ETKİN YÖNETİCİLİK
VE LİDERLİK
2 Eylül - 12 Ekim 2026
6 Hafta
12 Ders
Yöneticilik ve Liderlik Gelişim Mentörü, Ex-LC Waikiki
EKİBİNİZİ KURMAK, GELİŞTİRMEK VE GÜÇLENDİRMEK – BU KRİTİK BECERİLERDE USTALAŞIN VE ETKİLİ BİR LİDER OLUN.
"Etkin Yöneticilik ve Liderlik" kursunda, kurumsal vizyon ve stratejileri ilham verici ekip hedeflerine nasıl dönüştüreceğinizi öğrenecek; verimli, üretken ve fit bir ekip kurmanızı sağlayacak 5P Aracı ve Hesap Verebilirlik Merdiveni gibi pratik araçları keşfedeceksiniz. Aynı zamanda hem iç hem de dış paydaşlarınızla olan iletişiminizi ve hedef-ilişki dengenizi mükemmelleştireceksiniz.
KURSU KİMLERE ÖNERİYORUZ?
-
ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER
Mevcut ekip yönetimi becerilerinizi sistematik hale getirerek liderlik etkinliğinizi artıracaksınız. Farklı iletişim tarzlarına uygun etkili stratejiler geliştirebilecek, ekip uyumunu üst seviyeye çıkaracak ve çatışma durumlarını erkenden tespit edip proaktif şekilde çözebileceksiniz. Organizasyon içindeki kritik rolünüzü pekiştirerek hem bireysel çalışan performansını hem de tüm grubun iş sonuçlarını doğrudan nasıl etkileyeceğinizi keşfedeceksiniz.
-
EKİP LİDERLERİ / DEPARTMAN YÖNETİCİLERİ
Sınırlı kaynakları en verimli şekilde kullanarak stratejik zaman yönetimi, 5P aracı ile toplantı verimliliği ve performans artırma yöntemleri geliştireceksiniz. Ekiplerinizi daha etkin yönetme fırsatını elde ederken; çalışanlarınızı koçvari yöneticilik yaklaşımlarıyla motive edecek, doğruluğu kanıtlanmış delegasyon yöntemlerini hayata geçirecek ve öz liderlik becerilerinizi güçlendireceksiniz.
-
GİRİŞİMCİLER / KOBİ SAHİPLERİ
Stratejik hedefler belirleyip bunları ekibinize indirgeme, uygulama ve izleme yeteneklerinizi geliştireceksiniz. İşinizi büyütme, yenilikçi çözümler oluşturma ve değişen piyasa trendlerine hızla uyum sağlama (değişim yönetimi) alanlarında kendinizi ileriye taşıyacaksınız. En değerli varlığınız olan "insan" faktörünü odağa alarak, çalışanlarınızın bağlılık duyduğu, verimli ve verimliliği sizin kadar gözeten bir çalışma kültürü inşa edeceksiniz.
-
İK UZMANLARI VE DİREKTÖRLERİ
Şirket içindeki yöneticilerin ve ekiplerin liderlik yetkinliklerini geliştirmek için stratejik bir rol model olacaksınız. Çalışan deneyimindeki güçlü ve zayıf yönleri analiz ederek, organizasyon genelinde bağlılığı artıran, kuşak çatışmalarını çözen ve "Hesap Verebilirlik Kültürü" inşa eden bütünsel bir İK ve insan yönetimi stratejisi kurgulayacaksınız.
SERTİFİKASYON
-
This Program has been pre-approved for 15 (Business) credit hours toward aPHR®️, aPHRiTM, PHR®️, PHRca®️, SPHR®️, GPHR®️, PHRiTM and SPHRiTM recertification through HR Certification Institute®️ (HRCI®️).
Bu eğitim, HR Certification Institute’s (HRCI) kriterlerini karşıladığı için resmi olarak onaylanmıştır. Bu kursla 15 yeniden sertifikalandırma kredisi kazanabilir ve bu kredilerinizi HRCI hesabınıza tanımlayabilirsiniz.
KURSTA AŞAĞIDAKİ KONULARI ANALİZ EDECEĞIZ:
-
EKİP KURMA VE YÖNETME
İşe alım sürecinden itibaren koçluk becerilerini kullanarak güçlü ve "fit" bir ekibin nasıl kurulacağını keşfedeceksiniz. Farklı gelişim aşamalarındaki çalışanları yönetme yöntemlerini öğrenecek; birlikte başarma kültürünü baltalayan 5 temel engeli (güven eksikliği, çatışma korkusu vb.) proaktif şekilde aşarak kendi kendine yeten, yüksek motivasyonlu ve üretken bir ekip iklimi inşa edeceksiniz.
