14 Temmuz -
21 Ağustos 2026

Canlı ve Online Eğitim

İnsan Kaynakları Direktörlüğü

İK DİREKTÖRLERİ, İK İŞ ORTAKLARI ve DENEYİMLİ İK UZMANLARI İÇİN İK DİREKTÖRLÜĞÜ EĞİTİMi!

Şirketinizin ihtiyaçlarına uygun İK stratejileri geliştirin ve ilham veren bir lider olarak fark yaratın. Karar alma süreçlerini şekillendiren, güvenilir ve etkili bir stratejik ortak olarak şirket içinde İK'yı merkezi bir konuma getirin.

6 haftanın sonunda:

Çalışan Değer Önerisi (EVP) ile iş karşılığında sunulacak hakları belirleyerek çalışan bağlılığını artıracaksınız.

Three Box modeli ile İK’nın şirket içinde doğru konumlanmasını sağlayarak üst yönetim ve paydaş kararlarına etki edebileceksiniz.

Harvard HRM modeli ile İK ve diğer departmanlar arasındaki süreçleri organize ederek iletişimi güçlendirebileceksiniz.

360 derece değerlendirme, KPI ve OKR gibi yöntemlerle performansı ölçebilecek ve yönetebileceksiniz.

PESTEL ve SWOT analizleri ile organizasyonel açıkları tespit ederek stratejik aksiyonlar alabileceksiniz.

İK metrikleri ile işe alım, verimlilik ve çalışan etkileşimini ölçerek süreçlerinizi optimize edebileceksiniz.

Bilgi İstiyorum

Bu eğitim, HR Certification Institute’s (HRCI) kriterlerini karşıladığı için resmi olarak onaylanmıştır. Bu kursla 18 yeniden sertifikalandırma kredisi kazanabilir ve bu kredilerinizi HRCI hesabınıza tanımlayabilirsiniz.

İnsan kaynakları kariyerine 2009 yılında Deutsche Bank bünyesinde başlamış, ardından sırasıyla Eczacıbaşı, DHL, Bankalararası Kart Merkezi, Aktif Bank ve Allen & Overy. Danışmanlık Hizmetleri Avukatlık Ortaklığı bünyesinde insan kaynaklarının tüm fonksiyonlarından sorumlu olarak çeşitli görevlerde yer almıştır.

Eylül 2025’ten bu yana Standard Chartered Bank bünyesinde İnsan Kaynakları Direktörü olarak görevine devam etmektedir.

Kariyeri boyunca işe alım, ücret yönetimi, esenlik, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık projeleri, çalışan bağlılığı ve iç iletişim alanlarına odaklanmıştır.

İnsan Kaynakları alanında toplam 17 yıl deneyime sahiptir.

Profesyonel Kariyer Koçu olarak 250+ saat koçluk hizmeti vermiştir.

İK Direktörünün Rolü ve Sorumlulukları:

Şirket yönetiminde İK Direktörü’nün stratejik önemini keşfedin. İnsan Kaynakları liderliğini yeniden tanımlayarak, Dave Ulrich’in Three Box modeli aracılığıyla İK organizasyonunu daha etkin bir yapıya kavuşturmanın yollarını öğrenin.

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi:

Kurum stratejisi oluşturma sürecinde İK Direktörünün rolünü öğrenin. PESTEL analizi, Harvard HRM modeli ve SWOT analizi ile organizasyonel açıkları tespit ederek güçlü sistemler oluşturun.

Takımları İnşa Etme, Yönetme ve Oryantasyon Süreçleri:

İş gücü planlama, iş ve ihtiyaç analizi ile etkili ekipler kurun. Seçme yerleştirme süreçleri, işveren markası ve oryantasyon programları ile çalışan deneyimini geliştirin.

BAŞLANGIÇ TARİHİ:

14 Temmuz 2026

KURSUN SÜRESİ:

6 Hafta

12 Ders

FORMAT:

Web seminerleri

Ödevler ile ilgili geri bildirim

Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz

Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmalar geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde iyi bir İK direktörü olmak için gereken tüm ekipmana sahip olacaksınız.

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni kurs sırasında ortaya çıkan soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network kurarız

Eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Telegram grubuna dahil olacaksınız.

