Organizasyonel Gelişim ve Kurum Kültürü

BAŞLANGIÇ TARİHİ:

KURSUN SÜRESİ:

10 Ders 5 Hafta
Bilgi İstiyorum
Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim
Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim Online Eğitim
Canan Emgen Photo
Bilgi İstiyorum
Canan Emgen İnsan Kaynakları ve
Yetenek Çekme Direktörü
- MAVİ
İş dünyasında bir adım öne çıkmak mı istiyorsunuz?
Sürdürülebilir başarı, güçlü bir kurum kültürü ve etkin bir performans sistemiyle başlar. Organizasyonel Gelişim ve Kurum Kültürü eğitimi, şirketinizi geleceğe taşımak için gereken stratejileri, performans yönetim sistemlerini ve insan kaynakları metriklerini kapsamlı bir perspektiften sunuyor.

Bu eğitimle, kurum içi dinamiklerinizi dönüştürmek, çalışan bağlılığını artırmak ve işveren markanızı güçlendirmek için ihtiyacınız olan her türlü tekniğe ve araca hakim olacaksınız. Kurum kültürünü bütüncül bir bakış açısıyla anlayarak şirketinizin kültür değerlerini etkili bir şekilde inşa etmenin yöntemlerini öğreneceksiniz.

5 haftanın sonunda:
  • Şirketinizdeki mevcut kültürü analiz ederek 8 farklı kurum kültürü çeşidiyle şirket kimliğinizi dönüştürün, iyileştirme alanlarına yönelik stratejik adımlar atın.
  • Kurum kültürünü başarıyla ölçebilmek için gerekli metrikleri öğrenin, şirket içi iletişim yapısını hedeflere uygun şekilde tasarlayıp etkili bir sistem kurarak uygulayın.
  • eNPS, Nabız Anketleri, Bağlılık Anketleri gibi araçlarla çalışan bağlılığını ölçüp sonuçları doğru bir şekilde analiz edin.
  • Şirketin kültür değerlerine uygun aday profilleri oluşturun, işe alım stratejisi, mülakat türleri ve profil değerlendirmeye yönelik vaka çalışmalarıyla şirket kültürüne en uygun yetenekleri çekin.
  • Şirketinizin işveren markasını etkili bir şekilde tanıtın, geliştirin ve önümüzdeki altı ay için bir marka planı hazırlayın.

İşveren markasını önümüzdeki 6 ayı kapsayan bir planla parlatın!

Aşağıdaki kişilere kursu öneririz:

İK Profesyonelleri:

Sınırlı kaynaklara rağmen etkileyici bir kurum kültürü oluşturmanın stratejilerini öğrenin. Çalışan bağlılığını destekleyecek anket ve değerlendirme araçlarıyla çalışanların şirkete adaptasyonunu ve memnuniyetini artırırken, kurum kültürüne uygun aday profilleri belirleyip başarılı adaptasyon stratejileri geliştirin.

Girişimciler/İşletme Sahipleri

Büyüyen şirketinizde samimi ve dinamik çalışma atmosferini korumanın yollarını keşfedin. Şirket kültürünü vizyon, misyon ve değerler etrafında güçlendirmeyi ve uzun vadeli bir işveren markası oluşturarak yeni yetenekleri şirketinize çekmeyi öğrenin.

Takım Liderleri/Üst Düzey Yöneticiler

Takım içinde iş birliğini ve çalışan bağlılığını artıracak etkili iletişim ve çatışma yönetimi tekniklerini uygulayın. SMART hedefler belirleyerek performans değerlendirmelerinde başarı sağlayın ve değişim dönemlerinde ekibi motive eden liderlik becerileri edinin.

Eğitmen:

Canan Emgen

İnsan Kaynakları ve Yetenek Çekme Direktörü
- MAVİ
This Program has been pre-approved for 15 (Business) credit hours toward aPHR®️, aPHRiTM, PHR®️, PHRca®️, SPHR®️, GPHR®️, PHRiTM and SPHRiTM recertification through HR Certification Institute®️ (HRCI®️).

