Online Eğitim

İnsan Kaynakları Direktörlüğü

İK Direktörleri, İK İş Ortakları ve Deneyimli İK Uzmanları için İnsan Kaynakları Direktörlüğü eğitimi!

Three Box modeli ile IK’nın şirket içindeki konumunu güçlendirecek, üst yönetim ve paydaşların karar alma süreçlerinde etkili olabileceksiniz.

Güvenilir bir IK iş ortağı olmak için gerekli IK çözümlerini seçebilecek, kurs sonunda IK direktörü olarak kendi kişisel markanızı oluşturabileceksiniz.

6 haftanın sonunda:
Çalışan Değer Önerisi (EVP) ile iş karşılığında sunulacak hakları belirleyecek ve çalışan bağlılığını arttıracaksınız.
PESTEL analizi ile şirketiniz üzerinde etkili olabilecek tüm faktörleri analiz edebilecek ve sorunlara çözüm üreteceksiniz.
Harvard HRM modeli ile İK ve diğer departmanlar arasındaki süreçleri organize ederek departmanlar arası iletişimi güçlendireceksiniz.

Eğitmen:

Deniz Eltem, CPCC, ACC

İnsan Kaynakları Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi, AXA Partners
This Program has been pre-approved for 18 (Business) credit hours toward aPHR®️, aPHRiTM, PHR®️, PHRca®️, SPHR®️, GPHR®️, PHRiTM and SPHRiTM recertification through HR Certification Institute®️ (HRCI®️).

Bu eğitim, HR Certification Institute’s (HRCI) kriterlerini karşıladığı için resmi olarak onaylanmıştır. Bu kursla 18 yeniden sertifikalandırma kredisi kazanabilir ve bu kredilerinizi HRCI hesabınıza tanımlayabilirsiniz.
Dünya üzerinde 9000’in üzerinde çalışana sahip olan AXA Partners’da İnsan Kaynakları Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi olarak çalışmaktadır.
15 yıllık insan kaynakları yönetimi deneyimine sahiptir.
Eczacıbaşı, DHL, Bankalararası Kart Merkezi ve Aktif Bank bünyesinde insan kaynakları yöneticisi, Allen & Overy'de İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev almıştır.
Profesyonel Kariyer Koçu olarak 250+ saat koçluk hizmeti vermiştir.
CPCC (Certified Professional Co-Active Coach) ve ACC (Associate Certified Coach) akreditasyonlarına sahiptir.
Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

İK Direktörünün Rolü ve Sorumlulukları:

İK Direktörü’nün şirket yönetimindeki kritik rolü ve amacını detaylı bir şekilde inceleyecek, Dave Ulrich’in Three Box modeli üzerinden İK organizasyonunun nasıl yapılandırılması gerektiğini öğreneceksiniz.

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi:

Kurum stratejisi oluşturma ve İK Direktörünün bu süreçteki rolünü ele alacak, PESTEL analizi, Harvard HRM modeli ve SWOT analizi gibi stratejik analiz araçları ile İK stratejilerinizi nasıl geliştirebileceğinizi öğreneceksiniz.

Takımları İnşa Etme, Yönetme ve Oryantasyon Süreçleri:

İş gücü planlama ve ihtiyaç analizi konularını ele alacak, yetenekli bir İK Direktörü olarak takımınızı nasıl daha etkili bir şekilde yönetebileceğinizi öğreneceksiniz.
BAŞLANGIÇ TARİHİ:
26 Kasım 2024
KURSUN SÜRESİ:
6 Hafta
12 Ders
FORMAT:
Web seminerleri
Ödevler ile ilgili geri bildirim

Nasıl eğitim veriyoruz?

Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz

Derslerin materyalini pekiştirmeniz için uygulama temelli alıştırmaları geliştirdik. Bu ödevler sayesinde İK süreçlerine tam anlamıyla hakim olacaksınız.

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni kurs sırasında ortaya çıkan soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network kurarız

Eğitimle ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.

