Organizasyonel Gelişim ve Kurum Kültürü | Laba Uluslararası Eğitim Platformu
Online Eğitim

Organizasyonel Gelişim ve Kurum Kültürü

Kurumsal kültürün yapı taşları nelerdir ve kurumsal değerler bir şirketin iş hedefleri ile nasıl bağlantılıdır? Tüm bunları GittiGidiyor'un İnsan ve Kültür Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi Murat Yüksel ile 5 haftalık Organizasyonel Gelişim ve Kurumsal Kültürü online eğitiminde öğrenin!
Organizasyon stratejileri nasıl etkili bir şekilde uygulanabilir?
Kurum kültürünü oluşturan değerler nasıl belirlenir?
Anket Araçları ve bunların kullanımı (Google Formlar, Surveymonkey, HRIS Sistemi)
KSS kendi yararınıza nasıl kullanılır?
Junior, Orta ve Kıdemli Profesyoneller için bir adaptasyon süreci nasıl oluşturulur?
Çalışan Değer Önerisi (EVP) için adım adım bir plan nasıl oluşturulur?
Eğitmen:
Murat Yüksel | PCC | ORSC |
İnsan ve Kültür Direktörü,
İcra Kurulu Üyesi
GittiGidiyor
İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat Bölümü'nden mezun olduktan sonra Yıldız Teknik Üniversitesi'nde İnsan Kaynakları Yönetimi alanında yüksek lisansını tamamladı.
Fortune Magazine tarafından düzenlenen En Etkili 50 CHRO arasında yer aldı.
2017 yılında Harvard Üniversitesi'nde liderlik ve koçluk eğitimi aldıktan sonra 2020 yılında Takım ve İlişki Koçluğu ORSC eğitimi almıştır.
Çalıştığı şirket, GPTW'nin Avrupa'nın En İyi İşverenleri listesinde 5., Kadınlar için En İyi İş Yerleri listesinde 2. sırada yer aldı.
Ağustos 2021'de Uluslararası Koçluk Federasyonu'ndan Profesyonel Koçluk sertifikası aldı.
Türkiye'nin en beğenilen CHRO'larından biri seçildi ve 2021 Altın Lider ödülünü aldı.
İki yıl üst üste “En Yenilikçi 50 İK Lideri” listesinde yer aldı.
8 pratik ödev içeren bu eğitimden sonra, yeni edindiğiniz bilgi ve tecrübelerinizi hemen kendi işinizde uygulayabileceksiniz.
Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:
Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:
Çerçeve oluşturmak
Örgütsel yapı, şirketleri bir arada tutan şeydir. Öncelikli hedefimiz, size organizasyonel gelişim stratejilerini uygulamalı olarak kullanmayı öğretmektir. Kurumsal Tarz Çalışma Ortamı Tasarımı, Yönetim Tarzı ve Kurumsal Kod gibi kavramları, şirketinizin gücünü artırmak için günlük olarak kullanabileceğiniz araçlara dönüştürmek istiyoruz.
Yeteneklerin ilgisini çekmek
Şirketler, çalışanlarından ibarettir. Ne kadar iyi insanlara sahip olursanız, o kadar başarılarınız olursunuz. Aktif ve pasif arama için özel araçlar edinecek, ilk aramayı nasıl yapacağınızı ve görüşmeleri nasıl gerçekleştireceğinizi öğreneceksiniz. İlgi çekici iş teklifleri oluştururken kurumsal değerlerinize değer katmayı öğreneceksiniz.
Yetenek adaptasyonu ve motivasyon
Adayların sadece ilgilerini çekmek yeterli değildir. Adaptasyon süreci boyunca onlara yardım etmeniz gerekecek ve bunun için çeşitli yeni çalışan davranışları hakkında bilgi edineceksiniz. Geri bildirim için uygun araçlar edineceksiniz. Çalışanlarınızı inceleyerek onları nasıl motive edeceğinizi öğreneceksiniz.
BAŞLANGIÇ TARİHİ:
14 Temmuz 2022
KURSUN SÜRESİ:
10 Ders
5 Hafta
FORMAT:
Web seminerleri
Ödevler ile ilgili geri bildirim
Nasıl eğitim veriyoruz?
Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz
Uygulama temelli dersler ve ödevler veririz Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmalar geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde anlatılanları daha iyi kavrayacaksınız.
Yardım ve Destek
Kurs eğitmeni, kurs sırasında ortaya çıkan tüm soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.
Network kurarız
Eğitim ile ilgili tüm bilgi ve dökümanları hızlıca edinebileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.
Müfredat
1. Ders
İşletme Sahibi Gözünden Kurum Kültürünün Değerlendirilmesi
  • - Kurum Kültürü Neyle Başlar?
  • - Kültürün Şirketin Gelişimi ve Kârı Üzerindeki Etkisi
  • - Çatışmaları Çözmek İçin Bir Araç Olarak Kurum Kültürü
  • - İş Hedeflerine Dayalı Bir Kurum Kültürü
  • - Kültürün Unsurlarını Analiz Ediyoruz: Vizyon, Misyon, Değerler, Davranış Kuralları, Prosedürler, Gelenekler
  • - Şirketin Mevcut Kültürü Nasıl Denetlenir?
2. Ders
Ekibin Gözüyle Kurum Kültürünün Değerlendirilmesi
  • - Kurum Kültürünün Etkili Olup Olmadığı Nasıl Değerlendirilir?
  • - Çalışan Bağlılığının Değerlendirilmesi: eNPS, Nabız Anketleri, Bağlılık Anketleri
  • - Anket Araçlarına Genel Bakış: Google Formları, Surveymonkey, HRIS Sistemi
  • - Sorular Nasıl Oluşturulur ve Cevaplar Nasıl Yorumlanır?
