Bayi Yönetimi ve Bayi Aracılığıyla Satış Eğitimi

Distribütör yönetimi eğitimi ile bayi ve distribütör ağınızı sürdürülebilir büyüme sağlayan stratejik bir satış kanalına dönüştürmeyi öğrenin. Satış kanallarını veri odaklı yönetmeyi, bayi performansını artırmayı ve kârlı bir kanal ekosistemi oluşturmayı Kaan Yıldız ile keşfedin.

Kurs kimler için?

  • Satış Müdürleri

    Bayi veya distribütör ağı üzerinden satış yapan ekipleri yöneten; bayi performansını artırmak, satış hedeflerini sahaya etkili şekilde yansıtmak ve bayi kanalını sistematik, verimli ve ölçeklenebilir şekilde yönetmek isteyen profesyoneller.

  • Orta / Üst Düzey Satış Yöneticileri

    Bayi veya distribütör kanalını yönetme sorumluluğunu üstlenmeye hazırlanan ya da bu göreve yeni başlayan; bayi yönetiminde stratejik bakış açısı geliştirerek performansı artırmak ve bayi ağını sürdürülebilir şekilde yönetmek isteyen profesyoneller.

  • Bölge Satış Yöneticileri

    Sahada bayi ilişkilerini yöneten; performans takibi, ziyaret planlaması ve satış geliştirme sorumluluğu bulunan, bayileri yalnızca denetlemek yerine geliştiren ve saha faaliyetlerini ölçülebilir satış sonuçlarına dönüştürmek isteyen profesyoneller.

  • İşletme Sahipleri veya Girişimciler

    Ürün veya hizmetlerini bayi ya da distribütör ağıyla büyütmek isteyen; doğru bayi modelini oluşturmak, doğru iş ortaklarını seçmek ve bayi kanalını kontrol edilebilir, kârlı ve sürdürülebilir şekilde yönetmek isteyen işletme sahipleri ve girişimciler.

Kursun Çıktıları

  • Stratejik Distribütör ve Bayi Yönetimi

    Distribütör yönetimi eğitimi kapsamında bayi kanalını şirketiniz için sürdürülebilir ve ölçeklenebilir bir büyüme sistemine dönüştürmeyi öğrenirsiniz. Doğru bayi seçimi, onboarding ve segmentasyon süreçlerini tasarlayarak güçlü ve verimli bir bayi ağı oluşturabilirsiniz.

  • Veri Odaklı Performans ve Kârlılık Yönetimi

    Bayi performansını KPI'lar, CRM ve raporlama araçlarıyla analiz etmeyi; düşük performansın nedenlerini hızla tespit ederek doğru aksiyonları almayı öğrenirsiniz. Satış kanalları eğitimi yaklaşımıyla ciro yerine kârlılığı merkeze alan, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir bayi yönetim modeli oluşturabilirsiniz.

  • Satış Kanallarını Geliştirme ve Büyütme Stratejileri

    Distribütör yönetimi kursu boyunca bayi ziyaretlerini satış geliştiren stratejik görüşmelere dönüştürmeyi, prim ve teşvik sistemleri tasarlamayı, kampanya, cross-sell ve up-sell uygulamalarıyla büyümeyi desteklemeyi öğrenirsiniz. Satış kanalları kursu sonunda online ve offline satış kanallarını uyum içinde yöneterek bayi ağınızın performansını artırabilirsiniz.

Eğitmen

Kaan Yıldız

  • Account Manager, ex-Vodafone
  • 18 yıla yakın küresel ve ulusal deneyimiyle; satış stratejileri, kanal yönetimi, bayi geliştirme ve kurumsal dönüşüm projelerine yön verdi.
  • Novartis, Arçelik, Türk Telekom ve Vodafone gibi sektör lideri dev şirketlerde Satış ve Kanal Yönetimi alanlarında üst düzey sorumluluklar üstlendi.
  • Türk Telekom'un büyük ölçekli satış kanalları birleşme projesinde aktif rol oynayarak yeni satış yöneticilerinin yetiştirilmesi süreçlerine liderlik etti; Novartis bünyesinde Türkiye Satış Birinciliği ödülünü kazandı.
  • Marmara Bölgesi'ndeki bayi yapılanmalarını stratejik olarak yöneterek, sorumlu olduğu kanalın satış hacmini son bir yılda %100 oranında artırma başarısı gösterdi.
  • Mevcut Dealer Development Manager rolünde, kritik bölge operasyonlarında bayi sayısını 4'ten 10'a çıkarırken sıfırdan 3 yeni bayi yapılanmasını başarıyla hayata geçirdi.
Kaan Yıldız second image

