IT İş Analistliği

26 Mart –
14 Mayıs 2024

Online Eğitim

IT İş Analistliği

İş Analizi Alanında Yepyeni Bir Boyut!

Sizi iş dünyasında fark yaratacak bir yolculuğa davet ediyoruz. Bu kurs, iş ve sistem analizi alanında karşılaştığınız zorlukları çözmek için tasarlandı. Gereksinimlerin doğru tespiti, projelerde stratejik düşünme, kapsamlı analiz becerileri ve çok daha fazlası sizi bekliyor!

Agile yaklaşımın getirdiği dinamiklerle entegre edilen bu eğitimde, tasarım odaklı düşünme metodolojilerini öğrenecek, uygulamalı vaka çalışmalarıyla teorik bilgilerinizi gerçek dünyada test edeceksiniz.

Gelin, iş analizi alanında yeni bir çığır açalım ve kariyerinizi bu eşsiz deneyimle bir adım ileriye taşıyalım!

WWWH tekniğiyle projelerinizi doğru başlatın ve kapsam ile değişim sınırlarını belirleyin.

Kullanıcı deneyimini iyileştirmeyi hedefleyen ‘Design Thinking’ yaklaşımını öğrenerek, projelerinizde kullanıcı merkezli bir bakış açısı kazanın.

‘Proje Kanvas Çalışması’ yaparak projelerde değişimi ve kapsamı nasıl yöneteceğinizi keşfedin.

Sınıf içi ve ödevler aracılığıyla gerçekleştirilecek iki vaka çalışmasıyla tasarım düşüncesini uygulamalı olarak deneyimleyin.

İç ve dış bağlam analizini öğrenin ve UML diyagramlarıyla gereksinimlerin anlaşılmasını sağlayın.

RACI matrisiyle paydaş rollerini belirleyin ve etkili iletişim kurun.

Bilgi İstiyorum

Bu eğitim Uluslararası İş Analizi Enstitüsü (IIBA) tarafından akredite edilmiştir.
Eğitime katılarak 18 Mesleki Gelişim (PD) saati kazanabilirsiniz.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ) Matematik bölümünden mezun olmuş ve Eskişehir Osmangazi Üniversitesi’nden Geometri – Matematik bilim dalında Doktora yapmıştır.

9 yıllık İş Analisti kariyerine Citibank’ta başlamıştır.

BIS Çözüm’de İş Analisti olarak görev aldı ve Deutsche Bank, JP Morgan gibi uluslararası bankalar ile E2E projeler geliştirmiştir.

Hem Waterfall hem de Agile projelerde görev almıştır.

6 yıl boyunca Intertech şirketinde Mimar İş Analisti olarak çalışmış ve Agile dönüşüm sürecinde birçok önemli rolde görev almıştır.

İş Analizi alanında son dönemde öne çıkan Design Thinking, Strateji Analizi gibi konularda deneyimi bulunmaktadır.

PSM I, CAPM®, CTFL-AT, CTFL gibi uluslararası alanda kabul gören sertifikalara sahiptir.

Şu anda International Turnkey System-ITS şirketinde Senior System Analyst olarak çalışmaya devam etmektedir.

Online Ders

+ Uygulama temelli ödevler
+ Eğitmenden kişisel yorumlar

Gereksinimlerin Ortaya Çıkarılması

İş analizinin temelini oluşturan gereksinimlerin nasıl etkin bir şekilde ortaya çıkarıldığını öğreneceksiniz. Gereksinim türlerini tanıyarak ve projelerde doğru soruları sorarak, karmaşık ihtiyaçları anlaşılır ve uygulanabilir çözümlere dönüştürme becerinizi geliştireceksiniz.

Strateji Analizi

İş analizi sürecinin temel taşı olan strateji analizi tekniklerini öğrenerek, projelerinize geniş bir perspektiften bakacak ve stratejik kararlar alabileceksiniz. Stratejik düşünce yapısını ve analitik yaklaşımları keşfederken, projelerinizde daha etkili ve öngörülebilir sonuçlar elde etmenin yollarını öğreneceksiniz.

Tasarım Odaklı Düşünme

Modern iş analizinde vazgeçilmez bir yaklaşım haline gelen tasarım odaklı düşünme prensiplerini öğrenerek, projelerinizin kullanıcı deneyimini radikal bir şekilde iyileştirecek ve yenilikçi çözümler üreteceksiniz.

BAŞLANGIÇ TARİHİ:

26 Mart 2024

KURSUN SÜRESİ:

12 Online Ders

6 Hafta

FORMAT:

Web seminerleri

Ödevler hakkında geri bildirim

Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz

Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmaları geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde IT İş Analistliği konusunda bir uzman olacaksınız!

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni, kurs sırasında ortaya çıkan tüm soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network kurarız

Eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.

- İş analizini anlamak
- İş analisti profili
- İş analizi temel kavramlar modeli (BACCM)
- İş analizi için etkili teknikler
- Yazılım geliştirme yaşam döngüsü süreçleri (SDLC)

- Mevcut durumun analizi
- İş ihtiyaçlarının ortaya çıkarılması
- Bağlam analizi
- SWOT - PESTLE Teknikleri
- SWOT analizi workshop

- Gelecek durumun tanımlanması
- Misyon ve vizyon kavramları
- İş hedefleri
- SMART tekniği
- MOST tekniği
- Gap analizi
- Risk yönetimi
- Risk önceliklendirmesi
- MOST analizi workshop

- Gereksinim nedir?
- İş gereksinimleri
- Kullanıcı / paydaş gereksinimleri
- Çözüm gereksinimleri
- İş kuralları
- Varsayımlar
- Teknik gereksinimler

- Gözlem, job shadowing, anket, doküman analizi
- Brainstorming
- Workshoplar & focus çalışma grupları
- Persona analizi
- Benchmarking & market analizi
- Tersine mühendislik (Reverse engineering)
- İş listesi (Backlog) oluşturulması
- İş listesi (Backlog) yönetimi

- UML diyagramlar: Görsel modelleme araçları
- İş analizinde UML’in önemi
- İş süreç haritası oluşturulması
- Durum diyagramı
- Aktivite diyagramı
- Kullanım senaryolarının rolü
- Kullanım senaryosu diyagramı
- UML diyagramları workshop

- İş analizi planlama aktiviteleri
- Paydaş yönetimi
- RACI matrix
- Dokümantasyon
- Değişiklik yönetim sistemi

- İş analizinde testin rolü
- Yazılım testinin ilkeleri
- Kara kutu test teknikleri
- Beyaz kutu test teknikleri
- Verification - Validation
- Test dokümantasyonu

- Çevik yaklaşım (Agile Mindset)
- Ürün sahipliği çerçevesinde analiz (Product ownership analysis)
- Fasilitasyon
- Tasarım odaklı düşünme (Design Thinking)
- Sistemsel düşünme (System thinking)
- UI - UX tasarım
- İş analizinde kullanılan araçlar
- Veritabanı yönetimi (SQL)

- Agile teslimat
- Initiative - Epic - Story
- Kullanıcı hikayeleri
- Kabul kriterleri
- INVEST tekniği

- İş ihtiyacı tespit edilmesi
- Persona çalışması
- Empathy mapping
- Müşteri yolculuğu haritası (Customer journey map)
- İçgörü yakalama
- Tasarım odaklı düşünme workshop’ı

- Gelecek dönemin trendleri
- İş analizinde yapay zeka uygulamaları
- Sertifikasyon süreçleri
- Mülakat notları
- Soru - Cevap

Bilgi İstiyorum