-
ÇALIŞAN GELİŞİMİ VE BAĞLILIK
Ekibinizi desteklemek ve potansiyellerini ortaya çıkarmak için koçvari yöneticilik yöntemlerini nasıl seçeceğinizi ele alacağız. Hedef-İlişki Matrisi gibi araçlarla çalışanlarınızın güçlü ve zayıf yönlerini analiz etmeyi, kuşaklar arası çatışmaları yöneterek her kuşağa özel, bağlılığı artıran bütünsel bir çalışan deneyimi yaratmayı öğreneceksiniz.
-
HEDEFLERİ GERÇEKLEŞTİRME VE HESAP VEREBİLİRLİK
Bu liderlik kursunda, Çok Boyutlu Liderlik yaklaşımıyla görevleri ekibinize etkili ve güven odaklı bir şekilde delege etmeyi ve bunların eksiksiz tamamlanmasını sağlamayı öğreneceksiniz. Kurum vizyonuyla uyumlu, ilham verici hedefler belirleyecek; Hesap Verebilirlik Merdiveni ve 5P Toplantı Yönetimi Aracı gibi pratik yöntemleri iş süreçlerinize entegre ederek sorumluluk bilincini tüm ekibe aşılayacaksınız.
Eğitmen:
Beril
Atakul
- Yöneticilik ve Liderlik Gelişim Mentörü, Ex-LC Waikiki
- 25 yılı aşan iş yaşamının son 13 yılını beyaz yaka çalışanlara, orta – üst düzey yöneticilere ve ekiplere profesyonel koçluk / mentörlük desteği ve davranışsal beceri / yetkinlik gelişimine yönelik eğitimler vererek geçirmiştir.
- Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) onaylı PCC (Professional Certified Coach) ünvanına sahiptir.
- 2012 – 2018 yılları arasında profesyonel koçlar yetiştirmiş, birçok kurumsal koçluk projesine ve ID Coaching International mezunu koç profesyonellerden oluşan ID Network (IDN) oluşumuna liderlik etmiştir.
- Son yıllarda tamamen yöneticilik / liderlik gelişimine odaklanmış ve geçtiğimiz 5 yıl boyunca kurumun üst – orta düzey yöneticilerinin gelişim mentörü, kurum iç koç, OKR koçu ve iç eğitmen rolleriyle LC Waikiki Kurumsal Akademi’ye bağlı çalışmıştır.
MÜFREDAT
Yöneticinin Kendisine Liderliği: ÖZ L&İdotless;DERL&İdotless;K
- Yöneticinin Anlam Arayışı ve Öz Liderlik
- Bütünlük ve Güven Oluşturma İçin Öz Liderlik
- İş Yaşamında Öz Liderliğin 5 Boyutu
- Öğrenme ve Gelişim
- Ekiple İlişkiler
- Üst Yöneticiyle İlişkiler
- Paydaşlarla İlişkiler
- Amaç ve Hedefler
- Stres ve Olumsuz Duygulara Öz Liderlik
- Öz Liderliğinizi Geliştirme Yolları
- Öz Liderliği Odağa Almak İçin İlk Adım: Gelişim Yolculuğunuzu Kayıt Altına Alın
Yöneticinin Değişimle Dansı
- Değişimi Kavramak
- Vizyon, Misyon, Strateji: Kurumsal Hedeflerin Değişimle Uyumlu Olarak Yeniden Tanımlanması
- Değişimin Kurumsal Kültürle Etkileşimi ve Kültürel Dönüşüm
- Etkili Değişim Yönetimi Modelleri
- 1 Başarı, 1 Başarısızlık Hikayesi ile Değişimin Öğrenme Fırsatlarına Dönüşmesi
- Değişim Yönetiminde Yöneticinin En Kritik Becerisi: İletişim
Koçvari Yöneticilik (Manager As Coach)
- Koçluk ve Yöneticilik Nerede Buluşur, Nerede Ayrışır?
