İş Analizi

İş sorunlarını tespit edeceğiniz, gereksinimleri belirleyeceğiniz ve proje sonuçlarını analiz edeceğiniz uygulama tabanlı bir kurstur. Türkiye İş Bankası'nın dijital bankacılık çözümlerine imza atan Softtech'in Kıdemli İş Analisti Kahraman Anıl Tanış'ın tecrübe ve deneyimleriyle beraber analitik dünyayı keşfedecek ve iş süreci optimizasyonunun her aşamasında farklı araçlara sahip olacaksınız.

Gereksinimlerin tanımlanması ve önceliklendirilmesi

Yol haritasının oluşturulması

Yazılım geliştirmenin tasarımı ve oluşturulması

UML ve BPMN üzerinde çalışma

Teknik belgelerin yazılması

Kayıt ol

Bankacılık ve ödeme sistemleri sektöründeki önde gelen şirketlerde uygulama entegrasyon, dijitalleşme temel bankacılık, alternatif ödeme yöntemleri ve uçtan uca ürün dönüşümü ile ilgili süreçlerde görev aldı.

Satış departmanı ve müşteri yöneticileri gibi ilgili taraflar için satış öncesi süreçlerde görev aldı.

Mastercard, ING Bank gibi şirketlerde önemli projelerde yer aldı.

Online Ders

Uygulama temelli ödevler
+ Eğitmenden kişisel yorumlar
+ Daima sizde kalacak ek materyaller

İş analizi uygulayın

Birlikte sorunlar için çözüm imkanlarına bakacağız ve farklı ödevlere öncelik vereceğiz. Ardından mevcut birikmiş iş listesini, mevcut bir sorun üzerinde çalışmak veya yenilikleri tanıtmak için anlaşılabilir bir araca dönüştüreceğiz.

En iyi çözümü bulun

Kursta, işinizde size yardımcı olacak temel araçları analiz edeceğiz. İş analizi kavramlarıyla başlayıp, şirketinizden bir örnek veya eğitmenin sağlayacağı örnek üzerinden çözümlerin uygulanmasını ve değerlendirilmesini öğreneceksiniz.

Değişiklikleri uygulayın

Çözümlerinizin uygulanması için paydaşlarla nasıl etkileşime geçeceğinizi ve ardından projenin sonuçlarını izleyip performansını nasıl değerlendireceğinizi size öğreteceğiz. Kursta halihazırda iş süreçlerini optimize etmek için çözümler geliştirebileceksiniz.

BAŞLANGIÇ TARİHİ:

16 Kasım 2021

KURSUN SÜRESİ:

6 Hafta

12 Ders

FORMAT:

Web seminerleri

Ödevler ile ilgili geri bildirim

Kayıt ol

Uygulama temelli dersleri ve ödevleri veririz

Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için çok özel uygulama temelli alıştırmaları geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde proje yaşam döngüsünü gözden geçireceksiniz: Başlatma, planlama ve sonuçları değerlendirmeye kadar...

Yardım ve Destek

Kurs eğitmeni, kurs sırasında ortaya çıkan tüm soruları yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size yardımcı olacaktır.

Network kurarız

Deneyim alışverişinde bulunabileceğiniz, örnek olayları analiz edebileceğiniz ve diğer öğrencilerle iletişim kurabileceğiniz kursun özel Whatsapp sohbetine katılacaksınız.

- Bir şirket neden ve ne zaman İş Analizine ihtiyaç duyar?
- Başarılı (ve başarısız) İş Analizinin sonucu
- Genel terminoloji
- Organizasyondaki İş Analizinin İşlevi

- Halihazırdaki iş yapısını anlamak (as-is)
- Kaosla yüzleşmek
- Çıkış için doğru potansiyel çözüm kaynağının belirlenmesi
- Durumu inceleme için doğru araçları seçme

- Paydaşların kategorize edilmesi (paydaş türleri)
- İletişim memnuniyetini artırarak paydaşlar arasındaki çıkar çatışmasını dengelemek
- Paydaş yönetimi
- Paydaşlarla çalışma (araçlar, yaklaşımlar)

- Çözüm stratejisi nedir ve nasıl geliştirilir?
- Bir iş bağlamında stratejiler ve hedefler
- Üst düzey planlama yaklaşımı (high-level mapping)
- En iyi uygulanan yöntemlerle hedefi anlamak
- Kabul Kriterleri için BDD ve TDD
- Product Goal, Sprint Goal, MVP, Teslim Edilebilir/Sevk Edilebilir (Deliverable/Shippable) Ürün Parçaları
- ’Done’ tanımı

- Gereksinim nedir ve farklı türleri nelerdir (İş İsteri; Fonksyionel ve Fonksiyonel olmayan, Fonksiyonel olmayan gereksinim analizi)?
- Farklı gereksinim türleri nasıl belirlenir?
- Gereksinimler nasıl etkin bir şekilde yönetilir (Use Case Modelling, Product Backlog Prioritization)?
- Gereksinimler nasıl kolaylaştırılır?

- En yaygın yöntemler/teknikler
- Gereksinim belirleme/toplama oturumlarının planlanması (yöntemlerden bağımsız olarak)
- Zaman kapsamı/ proje yaşam döngüsü
- İş Süreci Modelleme Gösterimi, BPMN, UML vb. araçlar