PMI Onaylı Proje Yönetimi Eğitimi (PMP)

PMBOK® 7 standartları ve çevik
yaklaşımlar ile projeleri uçtan uca planlayın, yönetin ve kontrol edin.
Zaman, maliyet, kapsam ve kalite dengesini kurarak projelerin
başarıyla teslim edilmesini sağlayın.

Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim

EĞİTİMDEN SONRA SİZ:

projelerinizi uçtan uca planlar, izler ve kontrol edersiniz
zaman, maliyet, kapsam ve kalite dengesini PMBOK® 7 standartlarına göre yönetirsiniz
paydaşlar, ekipler ve tedarikçiler arasında net rol ve sorumluluklar tanımlarsınız
PMP sınavına yönelik soru tiplerini, stratejileri ve zaman yönetimini uygularsınız
PMP sertifikası almak için gerekli olan 36 iletişim saatini ve PDU’yu tamamlamış olursunuz
proje performansını KPI’lar ve fayda odaklı metriklerle ölçersiniz
riskleri öngörerek senaryo bazlı planlama ve risk yönetimi yaparsınız

BU EĞİTİM SİZİN İÇİN, EĞER:

Projeler büyüyor ama roller ve sorumluluklar netleşmiyorsa

Projelerde kimin neden sorumlu olduğu belirsizleşiyor, kararlar gecikiyor ve işler kişilere bağımlı hale geliyorsa; RACI, paydaş yönetimi ve yapılandırılmış proje yönetimi yaklaşımlarıyla bu karmaşayı ortadan kaldırmayı öğrenirsiniz.

Departmanlar arası iletişim kopukluğu projeleri yavaşlatıyorsa

Farklı ekipler aynı hedefe odaklanmakta zorlanıyor, onay süreçleri uzuyor ve çatışmalar projelerin önüne geçiyorsa; net iletişim planları ve paydaş katılımı yöntemleriyle süreci yeniden kurgularsınız.

Projelerde değişim sürekli dirençle karşılaşıyorsa

Yeni süreçler ekiplerde stres yaratıyor, dönüşüm girişimleri sekteye uğruyor ve ilerleme zorlaşıyorsa; risk yönetimi, senaryo bazlı planlama ve kontrollü değişim yaklaşımlarıyla dönüşümü yönetmeyi öğrenirsiniz.

Karmaşık planlara rağmen projeler beklenen sonucu vermiyorsa

Detaylı planlar yapılmasına rağmen zaman, bütçe ve kapsam hedefleri tutmuyorsa; PMBOK® 7, KPI’lar ve fayda odaklı proje yönetimi ile projelerin gerçek performansını ölçmeyi ve iyileştirmeyi öğrenirsiniz.

Müfredat

Proje Yönetimine Giriş

Proje ve proje yönetimi nedir?
Proje kavramının ve modern proje yönetiminin doğuşu
Proje yönetimi süreç grupları ve yaşam döngüsüne genel bakış
Proje yönetimi bilgi alanları

PMBOK Version 7'ye Göre Proje Yönetimi Standartları ve Prensipleri

PMBOK'a genel bakış
Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) neler sunuyor?
PMBOK 7 içeriği ve kullanımı
PMBOK 6 ve PMBOK 7 karşılaştırması
PMBOK version 7'nin getirdiği değişiklikler, güncellemeler ve projeye uygulanması

Proje Yönetimi Genel Bakış: Roller, Ofis Türleri, Şirket Yetkileri ve Yaşam Döngüsü Kategorileri

Proje yönetiminde roller
Proje yönetim ofisi türleri
Proje yöneticisi yetkilerine göre şirketlerin türleri
Proje yaşam döngüsü kategorileri

Proje Başlangıç Aşaması

Proje başlatma süreci ve aşamaları
Proje başlatma belgesi (project charter)
Proje başlatma belgesi oluşturmaya yönelik iyi uygulamalar
Proje paydaşlarının belirlenmesi
Projenin çıktıları, sonuçları ve faydaları

Proje Planlama ve Uygulama Aşaması

Proje planlama adımları
Planın projenin durumunu değerlendirmedeki rolü
Risk, değişiklik, kalite, zaman ve İletişim yönetimi
Proje faaliyetlerinin yürütülmesi
Proje çalışmalarının izlenmesi ve kontrolü

Proje İzleme ve Kontrol Aşaması & Kapanış Aşaması

Proje ilerleme izleme, raporlama ve paydaşlarla paylaşılması
Proje finans ve bütçe
Proje kapatma belgeleri
Final proje raporu
Teslimatların teslimi ve projenin kapatılması
Kapatılmamış projelerin olası sonuçları

Proje Portföy Yönetimi

Proje, program ve portföy yönetimi ve birbirinden ayıran farklar
Projelerin önceliklendirilmesi
Birden fazla projeyi aynı anda yönetme
Master plan süreci
Proje önceliğine göre kaynak durumu göz önünde bulundurularak master plan sürecinin yönetimi