Müfredat

01

6 Ekim / Salı / 19:00

Kanal Stratejisi ve Bayi Modelinin Tasarımı

  • Kanal stratejisinin şirket büyümesindeki rolü
  • Distübitör, bayi, franchise, partner modellerinin karşılaştırması
  • Kanal çatışması (channel conflict) riskleri
  • Sınıf içi uygulama: Mevcut kanal yapısının değerlendirilmesi
02

8 Ekim / Perşembe / 19:00

Bayi Ekosistemi ve Segmentasyon Yönetimi

  • Bayi ekosisteminin haritalanması
  • Bayi segmentasyonu (A/B/C, potansiyel vs performans)
  • Bölge, müşteri tipi ve ürün bazlı segmentasyon
  • Segment bazlı farklı yönetim stratejileri
03

13 Ekim / Salı / 19:00

Doğru Bayi Seçimi ve Onboarding Sistemi

  • Bayi seçim kriterlerinin tasarlanması (finansal, operasyonel, kültürel)
  • Potansiyel bayi değerlendirme modeli (scorecard)
  • Fizibilite ve bölge analizi
  • Onboarding sürecinin tasarlanması (ilk 90 gün planı)
04

15 Ekim / Perşembe / 19:00

Bayi İş Modeli ve Kârlılık Yönetimi

  • Bayi kârlılık modeli (margin, ciro, stok)
  • Bayi için sürdürülebilir kazanç modeli
  • Karlı vs zararlı bayi ayrımı
  • Finansal dashboard ve KPI seti
05

20 Ekim / Salı / 19:00

Performans Yönetimi ve KPI Sistemi Kurulumu

  • KPI tasarımı (satış, aktivite, verimlilik, kârlılık)
  • Bayi karnesi (scorecard) tasarımı
  • Performans izleme dashboard'ları
  • Düşük performansa müdahale sistemi
06

22 Ekim / Perşembe / 19:00

Bayi Motivasyonu ve Teşvik Sistemleri

  • Prim, bonus ve teşvik modelleri
  • Kısa vs uzun vadeli motivasyon araçları
  • Sadakat programları (loyalty design)
  • Bayi yönetiminde motivasyon hataları
07

27 Ekim / Salı / 19:00

Bayi İlişkileri ve Güçlü İş Ortaklığı Yönetimi

  • Bayiyi müşteri değil iş ortağı olarak konumlandırma
  • Güven ve uzun vadeli ilişki inşası
  • İletişim modeli
  • Bayi beklenti yönetimi
  • Zor bayi ile çalışma stratejileri
  • İlişki yönetiminde yapılan kritik hatalar
08

3 Kasım / Salı / 19:00

Saha Yönetimi ve Etkin Bayi Ziyaretleri

  • Bayi ziyaretinin amacı ve yapılandırılması
  • Veri odaklı ziyaret planlama
  • Ziyaret checklist ve standartları
  • Danışman satış yaklaşımı ile bayi yönetimi
  • Saha notları ve aksiyon takibi
  • Ziyaret → satış dönüşüm modeli
09

5 Kasım / Perşembe / 19:00

Satış Artırma ve Talep Yaratma Mekanizmaları

  • Bayi üzerinden talep yaratma stratejileri
  • Lokal pazarlama
  • Kampanya kurguları
  • Ortak pazarlama ve promosyon faaliyetleri
  • Cross-sell & up-sell modelleri
  • Satış artırmada veri kullanımı
10

10 Kasım / Salı / 19:00

Dijitalleşme, CRM ve Veri ile Bayi Yönetimi

  • CRM sistemleri ile bayi yönetimi
  • Veri toplama ve analiz altyapısı
  • Dashboard ve raporlama sistemleri
  • Tahminleme (forecasting) modelleri
  • Veri ile karar alma kültürü
11

12 Kasım / Perşembe / 19:00

Atölye: Bayi Performans Analizi ve Aksiyon Planı

  • Mevcut bayi yapısının analizi
  • Bayi segmentasyonunun oluşturulması
  • KPI ve bayi karnesinin hazırlanması
12

17 Kasım / Salı / 19:00

Bayi Yönetiminde Problem Çözme, Risk ve Ölçekleme

  • Kriz yönetimi (ödeme, stok, ilişki)
  • Bayi kaybı ve yeniden yapılandırma
  • Risk yönetimi ve erken uyarı sistemleri

Bilgi İstiyorum

Distribütör yönetimi eğitimi ile bayi performansını artırmayı ve satış kanallarını stratejik olarak yönetmeyi öğrenin. Başvurunuzu bırakın — ekibimiz sizinle iletişime geçecektir.

Zorunlu alan
BİLGİ İSTİYORUM