İnsan Kaynakları Yöneticisi

Doğru adayları bulma, mülakat yapma, işe alımlardan şirket içi eğitim ve gelişim için sistemler oluşturmaya kadar, çalışanların yaşam döngüsünün her aşamasında yer alan temel bilgiler ve temel kavramları bu kursta öğreneceksiniz.
İK yöneticisi Tuğçe Örki, insan kaynakları alanında kapsamlı bir rehber sunacak ve İK alanında kendi kariyer yolunuzu oluşturmanıza yardımcı olacak.

Üretim, telekomünikasyon, hızlı tüketim sektörlerinde 15 yıldan fazla "İnsan Kaynakları" deneyimi bulunmaktadır.

Şu anda Nokia'da Orta Asya ve Hazar Bölgesi İnsan Kaynakları Yöneticisi ve İnsan Kaynakları Danışmanı olarak çalışmaktadır.

Aynı zamanda uluslararası şirketlerde insan kaynakları uygulamaları alanında bölgesel ve küresel projelerde önemli görevler üstlenmiştir.

Kayıt ol

The use of this official seal confirms that this Activity has met HR Certification Institute’s®️ (HRCI®️) criteria for recertification credit pre-approval.

Bu eğitim HRCI tarafından akredite edilmiştir.
Bu eğitime katılarak 18 yeniden
sertifikalandırma kredisi kazanabilirsiniz.

Arçelik-LG, Vodafone, Kimberly-Clark ve Nokia gibi dünyanın önde gelen şirketlerinde 15 yılı aşkın İnsan Kaynakları tecrübesi vardır.

Piyasa bazlı ücretlendirme sistemi, kademe yapısının kurulması, global İK sistemi kurulumu ve entegrasyonu projelerinin yönetimi konularında tecrübelidir.

Çalışan bağlılığını ve memnuniyetini iyileştirme ve geliştirme uygulamaları, liderlik, yetenek yönetimi, çeşitlilik & dahil etme konularında önemli projelerin yönetilmesi konusunda uzmandır.

Tersine mentorluk programları ile üst yönetimin kapsayıcı liderlik becerilerinin desteklenmesini amaçlayan projelerde yer almıştır.

En iyileri bulmak

Sağlam bilgilere ve deneyimlere sahip olan uzmanları nasıl bulursunuz? En iyi aday için iş teklifi nasıl oluşturulur ve bir iş görüşmesine nasıl hazırlanılır? Gerçek profesyonellerle görüşmeyi, onları işe almayı ve adaptasyonunu başlatmayı öğreneceksiniz.

Yetenek yönetimi

Bireysel gelişim olmadan çalışan büyüme bölgesini bilmez, kendisi için hedefler belirlemez ve ekibi sonuca götüremez. Uzmanları nasıl eğiteceğinizi ve iş performanslarını nasıl değerlendireceğinizi öğreneceksiniz.

Ekip motivasyonu

Çalışanlara maaş dışında neler sunabilirsiniz? Motivasyonel ilişkiler kurmaya başlayacak, çalışanları motive etmek için bir ödül sistemi uygulayacak, ekip bağlılığını yöneteceksiniz.

Başlangıç:

26 Ekim

Eğitim süresi:

12 Ders

Format:

Online web seminerleri

Ödevler için geri bildirimler

Ön Kayıt

Uygulama temelli dersler ve ödevler veririz

Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmalar geliştirdik. Dijital pazarlama faaliyetlerinin araçlarına, pazar analizine ve müşteri deneyiminine hakim olacaksınız.

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni, kurs sırasında ortaya çıkan tüm soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network kurarız

Eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir WhatsApp grubuna dahil olacaksınız.

- İK Yönetimi nedir?
- İK Yönetimi Fonksiyonları
- İK Yönetimini Etkileyen Faktörler
- İK Yöneticisi: Rolü, görevleri, yetenekleri ve teknik olmayan becerileri

- Farklılık ve Farklılıkların Yönetimi
- Farklı İş Gücü Bileşenleri
- Çeşitliliğin İş performansı Üzerindeki Etkisi
- Farklılığa Yönelik Potansiyel Tehditler

- Yetenek Yönetimi Süreci
- İş Analizi ve Temelleri
- İş Analizi Bilgisini Toplama Yöntemleri
- İş Tanımının Temel Bileşenleri

- Etkin Bir İşe Alım Sürecinin Önemi
- Şirket içi Aday Kaynakları
- Şirket dışı Aday Kaynakları
- İşe Alımlarda İşgücü Çeşitliliğinin Artırılması

- Çalışan Seçiminin Önemi
- Seçim Sürecini Etkileyen Çevresel Faktörler
- Seçim Süreci
- İş Görüşmeleri
- İş Görüşmesi Türleri
- İş Görüşmesi Yöntemleri
- İş Görüşmesinde Olası Sorunlar
- Seçim Etkinliğini Değerlendirmede Kullanılan Ölçümler

- Stratejik Eğitim ve Geliştirme nedir?
- Eğitim ve Geliştirmeyi Etkileyen Faktörler nelerdir?
- Eğitim ve Geliştirme Sürecinin adımları nelerdir?

- Kariyer Planlama
- Kariyer Geliştirme Yöntemleri
- Kariyer Yolları
- Çalışanların Elde Tutulması

- Performans Yönetimi ve Değerlendirmesi nedir?
- Performans Değerlendirmesinin Kullanım Alanları
- Performans Değerlendirme Süreci
- Performans Değerlendirme Yönetiminin Seçilmesi
- Performans Değerlendirme Sürecinde Yaşanan Sorunlar
- Etkili bir Performans Değerlendirme Sisteminin Özellikleri

- Ücret nedir?
- Doğrudan finansal ücret ve Belirleyicileri
- Ücretlendirme
- Dolaylı finansal ücret nedir?
- Toplam Ödül Paketi
- Finansal olmayan Ücret Bileşenleri

- İşletme için Çalışan İlişkileri
- Disiplin ve Disiplin Cezası
- Disiplin Cezası Süreci
- Disiplin Cezası Uygulamada Sorunlar
- İşten Çıkarma
- Küçülme
- Transfer/ Terfi / İstifalar

- Motivasyon nedir?
- Motivasyon Teorileri
- Alternatif Çalışma düzenleri ve Motivasyon İlişkisi
- Çalışanları Motive etmek için Ödülleri Kullanmak

- Örgüt Kültürü nedir?
- Örgüt Kültürünü oluşturan ve devam ettiren faktörler nelerdir?
- Çalışanlar örgüt kültürünü nasıl öğrenir?
- Çalışan Performansı ve Memnuniyeti üzerine örgüt kültürünün nasıl bir etkisi vardır?

Devamı

7 yıldır mesleki hedeflere ulaşılmasına yardımcı oluyoruz

60 binden fazla öğrenciye eğitim verdik ve vermeye devam ediyoruz

Uluslararası kuruluşlar HRCİ (ABD) ve IIBA (Kanada) tarafından akredite edildik