3. Ders
Yeni Bir Kültür Modeli Oluşturma
  • - Kurum Kültürü Çeşitleri
  • - Kurum Kültürü Vizyonu Oluşturma
  • - Şirketin Değerleri Açıklama
  • - Kurum Kültürü Geliştirme Araçları: İletişim Kurumsal Tarzı, Çalışma Ortamı Tasarımı ve Yönetim Tarzı
  • - Kurumsal Kod Nasıl Oluşturulur?
  • - Şirketin Hayatına Yeni Kurallar Uygulama
  • - Mevcut Çalışanların Değerlere Uygunluk Açısından Değerlendirilmesi: Artılar ve Eksiler
  • - İyi Bir Çalışan Şirketin Değerlerine Uymuyorsa: Çözüm Arama
4. Ders
Kurum Kültürü Nasıl Yayınlanır?
  • - Şirketin Dış Konumlandırması
  • - Marka Neyden İbaret?
  • - İletişim Kanalları: Medya, Sosyal Medyalar, Etkinlikler
  • - KSS Projeleri Nasıl Uygulanır?
  • - Müşteri Hizmetleri Konumlandırmayı Nasıl Etkiler?
5. Ders
Takım İletişimi
  • - Liderler ve Yöneticiler Kurum Kültürünü Nasıl Etkiler?
  • - Geri Bildirim Biçimi ve Kültürü Nasıl Seçilir?
  • - Değişime Direnç: Çalışanların İtirazlarıyla Nasıl Başa Çıkılır?
  • - Çalışanlar Arasındaki Çatışmalar Nasıl Çözülür?
  • - İş Liderleri Şirket Değerlerini Nasıl İletir?
6. Ders
Ortak Değerlere Sahip Olan Ekip Oluşturma
  • - Aday: Teknik Beceriler, Teknik Olmayan Beceriler, Motivasyon, Kültür Uyumu
  • - Aktif ve Pasif Arama Araçları
  • - CV Taraması ve İlk Telefon Görüşmesi Nasıl Yapılır?
  • - Adayla Etkili Bir Görüşme İçin Kurallar
  • - Adayın Mülakatta Değerlendirilmesi
  • - Çekici Bir İş Teklifi Nasıl Oluşturulur?
7. Ders
İç İletişim Sistemi Oluşturma
  • - Görev Yönetim Sistemi Seçme
  • - İç İletişim Programları: Artıları ve Eksileri
  • - Genel Toplantıda Ne Konuşulur?
  • - Kurumsal Blog: Amaç ve Uygulama
  • - Etkinlikler, Faaliyetler ve Ekip Oluşturma Konuları
8. Ders
Yeni Çalışanlar İçin Adaptasyon Planı
  • - Adaptasyonun Süresini ve Aşamalarını Analiz Ediyoruz
  • - Yeni Başlayanların 4 Tür ​​Davranışını
  • - Çalışanın Adaptasyon Sürecinde İK Yöneticisi, Lider, Ekip, Mentor Rolü
  • - Genç, Orta, Kıdemli Uzmanlar İçin Adaptasyon Süreci Oluşturma
  • - Çalışanların Güvenini Oluşturma: Uyum Kontrol Listesi
  • - Yetkin Bir Şekilde Nasıl Geri Bildirim Verilir?
9. Ders
Çalışan Deneyimi (EX) ve Motivasyonu
  • - Çalışan Motivasyonu ile Değerleri Arasındaki Bağlantı Nedir?
  • - Maddi ve Maddi Olmayan bir Motivasyon Sistemi Nasıl Oluşturulur?
  • - En İyi Çalışanı Elde Tutmak İçin Araçlar
  • - Çalışan Deneyimi (EX) ve Kurum Kültüründeki Yeri
10. Ders
İşveren Markası Nasıl Oluşturulur?
  • - İşveren Markasının Kurum Kültürüyle İlişkisi
  • - Çalışan Değer Önermesi (EVP) için Adım Adım Bir Plan
  • - Potansiyel Adaylarla İletişim Kanalları
  • - Tanıtım Yöntemleri Nasıl Seçilir?
Online eğitim sektöründe lider pozisyonundayız
6 yıldır mesleki hedeflere ulaşılmasına yardımcı oluyoruz
52 binden fazla öğrenciye eğitim verdik ve vermeye devam ediyoruz
Uluslararası kuruluşlar HRCİ (ABD) ve IIBA (Kanada) tarafından akredite edildik
Hedefimiz sizin mesleki gelişiminizdir
Tüm eğitiminiz tek bir yerde
Kişisel hesabınız olan Google Classroom'da
İş verenlerin önem verdiği bir sertifika
Bu sertifika kursta edindiğiniz bilgilerinizi doğrulayacak
Her zaman iletişim halinde kalırız
Eğitmenimiz ve temsilcilerimiz eğitim sırasında tüm soruları yanıtlayacaktır
İçeriklere her daim erişiminiz var
Sunumlar, dosyalar, makaleler, videolar vs. tek bir yerde kaydedildi
Ödev ve test sistemi
Edindiğimiz bilgileri uygulama temelli derste kullanacaksınız
Ön Kayıt
Kursa kayıt olmak
için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve
ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.
“Ön Kayıt” düğmesine tıklayarak Kullanım Koşullarının şartlarını ve Gizlilik Politikasını kabul etmiş olursunuz.
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Yeni bilgiler, kariyer gelişimine doğru bir adımdır. Mezunlarımız önde gelen şirketlerde en iyi pozisyonlarda çalışıyorlar. Onlardan biri de sen ol.