Canlı Online Kurs
Üst Düzey Yöneticilik Eğitimi
Emmanuel Dolle,
LEAP Invest'te Yönetim Kurulu
Üyesi ve Direktörü ve
Google'da Eski Global Genel Müdür
CANLI ONLİNE KURS:
LİDERLİK TARZINIZI YÜKSELTİN
TARİHLER:
19 HAZİRAN - 24 TEMMUZ
SÜRE:
5.5 HAFTA
PAZARTESİ & PERŞEMBE
18:00 BST/ 19:00 CET
Liderlik tarzınız güncel mi? İdari direktör olarak rolünüzü geliştirmek için teknolojiyi nasıl kullanıyorsunuz? Başarılı liderler hangi nitelikleri paylaşır?
Bu soruların yanıtını canlı 5,5 haftalık online kursta öğrenin. LEAP Invest'in Yönetim Kurulu Üyesi ve Google'ın Eski Genel Müdürü olan eğitmen Emmanuel Dolle'a katılın ve bir yönetici liderin rolü hakkında daha derin bir anlayış kazanın ve etkili bir liderlik çerçevenizi geliştirin.
BU KURS KİMLER İÇİN
-
Üst düzey yöneticiliğe yeni atanmış olanlar
Liderlik performansınızı geliştirin ve kuruluşunuz içinde başarıyı artırın.
-
CEO,COO,CFO,CTO,CMO,CHRO ve Direktörler
Bilgi ve beceri setinizi genişletin ve liderlik konusunda yeni bir bakış açısı geliştirin.
-
Üst düzey yöneticiler
Bir liderlik rolüne geçişiniz için hazırlanın. İdari direktör olmanın gerekliliklerini öğrenin ve kendi yönetim tarzınızı geliştirin.
-
İşletme sahipleri ve ortaklar
İşletmenizi daha fazla farkındalıkla yönetin ve işbirliğine dayalı bir şirket kültürü oluşturun ve sürdürün.
BÜYÜMENİZ LABA İLE BAŞLAR
-
ASLA BIR RITMI ATLAMAYIN
Bir ekibi işe almak ve yönetmekten değişimi yönlendirmeye, teknolojik gelişmelere ayak uydurmaya, finansal hedefler belirlemeye ve büyüme için strateji oluşturmaya kadar etkili bir şekilde liderlik etmek için eyleme geçirilebilir liderlik stratejilerini öğrenin.
-
KENDINIZI BILIN
En iyi lider, kendinin farkında olandır. Liderlik tarzınızın kişiselleştirilmiş bir planınızı geliştirin ve yönlendirme becerilerinizi genişletin. Ekibinizin ihtiyaçlarının daha fazla farkına varın ve anlamlı bir şirket kültürünü nasıl geliştireceğinizi öğrenin.
KURS HAKKINDA
-
TAKİP EDİLMEK İSTENEN BİR LİDER OLUN Araç çantanıza ilham verici liderlik ekleyin. Etkili liderlerin temel yönetim tekniklerini ve iletişim tarzlarını öğrenin ve bunları sizde geliştirin.
-
KARİYERE ATILIN Değerli içgörülerle kariyer basamaklarını yükseltin. Emmanuel, bir İdari Direktör olarak akıllı kariyer seçimlerinde size rehberlik etmek için size kişisel geri bildirimler ve anlayışlı bilgiler sağlayacaktır.
-
GELECEĞE UYGUN LİDERLİK Teknolojiyi liderlik cephaneliğinizin bir parçası yapın. Dijital okuryazarlık ve kişisel farkındalık geliştirecek ve teknolojiyi liderlik tarzınıza nasıl dahil edeceğinizi anlayacaksınız.
EĞİTMEN
Emmanuel
Dolle
- LinkedIn Profili
- Avrupa'da yeni bir Risk Sermayesi firmasının kurucusu.
- Risk sermayesi fonu LEAP Invest'te Yönetim Kurulu Üyesi ve Direktörü.
- Pazarlama Ortaklarının "Satış ve Çözümler" ekiplerini yönettiği ve Google'ın Ajanslar, Sistem Entegratörleri ve Danışmanlıklarla olan ortaklıklarını denetlediği Google'ın eski Küresel Genel Müdürü.
- Meta/Facebook ve Otomotiv'de Güney Avrupa eski Bölge Direktörü ve Google Fransa'da Tech/Telco/Tüketici Elektroniği Ekip Lideri.
- Meta'nın satış operasyonlarını yeniden tanımladı, Renault'nun temel C-sedan otomobil serisini piyasaya sürdü ve Dublin'deki Google EMEA Hub'da Google'ın Fransa'daki Otomotiv uygulamasını oluşturdu.
- Küresel, bölgesel ve yerel düzeylerde çeşitli Pazarlama, Ürün, Satış ve Tedarik zinciri fonksiyonlarında Renault için çalışan 11 yıllık deneyim.