Proje Kapsam Yönetimi

Gereksinimlerin belirlenmesi ve kapsamın tanımlanması
İş kırılım yapısı (WBS - IKY) oluşturma
Projenin kapsam yönetimi planı ve kapsamı doğru bir şekilde yönetmek
Kapsam kontrolü ve değişiklik yönetimi süreci
Kapsamın etkin yönetimi için kullanılan araçlar ve teknikler

Proje Zaman Yönetimi

Proje takvim planlama ve projelerde takvimi verimli kullanmanın önemi
Zaman yönetimi süreci ve aşamaları
Aktivite tanımlama, sıralama ve süre tahmini
Zaman çizelgesi oluşturulması ve projenin zaman çizelgesine uygulanması
Zaman çizelgesi geliştirme araçları
Ağ diyagramları ve zaman planlaması

Proje Maliyet Yönetimi

Maliyet planlama
Maliyet tahmini ve bütçeleme
Maliyetlerin kontrolü
Maliyet performans analizi ve raporlaması
Maliyet performansını izlenmesi ve değerlendirilmesi

Proje Risk Yönetimi

Risklerin tanımlanması
Risklerin niceliksel ve niteliksel analizi ve önceliklendirilmesi
Risklere verilen yanıtlar ve sorumluluk dağılımı
Risklerin kontrol edilmesi ve yönetim planı güncellenmesi

Proje Kalite Yönetimi

Kalite yönetim planlaması
Kalite gereksinimlerinin belirlenmesi
Kalite kontrol süreçleri
Kalite ölçütleri
Kalite kontrol teknikleri ve araçları

Projelerde İnsan Kaynakları Yönetimi, Liderlik ve Ekip Oluşturma

İnsan kaynakları yönetimi süreci
Kaynak kontrolü ve yönetimi
Proje kaynak planlaması
İnsan kaynakları performans yönetimi
Liderlik türleri ve proje başarısı üzerindeki etkisi
Proje ekibinin oluşturulması

Proje İletişim Yönetimi

İletişim planları ve stratejilerinin geliştirilmesi
Proje paydaşları arasında etkili iletişimi nasıl sağlarız?
Ekip içinde ve paydaşlarla olan çatışmaların ve iletişim sorunlarının yönetilmesi
İletişimin izlenmesi

Proje Entegrasyon Yönetimi ve Süreç Boyunca Yapılması Gerekenler

Proje entegrasyon yönetim süreçleri
Proje başlatma belgesi oluşturulması ve projenin onaylanma süreci
Proje yönetim planının hazırlanması
İş paydaşlarının analizi ve beklentilerin tespiti
Projelerde değişikliklerin kontrolü

Proje Paydaş Katılımı Yönetimi

PMI'a göre paydaş katılımı yönetimi
Paydaşların belirlenmesi, analizi ve katılımı
Proje yaşam döngüsü boyunca ihtiyaç ve beklentilerinin karşılandığından nasıl emin olabiliriz?
Etki çemberimizi belirlemek

Proje Tedarik Yönetimi

Tedarik stratejisi ve yönetim süreci
Tedarik yönetimi planlaması
Sözleşme türleri
Sözleşme hazırlama ve yönetimi
Tedarik yürütülmesi
Tedarik takibi ve kontrolü

Proje Fayda Yönetim Sistemi

Proje hedeflerini belirleme ve tanımlama
Projelerin stratejilerle hizalanması
Proje performansını anahtar performans göstergeleri (KPI'lar) kullanarak ölçme
Projenin yarattığı değerin ölçülmesinin önemi

Çevik (Agile) Proje Yönetimi ve Yeni Yaklaşımlar

Agile Manifesto ve ana prensipleri
Proje yönetiminde Agile'ın rolü
Agile çalışmanın sağladığı katkılar

Scrum ve Kanban Çerçeveleri

Scrum metodolojisi
Kanban metodolojisi
Kanban ya da scrum seçimi yapılırken dikkat edilecek unsurlar
Scrum ritüelleri
Kanban'da WIP Limits

Proje Yönetiminde Kullanılan Araçlar

Proje planlaması araçlarının tanıtımı, avantajları ve dezavantajları
Delphi Tekniği ile Uzman Görüşü
Proje yönetimi araçları ve uygulamaları

PMP Sınavları ve Sertifikasyonu: İçerik, Stratejiler ve Kaynaklar

PMI ve PMP nedir?
PMP sınavının güncel içeriği ve sertifikasyon süreci
PMP sınavına etkili bir şekilde hazırlanmak için kullanılabilecek kaynaklar, materyaller ve stratejiler
PMP dışında PMI tarafından sunulan diğer proje yönetimi sertifikasyonları
PMP etik ve mesleki davranış kuralları

PMP Soru Örnekleri, Çözümleri ve Geri Bildirim Oturumu

Proje yönetimi süreçleri için geri bildirim sağlanması
Proje yönetiminde sertifikasyonlar için geri bildirim sağlanması
PMP sınavı örnek sorular
Soru çözümleri
Taktik ve stratejiler

PMP Soru Örnekleri, Çözümleri

PMP sınavı örnek sorular
Soru çözümleri
Taktik ve stratejiler

KURSA KAYIT OLUN

BİLGİ İSTİYORUM

PMI eğitimi için kayıt oluşturmak adına formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.