Online Eğitim

Satın Alma Yönetimi

Müzakere tekniklerinde ustalaşın, sözleşme yönetimi ve satın alma stratejinizi geliştirin. Swot analizi, Kraljic Matrixi, TCO maliyet hesaplama, satın alma unsurları vb. uygulamalı ödevler sayesinde Satın Alma Yönetimini en ince ayrıntısına kadar öğrenin!

Tedarik Zincirinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı & CSCO, Meriç Atalay satın alma bütçenizi en etkili şekilde yönetmenize yardımcı olacak. Satın Alma Yönetimi kursunu başarıyla tamamladığınızda, Satınalma departmanının bir destek departmanından çok şirket için stratejik rekabet avantajı yaratan kritik bir departman olduğunu anlayacak ve şirketinizde uygulayabileceğiniz bir iş planı oluşturabileceksiniz.
Satın alma alanında uzmanlaşın
Tedarik fonksiyonunun risk yönetimini inceleyin
Satın alma KPI'larını hazırlayın
Dolaylı ve dijital veri toplama sürecini yönetin
Tedarik yol haritanızı oluşturun
Eğitmen:
Meriç Atalay
Tedarik Zincirinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı & CSCO,
Tavuk Dünyası
15 yılı aşkın bir süredir Kategori Yönetimi, Satın alma, Tedarik Zinciri Yönetimi alanlarında faaliyet göstermektedir.
Kariyerinin son 10 senesinde Türkiye’de faaliyet gösteren en önemli fon şirketlerinin sahip olduğu markalarda bu süreçleri yönetimini üstlenmiştir.
Metro Group Real Hipermarketlerinde Kategori Müdürü, Domino’s Pizza Eurasia’da Yatırım ve Fabrika Satın alma Müdürü olarak çalışmış ve son olarak Tavuk Dünyası & Gagawa Satın alma ve Dış Ticaret Direktörü pozisyonunda 4 ülkeden sorumlu olarak çalışmalarına devam etmektedir.
İstanbul Üniversitesi Veteriner Hekimlik Fakültesini bitirmiş, İstanbul Kültür Üniversitesi’nde MBA eğitimini tamamlamıştır.
İstanbul Veteriner Hekimler Odası Gıda Komisyonu üyesidir.
ISO 22000, IFS, GMP üzerine çalışmaları ve danışmanlık tecrübesi mevcuttur, aynı zamanda denetçi sertifikasına sahiptir.
Madalyalı, profesyonel bir serbest dalgıç ve zıpkınla balık avı sporcusu olarak yurt içinde TSSF’nin düzenlediği müsabakalara katılmaktadır.
TÜSAYDER Yönetim Kurulu Üyesi
Pratik alıştırmalar sayesinde, satın alma fonksiyonunun bugünün ihtiyaçlarını tam olarak karşılayacak şekilde nasıl organize edilmesi gerektiğini öğreneceksiniz.
Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:
Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:
Risk Yönetimi
Pandemi sonrası değişen dünyada alışık olmadığınız hızlı ve proaktif risk kararlarını nasıl alacağınızı öğreneceksiniz. Şirkette rekabet avantajı yaratmaya yardımcı olacak araçları öğreneceksiniz.
Sürdürülebilirlik
Şirketinizin sürdürülebilirliği, tedarikçilerinizin sürdürülebilirliği ile doğru orantılıdır. Karşılaşacağınız en kötü senaryolarda süreçlerinizin sorunsuz çalışması için ne gibi önlemler almanız gerektiğini anlayacaksınız.
Toplam Sahip Olma Maliyeti
Aldığınız ürün ve hizmetler, ödediğiniz faturalar dışında ne gibi maliyetlerin olduğunu anlayacaksınız.
BAŞLANGIÇ TARİHİ:
15 Ağustos
KURSUN SÜRESİ:
6 Hafta
12 Ders
FORMAT:
Webinar
Ödevler ile ilgili geri bildirim
Nasıl eğitim veriyoruz?
Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz
Derslerin materyalini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmaları geliştirdik. uygulama temelli ödevler sayesinde bütçenizi nasıl yönetip kontrol edeceğinizi daha iyi anlayacaksınız.
Yardım ve Destek
Kurs eğitmeni kurs sırasında ortaya çıkan soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.
Network kurarız
Eğitimle ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.
Müfredat
1. Ders
Satın Alma Yönetimi
  • - Satın Alma Stratejisi ve Politikaları
  • - Satın Alma Süreci
  • - SWOT ve Piyasa Analizi
  • - Risk Yönetimi
2. Ders
Bütçe Yönetimi
  • - Bütçe Süreci
  • - Kraljic Matrix
  • - Satın Alma Bütçesinin Oluşturulması
  • - Emtia Analizleri ve Fiyat Tahminleri
  • - Bütçe Gerçekleşme Analizi
3. Ders
Raporlama Yönetimi
  • - Satın Alma KPI’ları
  • - Raporlama Sistemi
  • - Capex / Opex Raporları
4. Ders
Fiyat Yönetimi
  • - Talep Toplama Süreçleri
  • - Fiyat Analizleri
  • - Toplam Sahip Olma Mâliyeti (TCO)
  • - Maliyet Modelleri ve Maliyet Düşürme Teknikleri
5. Ders
Finans Yönetimi
  • - Finansal Tablolar ve Analizler
  • - Maliyetlerin Hesaplanması ve Sınıflandırılması
  • - Vade Analizi
  • - Finansal KPI’lar
6. Ders
Tedarik Zinciri Yönetimi
  • - Tedarikçi Seçme ve Risk Analizi
  • - Tedarik Zinciri Yönetimi ve Değerlendirme Raporları
7. Ders
Satın Alma Sözleşmeleri ve Dış Kaynaklar
  • - Sözleşme Türleri
  • - Sözleşme Hazırlama
  • - Sözleşmelerde Risk Yönetimi
8. Ders
Endirekt Satın Alma Yönetimi
  • - Endirekt Satın Alma Süreci
  • - Endirekt Satın Almada Maliyet Yönetimi
  • - Endirekt Satın Almada Verimlilik Analizi
  • - Endirekt Satın Almada Tedarikçi Değerlendirme Kriterleri
9. Ders
Dijital Satın Alma
  • - Satın Alma 4.0 Kavramı
  • - Dijital Satın Almada Raporlama Yöntemleri
  • - Dijital Satın Almada Uygulamalar
  • - E-Tedarik Yönetimi
  • - E-Sözleşme Süreci
10. Ders
Uluslararası Satın Alma Yönetimi
  • - İthalat ve Gümrük Prosedürleri
  • - İthalat Maliyet Tabloları
  • - İthalatta Risk Yönetimi
  • - Teslim Yöntemleri (INCOTERMS)
  • - Ödeme Yöntemleri ve Mal Kabulleri
11. Ders
Stok Yönetimi ve Analizleri
  • - Stok Yönetim KPI’ları
  • - Stok Maliyetleri ve Analizleri
  • - Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
  • - Tam Zamanında Satın Alma
12. Ders
Fiyat Müzakereleri ve İkna Yönetimi
  • - Müzakere Türleri ve Hazırlıklar
  • - Fiyat Müzakerelerinde Stratejiler ve Teknikler
Bilgi İstiyorum
Kursa kayıt olmak
için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve
ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur

Bilgilerimi göndererek, gizlilik politikasında belirtilen hüküm ve koşulları ve kişisel veri işlenme politikasını kabul ediyorum. Ayrıca LABA kursları hakkında daha fazla bilgi almayı da kabul ediyorum.

Zorunlu alan
Bilgi İstiyorum