- Fransa Başbakanı tarafından Ticaret Danışmanı olarak atandı ve İrlanda'daki Fransız Ticaret Birliğini yönetti.
PROGRAM
-
01
Beklentileri Belirlemek: Yönetici Liderliğin Yolculuğu
Üst düzey Yöneticinin dünyasına dalın ve farklı liderlik kavramlarını tartışın.
- Kendinizi ve sınıf arkadaşlarınızı lider olarak tanıyın
- Üst düzey Yöneticinin rolünü tartışın
- Kursun sonunda ulaşmak için eyleme geçirilebilir liderlik hedeflerinizi belirleyin
Sınıf içi alıştırma: Liderliği tanımlayın ve zorlukları belirleyin.
Ödev 1: Kursun online grup tartışma platformunda en iyi 3 güçlü yönünüzü paylaşın. -
02
Amaçlı Bir Üst Düzey Yönetici Olmak
Amaçlı liderliğin temel unsurlarını değerlendirin ve vizyon ve misyon ifadeleri geliştirin.
- Yaptığımız şeyin arkasındaki amacı keşfetmek: kişisel değerler, inançlar, korkular ve hedefler
- Vizyon ve misyon beyanları
- Bir amaç kültürü oluşturma
- Empati ile liderlik etmek ve etik kararlar alma
Ödev 2: Bir zorluğa nasıl yaklaşırsınız? Analiz ve yansıma.
-
03
Etkili İletişim ve Yönetici Direktör Konumlandırması
- Net ve tutarlı mesajlaşma
- Güçlü iç ve dış ilişkiler
- Yönetici Liderlik için iletişim tarzlarının uyarlanması
Sınıf içi alıştırma: Kişisel marka değer öneriniz.
-
04
Ortak Yönetimi ve Yönetişim: Yönetim Kurulunu ve Yatırımcıları Etkileme
- Ortakları anlama
- Güçlü ve stratejik ilişkiler kurma
- İletişim stratejileri: tutarlılık ve şeffaflık
- Duygusal zeka ve müzakere taktiklerinin rolü
- Etkili yönetişim politikaları ve prosedürleri oluşturma
-
05
Takım Başarısını Yönlendirme Teknikleri
- En iyi yetenekleri belirleme: değerlendirmeler, mülakatlar ve sevk programları
- Motivasyonları anlamak - içsel ve dışsal motive edici teoriler ve uygulamalar
- Hedef belirleme, tanınma ve ödüller
Sınıf içi alıştırma: Düşük üretkenlik simülasyonunu ele alma.
-
06
Bir İş Stratejisi Tanımlama ve Başarısını Ölçme
- Bir iş stratejisi geliştirmek - Üst düzey Yöneticinin rolü
- Ölçümün önemi
- KPI'ları seçme
- Strateji uygulama ve izleme
Sınıf içi alıştırma: Green Energy Inc. SWOT analizi
Ödev 3: İş Stratejisi Uygulaması ve Ölçüm Planı. -
07
Finansal Sağlık için Verilerden Yararlanma
- bütçeleri yönetme
- Finansal veri analizi ve trendler (oran, nakit akışı ve tahmine dayalı analizler)
- Finansal verileri görselleştirme
- Veriye dayalı finansal kararlar almak: CEO-CFO işbirliği
- Sürekli iyileştirme: tahminler, riskler ve kültür
-
08
İşi Etki için Ölçeklendirme
- Büyüme fırsatları ve kaynakları
- Fizibilitenin değerlendirilmesi ve risklerin yönetilmesi
- Ortaklıklar ve teknolojiden yararlanma
- Vaka incelemesi: Facebook'u EMEA genelinde yeniden yapılandırma ve ölçeklendirme
Ödev 4: İş Ölçeklendirme Senaryosu.
-
09
Dijitalleşme: Büyüme için Zorluklar ve Fırsatlar
- Dijitalleşmenin ekonomiye etkisi
- Dijital dönüşüme uyum
- Dijital strateji geliştirme
- Dijital okuryazarlık oluşturma
Sınıf içi alıştırma: İşin geleceği simülasyonu ve tartışması
Ödev 5: İnovasyon Yoluyla Liderlik Etme. -
10
Katılımcı seçimi (bireysel oturum)
- İhtiyaçlarını en iyi karşılayan bir ders konusu için sınıf seçimi
-
11
Kurs Özeti: Üst Düzey Yöneticinin Kariyeri
- Kurstan önemli çıkarımlar üzerine yansıma
- “Hız Paylaşımı” etkinliği
- İcra Direktörü kariyer yolu hakkında kişisel içgörüler - eğitmenden ipuçları
- Kariyer koçluğu Soru-Cevap
Ödev 6: Kişisel liderlik çerçevesi.
Kayıt Ol
Veri Yönetimi Politikası ve Bilgileri, Kullanım Koşulları ve Gizlilik Politikası'nı okudum ve kabul ediyorum.
LABA'nın haberleri ve teklifleri hakkında haber bültenleri almak istiyorum.