Bu eğitim, HR Certification Institute’s (HRCI) kriterlerini karşıladığı için resmi olarak onaylanmıştır. Bu kursla 15 yeniden sertifikalandırma kredisi kazanabilir ve bu kredilerinizi HRCI hesabınıza tanımlayabilirsiniz.
20 yılı aşkın deneyimi boyunca insan kaynakları alanında işe alım, yetenek yönetimi ve işveren markası oluşturma gibi alanlarda uzmanlaşmıştır.
PwC’de üniversite ilişkileri, yeni mezun ve deneyimli işe alım, performans yönetimi ve işveren markası konularında deneyim kazanmıştır.
Şekerbank ve Acıbadem gibi sektör lideri kurumlarda temel insan kaynakları projelerini yönetmiş, özellikle bankacılık ve sağlık sektörlerinde işe alım, raporlama ve kariyer yönetimi alanında görev almıştır.
Son 10 yıldır Mavi bünyesinde, yetenek çekme ve tutundurma kapsamında işe alım sistemleri, genç yetenek programları, dijital platformlarda işveren markası çalışmalarını başlatmıştır.
Mavi'de yapmış olduğu çalışmalarla, dijital kariyer platformlarının “Genç Yetenek Programları” ve “En Çok Çalışmak İstenen Şirket” kategorilerinde ilk 3’te yer alarak çalıştığı kuruma katkı sağlamıştır.
İş gücü ve organizasyonel planlama, yetenek ve kariyer yönetimi, sürdürülebilirlik çalışmaları gibi stratejik insan kaynakları alanında bütünsel deneyim elde etmeye devam etmektedir.

Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:

Kurum Kültürü ve Özellikleri

Çeşitli kurum kültürü modelleri arasındaki farkları keşfedin ve sürdürülebilir bir kültür oluşturmanın yollarını öğrenin. Bu yolculukta, İK'nin stratejik önemini ve organizasyonel değişimdeki rolünü anlayacaksınız.

Stratejik Kurum Kültürü Yönetimi

Liderlik ve yöneticilik arasındaki çizgiyi netleştirin. Kendi liderlik stilinizi geliştirirken, değişim dönemlerinde takımınızı nasıl etkin bir şekilde yönlendireceğinizi öğrenin. Kurum kültürünü ve takım iletişimini nasıl şekillendireceğinizi keşfedin.

Etkili İç İletişim ve Çalışan Bağlılığı

İç iletişim kanallarının gücünü kullanarak çalışan bağlılığını ve takım ruhunu nasıl artıracağınızı öğrenin. Geri bildirim ve motivasyon stratejileri ile çalışan memnuniyeti ve performansını nasıl iyileştireceğinizi keşfedin.
BAŞLANGIÇ TARİHİ:
KURSUN SÜRESİ:
10 Ders
5 Hafta
FORMAT:
Web seminerleri
Ödevler ile ilgili geri bildirim
Bilgi İstiyorum

Nasıl eğitim veriyoruz?

Uygulama Temelli Dersler ve Ödevler

Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için uygulama temelli alıştırmalar geliştirdik. Bu sayede organizasyonel gelişim ve kurum kültürünü daha iyi kavrayacaksınız.

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni, kurs sırasında ortaya çıkan tüm soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network

Eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.