Müfredat

1. Ders
İK Direktörünün Rolü ve Sorumlulukları
  • - Şirket yönetiminde İK Direktörü’nün rolü ve amacı
  • - HR, HRG, HRBP, CHRO rolleri ve sorumlulukları
  • - İnsan Kaynakları vizyonunun şirket stratejisine etkisi
  • - Dave Ulrich’in Three Box modeli
2. Ders
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
  • - Kurum stratejisi oluşturma ve İK Direktörünün rolü
  • - PESTEL analizi, Harvard HRM modeli, SWOT analizi
  • - Kurum kültürü ve değerler seti
  • - İK Direktörünün yönetim ve liderlik tarzları
  • - Stratejik İnsan Kaynakları yönetiminden beklentiler
3. Ders
Takımları İnşa Etme, Yönetme ve Oryantasyon Süreçleri
  • - İş gücü planlama, iş ve ihtiyaç analizi
  • - İş gücü pazarındaki güncel trendler ve etkileri
  • - Seçme yerleştirme süreçleri, mülakat teknikleri ve uygulamaları
  • - Değerlendirme merkezleri
  • - Yetenekleri çekmek için işveren markası oluşturmak
  • - Çalışan Değer Önerisi (Employee Value Proposition) ve işveren markası ilişkisi
  • - Oryantasyon programlarında İK Direktörünün rolü
4. Ders
Yetenek Yönetimi, Eğitim ve Gelişim Programları
  • - Stratejik ihtiyaçlara göre yetenek havuzu oluşturma
  • - Yetenekleri çekmek ve tutmak için PESTEL soruları
  • - Eğitim ve gelişim programları
  • - Yeteneklere ilham vermek: Mentörlük ve koçluk süreçleri
5. Ders
Performans Yönetimi ve Ödüllendirme Sistemi
  • - Performans değerlendirme süreç yönetimi ve farklı yaklaşımlara dair örnekler
  • - Performans kriterleri ve SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timely) hedef belirleme
  • - Yetenek matrisi oluşturma
  • - KPI ve OKR belirleme
  • - 360 derece değerlendirme
  • - Performans değerlendirme sistemlerini kurma
  • - Ödüllendirme sistemleri ve maddi (material) ve manevi (recognition) ödüllendirme alternatifleri, örnekler uygulamalar
6. Ders
Ücretlendirme ve Yan Hak Yönetimi
  • - Maaşların değerlendirilmesi ve ücretleri etkileyen faktörler
  • - Tazminat çeşitleri
  • - Ödeme yapısı
  • - Yan haklar
  • - İş-yaşam dengesi
  • - Grade sistemi inşa etme
  • - Kabul görme ve değerlendirme sistemi
  • - Ücret verisinin toplanması: medyan maaş, maaş aralıkları
7. Ders
İş Hukuku Uygulamaları
  • - İK Direktörü için İş Hukuku
    1. - Ücret tanımı ve ödeme şekilleri
    2. - İş Hukukunda çalışma süreleri
    3. - İş Kanunu’nda iş sözleşmesi
  • - Çalışan ve işveren hakları
  • - İş ilişkisi kurma ve iş ilişkisi sonlandırma süreçleri
8. Ders
İK Verisinin Yönetimi
  • - Veri tipleri ve kaynakları
  • - Veri toplama yöntemleri
  • - Veri analizi
  • - Analizden çıkarım yapmak
  • - Çıkarımların sunulması
  • - Veri toplama, işleme ve veri saklama yaklaşımında KVKK
9. Ders
İnsan Kaynakları Departmanının Verimliliğinin Ölçülmesi
  • - Ana metrikler (iş ilanı kapatma süresi, arama kanalı verimliliği, işe alma maliyeti, iş hunisi değerlendirmesi, teklif kabul oranı) 
  • - Etkileşim metrikleri (retention rate, absentee rate, ankete katılma oranı, anket skorları, yan hakların kullanımı, çalışan terfi skoru vb.)
  • - Ana ve etkileşim metriklerinin hesaplamaları
  • - KPI ve OKR
  • - Soft ve hard skill ölçümü
10. Ders
İK Direktörü Marka İnşası
  • - İK markası ve pazarlama ilişkisi: hedef kitleler, iletişim kanalları, iletişim tonu, kişiselleştirme, içerik planı
  • - Sosyal medya stratejisi
  • - İK Direktörünün kişisel markası için gereken adımlar
  • - Marka sağlığı
  • - Marka bilinirliği
11. Ders
İnsan Kaynaklarında Güncel ve Gelecekteki Trendler
  • - Çalışanların esenliği, sağlığı, iyiliği ve mutluluğu (Wellbeing uygulamaları)
  • - İnsan Kaynaklarında çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşitlik
  • - İş yerinde kurumsal sosyal sorumluluk
  • - Koçluk yaklaşımı ve koçvari liderlik
  • - Çeviklik (Agility) kavramı ve İnsan Kaynakları süreçlerinde rolü
  • - Yapay Zeka ve İnsan Kaynakları ilişkisi
12. Ders
Kariyer Sohbeti ve Networking
  • - Kursun genel değerlendirilmesi
  • - Sektörün durumu, güncel trendler, iyi uygulamalar
  • - Soru cevap oturumu

Bilgi İstiyorum

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bilgi İstiyorum