- Koçvari Yöneticiliğin 8 Faydası
- Geleceğin Liderleri İçin En Kritik Koçluk Becerileri
- İşe Alım Sürecinde Başarı İçin Koçluk Becerileri
- Koçvari Yöneticiliğe Geçiş İçin Pratik İlk Adımlar
Sürdürülebilir Başarı için Hedeflerle Yönetmek
- Güçlü / Sağlam Hedef - Zayıf Hedef Kavramları
- Kurum Vizyonu ve Stratejisini Destekleyen İlham Verici Hedefler Belirlemenin Yolları
- Hedefleri Ekibe İndirgemek İçin: Neden? Ne? Nasıl? Çerçevesi
- Delegasyon Mitleri ve Gerçekleri: Etkili ve Güven Temelli Delegasyonun Önemi
- "Güven Kontrole Engel Değildir" Kuralını Uygulamak
Hesap Verebilirlik (Accountability) Kültürü Oluşturmak
- Hesap Verebilirlik Kavramı
- Öğrenen Zihniyet – Hesap Verebilirlik İlişkisi
- Bir Yönetici Olarak Hesap Verebilirliğe Rol Model Olma Yolları
- Mevcut Hesap Verme Kültürünüzü Değerlendirmek İçin Bir Araç: Hesap Verebilirlik Merdiveni
- Hesap Verebilirlik Kültürü Oluşturmak İçin Yol Haritası
- Performans Değerlendirmeleri İçin Püf Noktaları
Kariyer Sohbetleri
- Başarı ve Başarısızlık Hikayeleri: Yöneticilik ve liderlik yolculuğunda edinilen kişisel deneyimlerin paylaşımı
- Farklı Bakış Açılarıyla Yönetim ve Liderlik: Diğer katılımcıların deneyimlerinden öğrenme ve yeni perspektifler kazanma
- Eğitmen Önerileri ve Sorular: Yöneticilik ve kariyer gelişimine dair bireysel sorular ve eğitmen tavsiyeleri
Etkili Ekip ve Paydaş Yönetimi
- Hedef - İlişki Matrisi: Ekibiniz ve Paydaşlarınızla İlişkilerinizi Değerlendirin
- "Fitlik" Kavramı ve Ekiplerde Fitlik Göstergeleri
- Fit Bir Ekip Oluşturma ve Yönetme Kılavuzu
- Paydaşlara Rağmen Değil, Paydaşlarla Birlikte Başaran Bir Ekip Olmaya Liderlik Etmek
- Paydaş Yönetiminde Sürdürülebilir Hedef – İlişki Dengesini Kurmanın Pratik Yolları
Birlikte Başarmaya Liderlik Etmek
- Birlikte Başarma Kültürünün Kritik Göstergeleri
- Birlikte Başarmaya Liderlik Etmenin 5 Boyutu ve Boyutları Hayata Geçirmek İçin Öneriler
- Ekip İçi Güven Oluşturmak
- Ekip İçi Pozitif İletişimi ve İş Birliğini Güçlendirmek
- Ekibi Proaktif Yaklaşıma Teşvik Etmek
- Analiz ve Çözüm Süreçlerinde Birlikte Çalışmayı Benimsetmek
- Kurum Değerleri ile Tutarlı Davranışlar Sergilenmesine Rol Model Olmak
Birlikte Başarma Düşmanı 5 Temel Engelle Başa Çıkmaya Liderlik
- Ekip İçinde 5 Temel Engelden Biri Olduğunu Anlamak İçin Göstergeler
- 5 Temel Engelle Başa Çıkmak İçin Öneriler
- Güven Eksikliği
- Çatışma Korkusu
- Bağlılık Eksikliği
- Hesap Verebilirlik Eksikliği
- Sonuçları Dikkate Almama
Çalışan Bağlılığı ve Deneyimini Güçlendirmeye Liderlik
- Çalışan Bağlılığı ve Deneyiminde Günümüz Gerçekleri
- Yönetici Olarak Çalışan Bağlılığı ve Deneyimine Etki Edebilmek
- Çalışan Bağlılığı ve Deneyimini Yönetirken Yapılmaması Gerekenler
- Çalışan Bağlılığı ve Deneyimini Güçlendirmenin Sırları
- Kuşaklar Arası Çatışmalar ve Her Kuşağa Özel Deneyim Yaratabilmek
Hedefleri Gerçekleştirmek İçin Etkili Toplantı Yönetiminin Gücü
- Toplantılarınızı Etkin Yöneterek Daha Fit İş Süreçleri Yaratabilmek
- Amaçtan ve Yoldan Sapan Toplantıların Maliyeti
- Toplantı Buzdağı: Görünenler / Görünmeyenler
- Etkili Toplantılar İçin 5P Aracı: Purpose - Product - People - Process - Plan
- Toplantı Yönetiminde Mükemmelleşmek İçin İpuçları
Liderlik Yolculuğu – Gerçek Vakalarla Derinleşin
- Gerçek Hayattan Liderlik Hikayeleri: Zorluklarla başa çıkan liderlerin deneyimleri
- Teoriden Pratiğe: 10 derste öğrendiklerinizi liderlerin gerçek dünyadaki uygulamalarıyla keşfetme
- Kritik Karar Anları: Vaka analizleriyle stratejik düşünme becerilerinizi geliştirin
- İlham Veren Çözümler: Gerçek vakalardan alınan derslerle kendi liderlik tarzınızı oluşturun
Bilgi İstiyorum
Liderlik ve yöneticilik eğitimi kaydınızı oluşturmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.