Müfredat

1. Ders
Şirket Sahibi Gözünden Kurum Kültürünün Değerlendirilmesi
  • - Kurum Kültürü Neyle Başlar?
  • - Kurum Kültür Trendleri
  • - Kültürün Unsurlarını Analiz Ediyoruz: Vizyon, Misyon, Değerler, Temel ve Kapsayıcı Değerler
  • - Kültür Kodları: Kurumunuzu Güçlendirmenin Formülü
  • - İş Hedeflerine Dayalı Bir Kurum Kültürü için 7 Özellik
  • - Şirketin Mevcut Kültürü Nasıl Denetlenir?
2. Ders
Ekibin Gözüyle Kurum Kültürünün Değerlendirilmesi
  • - Kurum Kültürünün Etkili Olup Olmadığı Nasıl Değerlendirilir?
  • - Çalışan Bağlılığının Değerlendirilmesi: eNPS, Nabız Anketleri, Bağlılık Anketleri
  • - Anket Araçlarına Genel Bakış: Google Formları, Zoho Surveys, SurveyMonkey, HRIS Sistemi
  • - Sorular Nasıl Oluşturulur ve Cevaplar Nasıl Yorumlanır?
  • - Çalışanın Düşüncelerini Okumak ve Sorunun Özüne Ulaşmak
3. Ders
Yeni Kültür: Değişim Başlıyor!
  • - Günümüzde Uygulanan Kurum Kültürü Çeşitleri 
  • - Kurum Kültüründe Başarılı Şirketlerin Karakteristik Özellikleri
  • - Kültürün 4K’sı Nedir? 
  • - 8 Farklı Kültür Tarzı
  • - Kültürümüzü Tanımlamak: Güçlü ve Zayıf Noktaları Belirlemek
  • - Değerlerimiz ve Normlarımız: Şirket Kimliğimizi Şekillendirmek
  • - Kültürün İyileştirilmesi İçin Araçlar: İletişim, Kurumsal Tarz, Çalışma Ortamı Tasarımı ve Yönetim Tarzı
  • - Kurumsal Kuralların Yaratılması: Çalışma Hayatına Yeni Bir Dokunuş
  • - Mevcut Çalışanların Değerlere Uygunluk Açısından Değerlendirilmesi: Artılar ve Eksiler
4. Ders
Kurum Kültürü İçin En Önemli Sermaye: İnsan / Kaynak Oluşturma
  • - Kültürümüze Uygun Aday Persona Oluşturuyoruz: Hard Skills, Soft Skills, Motivasyon, Culture Fit
  • - Yetenek Kültürü oluşturacak POWER Modeli: Güçlü Bir İşe Alım Stratejisi Kurmak İçin 20 Adım
  • - İşe Alım Stratejisi Kurduktan Sonra En İyi Adaylara Nasıl ve Nereden Ulaşılır
  • - Adayları Cezbeden Platform ve Kanallar: Uygun Mecraya Göre İçerik Oluşturulması
  • - İşe Alım İçin Kaynak Oluşturma: İş İlanları, Sosyal Mecra Yönetimi, Referral Programları, Şirket Web Sitesi vb.
  • - SMART Objektiflerin İş Profiline Uygunluğunu Anlamak
  • - Seçim Sürecinin Belirlenmesi, Öz Geçmiş Değerlendirmesi, Mülakat Türlerinin Belirlenmesi: (1-1 Mülakat, Grup Görüşmeleri (AC), Çevrim İçi ve Çevrim Dışı Mülakatlar, Vaka Çalışmalarının Farkı) 
  • - Sınıf İçi Etkinlik: İş Başvurusu Yapan Adayın Portresini Oluşturun
5. Ders
Yeni Yetenekleri Ağırlama Sanatı: Adaptasyon Planlarının Sırları
  • - Var olan Adaptasyonun Süresini ve Aşamalarını İnceliyoruz
  • - Şirkette Çalışan Tipleri: Kuşaklar Arası Fark
  • - Rollerin Ötesinde: İK Yöneticisi, Takım Lideri ve Mentorun Adaptasyon Sahnesindeki Rolü
  • - Uzman Kadrolar İçin Adaptasyon: Junior, Middle ve Senior Uzmanlar için Özel Yaklaşımlar
  • - Güven İnşası: Adaptasyon Sürecinde Başarılı Bir Şekilde 1:1 Yönetmek
  • - Geri Bildirim Şöleni: Etkili Geri Bildirim Sanatını Öğrenmek
6. Ders
Mükemmel Ekibi Tutmanın Sırları: Motive Etme ve Bağlılığı Güçlendirmek