- Şirket yönetiminde İK Direktörü’nün rolü ve amacı
- HR, HRG, HRBP, CHRO rolleri ve sorumlulukları
- İnsan Kaynakları vizyonunun şirket stratejisine etkisi
- Dave Ulrich’in Three Box modeli

- Kurum stratejisi oluşturma ve İK Direktörünün rolü
- PESTEL analizi, Harvard HRM modeli, SWOT analizi
- Kurum kültürü ve değerler seti
- İK Direktörünün yönetim ve liderlik tarzları
- Stratejik İnsan Kaynakları yönetiminden beklentiler

- İş gücü planlama, iş ve ihtiyaç analizi
- İş gücü pazarındaki güncel trendler ve etkileri
- Seçme yerleştirme süreçleri, mülakat teknikleri ve uygulamaları
- Değerlendirme merkezleri
- Yetenekleri çekmek için işveren markası oluşturmak
- Çalışan Değer Önerisi (Employee Value Proposition) ve işveren markası ilişkisi
- Oryantasyon programlarında İK Direktörünün rolü

- Stratejik ihtiyaçlara göre yetenek havuzu oluşturma
- Yetenekleri çekmek ve tutmak için PESTEL soruları
- Eğitim ve gelişim programları
- Yeteneklere ilham vermek: Mentörlük ve koçluk süreçleri

- Performans değerlendirme süreç yönetimi ve farklı yaklaşımlara dair örnekler
- Performans kriterleri ve SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timely) hedef belirleme
- Yetenek matrisi oluşturma
- KPI ve OKR belirleme
- 360 derece değerlendirme
- Performans değerlendirme sistemlerini kurma
- Ödüllendirme sistemleri ve maddi (material) ve manevi (recognition) ödüllendirme alternatifleri, örnekler uygulamalar

- Maaşların değerlendirilmesi ve ücretleri etkileyen faktörler
- Tazminat çeşitleri
- Ödeme yapısı
- Yan haklar
- İş-yaşam dengesi
- Grade sistemi inşa etme
- Kabul görme ve değerlendirme sistemi
- Ücret verisinin toplanması: medyan maaş, maaş aralıkları

- İK Direktörü için İş Hukuku
1. - Ücret tanımı ve ödeme şekilleri
2. - İş Hukukunda çalışma süreleri
3. - İş Kanunu’nda iş sözleşmesi
- Çalışan ve işveren hakları
- İş ilişkisi kurma ve iş ilişkisi sonlandırma süreçleri

- Veri tipleri ve kaynakları
- Veri toplama yöntemleri
- Veri analizi
- Analizden çıkarım yapmak
- Çıkarımların sunulması
- Veri toplama, işleme ve veri saklama yaklaşımında KVKK

- Ana metrikler (iş ilanı kapatma süresi, arama kanalı verimliliği, işe alma maliyeti, iş hunisi değerlendirmesi, teklif kabul oranı)
- Etkileşim metrikleri (retention rate, absentee rate, ankete katılma oranı, anket skorları, yan hakların kullanımı, çalışan terfi skoru vb.)
- Ana ve etkileşim metriklerinin hesaplamaları
- KPI ve OKR
- Soft ve hard skill ölçümü

- İK markası ve pazarlama ilişkisi: hedef kitleler, iletişim kanalları, iletişim tonu, kişiselleştirme, içerik planı
- Sosyal medya stratejisi
- İK Direktörünün kişisel markası için gereken adımlar
- Marka sağlığı
- Marka bilinirliği

- Çalışanların esenliği, sağlığı, iyiliği ve mutluluğu (Wellbeing uygulamaları)
- İnsan Kaynaklarında çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşitlik
- İş yerinde kurumsal sosyal sorumluluk
- Koçluk yaklaşımı ve koçvari liderlik
- Çeviklik (Agility) kavramı ve İnsan Kaynakları süreçlerinde rolü
- Yapay Zeka ve İnsan Kaynakları ilişkisi

- Kursun genel değerlendirilmesi
- Sektörün durumu, güncel trendler, iyi uygulamalar
- Soru cevap oturumu

Bilgi İstiyorum

İnsan Kaynakları Direktörlüğü

Eğitmen:

Deniz Eltem,

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

İK Direktörünün Rolü ve Sorumlulukları:

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi:

Takımları İnşa Etme, Yönetme ve Oryantasyon Süreçleri:

Nasıl eğitim veriyoruz?

Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz

Yardım ve Destek

Network kurarız

Müfredat

Bilgi İstiyorum

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

İnsan Kaynakları Direktörlüğü

Eğitmen:

Deniz Eltem,

Aşağıdaki kişilere kursu öneririz:

İK Direktörleri:

İK İş Ortakları (HRBP):

Deneyimli İK Uzmanları:

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

İK Direktörünün Rolü ve Sorumlulukları:

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi:

Takımları İnşa Etme, Yönetme ve Oryantasyon Süreçleri:

Nasıl eğitim veriyoruz?

Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz

Yardım ve Destek

Network kurarız

Müfredat

Bilgi İstiyorum

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.