıt, paydaş, başarı kriteri ve risk bağlamı
  • AI çıktısında varsayım kontrolü, sorgulama ve iyileştirme
  • Gemini ile ikinci görüş alma
  • AI hallucination ve yanlış varsayım riskleri
03

AI ile Charter, Scope, WBS ve Roadmap Tasarımı

  • Project charter taslağı üretme
  • Scope statement oluşturma
  • Kapsam dışı maddeleri netleştirme
  • Requirement analizi
  • WBS oluşturma
  • Roadmap üretme
  • Milestone ve deliverable ayrımı
  • Planın AI ile iteratif olarak iyileştirilmesi
  • AI çıktısının proje yöneticisi tarafından doğrulanması
04

Meeting → Action → Follow-up Sistemi

  • Toplantı notlarının proje yönetimindeki rolü
  • AI ile meeting summary üretme
  • Karar kaydı oluşturma
  • Aksiyon listesi çıkarma
  • Sorumlu / tarih / risk / açık konu ayrımı
  • Follow-up maili oluşturma
  • Toplantı sonrası takip ritmi
  • Bilgi kaybını önleme
  • PM günlük operasyon sisteminin AI ile desteklenmesi
05

Yapay Zeka Destekli Agile Proje Yönetimi

  • Backlog mantığı
  • Epic, user story, task ve bug ayrımı
  • AI ile user story üretimi
  • Acceptance criteria standardizasyonu
  • Task breakdown
  • Sprint backlog oluşturma
  • Sprint kapasitesi ve önceliklendirme mantığı
  • AI çıktılarının Jira workflow'una taşınması
  • Jira üzerinde temel backlog ve board mantığı
06

AI ile Risk, Sorun, Değişiklik ve Bottleneck Analizi

  • Risk, issue ve change ayrımı
  • AI ile risk register oluşturma
  • Probability / impact / response mantığı
  • Bottleneck analizi
  • Gecikme nedeni haritalama
  • Change impact analizi
  • Erken uyarı soruları
  • AI çıktısının Gemini ile ikinci kontrolden geçirilmesi
  • Eskalasyon notu hazırlama
07

Paydaş İletişimi ve Üst Yönetim Raporlaması

  • Paydaş iletişiminde AI kullanımı
  • Aynı proje bilgisini farklı paydaşlara farklı dille anlatmak
  • CEO / CFO / sponsor / ekip / müşteri için farklı iletişim tonu
  • Executive summary üretme
  • Status update hazırlama
  • Escalation maili yazma
  • Kırmızı / sarı / yeşil durum anlatımı
  • AI ile mesaj tonu iyileştirme
  • Gemini ile iletişim çıktısı kalite kontrolü
08

Dashboard, KPI ve Proje Sağlığı Takibi

  • Proje sağlığı nasıl ölçülür?
  • KPI tasarım mantığı
  • Scope / time / cost / risk / resource / value göstergeleri
  • RAG status mantığı
  • Proje sağlık skoru
  • Dashboard tasarım prensipleri
  • AI ile status narrative oluşturma
  • KPI setinin paydaş ihtiyaçlarına göre tasarlanması
  • Dashboard'un karar destek aracı olarak konumlandırılması
09

Tool Stack ve Scheduling Layer: Jira, GanttProject ve Evrensel Kontrol Katmanı

  • Tool stack mantığı, hangi araç hangi ihtiyaca cevap verir?
  • Jira: Agile backlog, sprint ve issue tracking
  • Excel / Google Sheets: evrensel kontrol ve dashboard katmanı
  • GanttProject: Gantt chart, dependency ve critical path
  • AI çıktısını proje yönetimi aracına taşıma mantığı
  • AI → structured table → PM tool workflow'u
  • Tool karmaşasını önleme
  • Tek tool değil, doğru çalışma sistemi yaklaşımı
10

Uçtan Uca AI Destekli Proje Yönetimi Simülasyonu

  • Gerçek / kurgusal proje senaryosu üzerinden uçtan uca çalışma
  • Project context oluşturma
  • Charter ve scope üretimi
  • WBS ve roadmap tasarımı
  • Backlog ve sprint planlama
  • Risk register oluşturma
  • Meeting → action → follow-up akışı
  • Stakeholder update ve executive report
  • KPI / dashboard mantığı
  • Gantt / dependency / critical path görünürlüğü
  • Lessons learned çıktısı

Bilgi İstiyorum

Proje Yönetiminde Yapay Zeka eğitimine kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçerek eğitim içeriği, program detayları ve ücretlendirme hakkında bilgi verecektir.

Bilgi İstiyorum