  • - Çalışan Deneyimi Haritası (EX) ve Kurum Kültüründeki Payı
  • - Çalışan Motivasyonu ile Değerler Arasındaki Bağlantı: Çalışanların Motivasyonunu ve Değerlerini Birleştirmenin Yolları
  • - Çalışan Motivasyonunu Sağlamak ve Geliştirmek İçin 6 Stratejik Yöntem 
  • - Maddi ve Maddi Olmayan Motivasyon Sistemi Kurmak 
  • - En İyi Uzmanları Elde Tutma Araçları: En İyi Yetenekleri Şirkette Tutmanın Etkili Araçları
  • - Esnek Çalışma Ortamları: Uzmanların İlgi Odağını Yakalamak İçin Yaratıcı Yollar
  • - Sürdürülebilirlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Farklı Bakış Açılarıyla Güçlenen Bir Şirket Kültürü İnşa Etme
  • - Dijital Motivasyon: Yeni Nesil Çalışanları Etkilemek İçin Teknolojiyi Kullanma Sanatı
7. Ders
İşveren Markası ve Kültür İlişkisi
  • - İşveren Markası Oluşturmak: İşlevsel ve Duygusal Faydalar 
  • - Çekici İşveren Markası: İş Yerindeki Atmosfer, Ekip Çalışması ve Çalışanların Birbirleriyle İlişkisi
  • - Gerçek Olaylara Uygun ve Efektif Bir İşe Alım Stratejisi Seçmeye Yönelik İşveren Markası Çalışması
  • - İşveren Markası İçin Değer ve Kültür Yaratma: Sorulması Gereken Sorular 
  • - İşveren Markası Çalışmaları: Sosyal Mecralar, Üniversite İş Birlikleri, Kurumsal Web Sitesi
  • - Adaylara Markalandırma Sürecinde Verilecek Mesaj, Çalışan Tavsiye Programları
8. Ders
Şirket İçinde Etkili İletişim Stratejileri
  • - Takım Liderlerin ve Yöneticilerin Kurumsal Kültüre Etkisi
  • - Çalışanlarla İletişim: Format ve Periyodiklik Seçimi
  • - Değişime Direnç: Çalışanların Karşı Çıkışlarıyla Çalışma Stratejileri
  • - Şirket Değerlerine Uyumsuz Çalışanlar: Çözüm Yolları
  • - Çatışma Çözme: İş Yerinde Anlaşmazlıkları Yönetme Taktikleri
  • - Şirkette Etkinlikler ve Takım Oluşturma Aktiviteleri: Temalar ve Uygulama
  • - Geri Bildirim Kültürü Nasıl Oluşturulur?
  • - Geri bildirim nedir? Etkin Geri Bildirim Vermenin Önemi ve Yöntemleri
9. Ders
Kültür Katalizörü Olarak Performans Yönetimi
  • - Çalışanların Kariyer Gelişimi için Yetkinlik Değerlendirmesinin Önemi 
  • - Yetkinlik Haritaları: Model ve Seviyelendirme
  • - Öğrenen Organizasyonlarda 360 Derece Yetkinlik Değerlendirme 
  • - Performans Sistemi Kurgulamanın Aşamaları
  • - İşletmeler İçin Uygulanabilir 7 Performans Sistemi Örneği 
  • - Çalışanlar İçin Performans Değerlendirmeleri: Etkili İnceleme Ve İyileştirme Stratejileri
  • - SMART Hedefler: Başarılı Performansın Temel Taşları
  • -  OKR Anlatılabilir Mi? Hedef Belirleme ve Takip Sanatının Püf Noktaları
10. Ders
Liderlik ve Kurum Kültürü: Etkin Strateji Yönetimi
  • - Lider Kime Denir?
  • - İz Bırakan Liderlik Stilleri, Davranış Modelleri ve Güç Kaynakları
  • - Kurum Kültüründe ve Değişim Zamanlarında İnsanlara Liderlik Etmenin Önemi: Değişim Odaklı Liderlik
  • - Geleceğin Liderlik Stili: Sürdürülebilir Liderlik ve 7 Önemli Özelliği
Bilgi İstiyorum

Bilgi İstiyorum

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bilgi İstiyorum