Kiğılı ekibi ile birlikte yürüttüğümüzProfesyonel Proje Yönetimi (PMP® Hazırlık) özel sınıf eğitimimiz, yöneticilerin ve proje ekiplerinin tam da bu yetkinlikleri kazanmasını hedefleyen kapsamlı bir profesyonel gelişim programı olarak tasarlandı.
Laba’nın kurumsal eğitimleri, sadece bilgi aktarımına dayanmayan; gerçek iş vakaları, pratik uygulamalar ve hibrit öğrenme modeliyle maksimum etki yaratmaya odaklanan bir yapı sunuyor.
PMP® Hazırlık: Stratejik Proje Yönetiminin Temeli
Bu özel sınıf programında Kiğılı ekibi, alanında uzman Hilal Koman Acar ile 5 tam gün süren yoğun bir eğitim sürecine katıldı.
Eğitimin ilk iki günü yüz yüze, takip eden günler ise online olarak gerçekleşti. Böylece hem etkileşim yüksek tutuldu hem de katılımcıların çalışma düzenine uyumlu esnek bir öğrenme deneyimi sağlandı.
📌 Güncel proje yönetimi yaklaşımlarıyla uyumlu eğitimimiz, pratikler ve soru çözümleri ile sınav gereksinimlerini karşılayan kapsamlı bir çerçeve sundu.
Eğitim Programının Ana Başlıkları
Bu özel sınıf için tasarlanan program toplam 24 modülden oluştu ve proje yönetiminin tüm yaşam döngüsünü kapsadı:
1. Proje Yönetimine Giriş ve PMBOK 7 Prensipleri
Proje yönetiminin temel prensipleri, proje ekosistemindeki roller, proje ofisi tipleri ve organizasyon yapılarının projelere etkisi incelendi.
2. Proje Başlangıç, Planlama, Uygulama ve Kapanış Aşamaları
Gerçek projeler üzerinden başlangıç dökümanları, kapsam tanımı, risk analizleri, WBS yapısı, planlama araçları ve kapanış süreçleri ele alındı.
3. Proje Portföy ve Kapsam Yönetimi
Kiğılı’nın operasyonel süreçlerinden örneklerle portföy optimizasyonu, önceliklendirme ve kapsam değişikliklerinin yönetimi analiz edildi.
4. Proje Risk, Kalite, Maliyet ve Zaman Yönetimi
Risk tahmini, kalite standartları, maliyet kontrol yöntemleri ve planlama teknikleri hem teorik hem pratik egzersizlerle işlendi.
5. İnsan Kaynakları, Liderlik ve Ekip Oluşturma
Projelerde rol dağılımı, ekip motivasyonu, durum bazlı liderlik ve proje yöneticisinin iletişim stratejileri üzerine uygulamalar yapıldı.
6. İletişim, Entegrasyon, Tedarik ve Paydaş Katılımı Yönetimi
Paydaş analizi, iletişim planı hazırlama, değişiklik yönetimi süreçleri, tedarik stratejileri ve sözleşme türleri detaylı biçimde uygulandı.
7. Agile Proje Yönetimi, Scrum & Kanban
Modern proje yönetimi anlayışı çerçevesinde çevik metodolojiler, sprint planlama, backlog yönetimi ve agile ekip dinamikleri ele alındı.
8. PMP Sınavı Stratejileri ve Uygulama Soru Çözümleri
Katılımcılar, PMP® sınavına dair kapsamlı stratejiler, kaynaklar ve örnek sorular üzerinde birebir çalışma fırsatı buldu.
Hibrit Eğitim Modeli: Esneklik + Etkileşim + Uygulama
Laba olarak kurumsal eğitimlerde hibrit modeli özellikle tercih ediyoruz, çünkü:
- Yüz yüze eğitim → Etkileşim, tartışma, rol oynama ve vaka çalışmaları için ideal.
- Online oturumlar → Derinlemesine teknik bilgi, soru çözümleri ve bireysel öğrenme hızına uyum sağlıyor.
Kiğılı ekibi, bu iki modeli bir arada deneyimleyerek hem proje yönetiminin teorik temelini hem de pratik uygulamalarını bütünsel bir şekilde öğrendi.
Kiğılı Ekibinde Proje Yönetiminde Güçlü Bir Dönüşüm
Eğitim sonunda katılımcılar:
- PMI standartlarını doğru şekilde yorumlamayı,
- Projeleri planlama, yürütme ve izleme aşamalarını daha etkili yönetmeyi,
- Risk, maliyet, kalite ve kapsam yönetiminde doğru araçları kullanmayı,
- Agile ve klasik proje yönetimi yaklaşımlarını doğru senaryolarda uygulamayı,
- Proje iletişimini güçlendirmeyi ve paydaş beklentilerini doğru yönetmeyi,
- PMP® sınavına hazırlanmak için gerekli tüm metod ve stratejileri
pratik örneklerle pekiştirme fırsatı buldu.
Bu eğitim, Kiğılı’da yürütülen projelere daha sistematik, öngörülebilir ve ölçülebilir bir proje yönetim kültürü kazandırmayı hedefledi.
Laba × Kiğılı İş Birliğinin Katkısı: Teoriden Uygulamaya Güçlü Bir Dönüşüm
Laba olarak tüm kurumsal eğitimlerimizde olduğu gibi, bu programda da odaklandığımız nokta:
“Gerçek iş problemlerine çözümler üretmek.”
Bu nedenle eğitim boyunca:
- 🔹 Kiğılı’nın kendi proje örnekleri üzerinde çalışıldı
- 🔹 Vaka çözümleri sektör özelinde uyarlanarak yapıldı
- 🔹 Eğitmen, her modülde birebir geri bildirim verdi
- 🔹 Katılımcılar kendi aksiyon planlarını oluşturdu
Bu yaklaşım, eğitimin sonunda yalnızca bilgi değil, doğrudan işe uygulanabilir bir proje yönetimi kası yaratılmasını sağladı.
Kiğılı’da Proje Yönetiminde Yeni Bir Dönem: Güçlü ve Sürdürülebilir Bir Yetkinlik İnşası
Her kurumun geleceğini şekillendiren en kritik unsur, iyi yönetilen projelerdir. Kiğılı için özel olarak tasarladığımız bu PMP® Hazırlık Programı, kurum içinde:
- Proje yönetimi disiplinini güçlendiren,
- Ekipler arası koordinasyonu artıran,
- Süreçleri daha öngörülebilir hale getiren,
- Agile ve geleneksel proje yönetimi yaklaşımlarını harmanlayan
kapsamlı bir dönüşüm yarattı.
Laba olarak Kiğılı ekibine bu yolculukta eşlik etmekten gurur duyuyoruz.
Gelecekte daha fazla proje yöneticisini PMP® sertifikasyonuna hazırlayan ve kurum içi proje kültürünü güçlendiren özel programlar sunmaya devam edeceğiz.
