Online kurs CTO Eğitimi — teknoloji yatırımlarının değerini optimize etmenize ve potansiyel krizlere etkili çözümler sunmanıza yardımcı olacağız | Laba İşletme Okulu
Online Eğitim

CTO Eğitimi

CTO Eğitimi, projelerinizdeki riskleri verimli bir şekilde minimize etmenize, teknoloji yatırımlarınızda maliyet optimizasyonu yapmanıza ve potansiyel krizlere etkili çözümler sunmanıza olanak tanır.

Delano'nun Tech100 listesindeki en etkili 100 isimden biri olan Serhan Kıymaz’ın teknoloji yönetimindeki zengin deneyimlerinden faydalanın, gerçek dünya uygulamaları ve simülasyonlarla kariyerinizi bir sonraki seviyeye taşıyın!
Teknoloji yatırımlarındaki maliyetleri azaltmak için çeşitli teknikleri uygulayarak maliyet optimizasyonunu gerçekleştirebileceksiniz.
Potansiyel krizlere önceden hazırlıklı olarak, kriz anında etkili bir biçimde oluşturduğunuz çözümleri uygulamaya koyabileceksiniz.
Büyük miktardaki verileri anlamlandırabilecek, müşteri davranışlarını ve pazar trendlerini analiz ederek stratejik kararlar alabileceksiniz.
Teknik konuları anlaşılır bir şekilde ifade etme ve şirket içinde etkili iletişim kurma becerilerinizi geliştirebileceksiniz.
İnovasyonda öncü olmak için uygun metodolojilere ve araçlara karar verip etkili biçimde kullanabileceksiniz.
Unicorn olma potansiyeline sahip bir iş fikri geliştirmek için gerekli girişimcilik ilkelerini öğreneceksiniz.
Eğitmen:
Serhan Kıymaz
CTO
Governance.com
25 yıllık yazılım geliştirme alanında deneyime sahiptir. Sahibinden.com, KoçSistem, Parkyeri, Kartaca gibi birçok firmada backend ve full-stack yazılım mühendisi olarak çalışmıştır.
DCP-Portal isimli açık kaynaklı içerik yönetimi projesi, 2000'li yılların başında yarım milyondan fazla kullanıcıya ulaşmıştır.
Yöneticilik kariyerinde Markafoni.com, elefant.ro (Romanya), Bilyoner.com, Metglobal, Docler Holding (Lüksemburg), Governance.com (Lüksemburg) gibi firmalarda Yazılım Direktörü, Head of Engineering, CTO gibi roller üstlenmiştir.
> Yatırım kuruluşlarına, şirket satın alma sürecinde IT denetimi ve stratejik konularda danışmanlık yapmıştır.
> Çalıştığı firmalarda re-platforming projelerini yönetmiş ve hayata geçirmiştir.
> Ekip arkadaşlarının gelişimine katkıda bulunarak, kariyer ve yöneticilik deneyimlerinde mentorluk yapmıştır.
> Governance.com'daki çalışmasıyla Delano'nun 'Tech100' listesindeki en etkili 100 isim arasında yer almıştır.
> Halen Governance.com'da CTO olarak çalışmaktadır.
Teknolojik güvenlik risklerini değerlendirme, önlemler geliştirme ve uygulama konusunda bilgi kazanın!
Kursta aşağıdaki konuları analiz edeceğiz:
Dijital Dönüşüm ve Takım Dinamikleri
Farklı disiplinlerden gelen ekip üyelerini bir araya getirebilecek ve ortak hedeflere ulaşmaları için bir arada çalışmalarını sağlayabileceksiniz. Değişim süreçlerinde karşılaşılan zorlukları tanıyabilecek ve bu zorlukların üstesinden gelme yollarını kavrayacaksınız.
Gelişmiş Agile ve DevOps Pratikleri
Dinamik projelerde etkili bir şekilde Agile yönetimini gerçekleştirebilecek ve değişen pazar ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde yanıt verebileceksiniz.DevOps kültürünü anlayarak prensipleri mevcut projenize uygulayabilecek ve ekipler arasındaki çalışma verimini artırabileceksiniz.
Veri Analitiği ve Teknoloji Tahmini
Büyük miktardaki verileri anlamlandırabilecek, müşteri davranışlarını ve pazar trendlerini analiz ederek stratejik kararlar alabileceksiniz. Yeni teknolojiler ve trendler hakkında bilgi sahibi olarak gelecekteki teknoloji öngörülerinizi geliştirecek ve firmanızı olası değişikliklere karşı daha iyi adapte edebileceksiniz.
BAŞLANGIÇ TARİHİ:
5 Mart 2024
KURSUN SÜRESİ:
6 Hafta
12 Online Ders
Format:
Online Web Seminerleri + Ödevlere İlişkin Geri Bildirimler
Nasıl Eğitim Veriyoruz?
Uygulamaya Dayalı Dersler ve Ödevler:
Derslerin materyallerini pekiştirmeniz için uygulama temelli alıştırmalar geliştirdik. Bu alıştırmalar sayesinde, ekip yönetimi, stratejik iletişim ve etkili liderlik becerilerinizi geliştirebileceksiniz.
Yardım ve Destek:
Eğitmen kurs sırasında ortaya çıkan sorularınızı yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size destek olacak.
İletişim Ağı:
Eğitimle ilgili tüm bilgi ve belgeleri hızlıca alabileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.
Müfredat
1. Ders
CTO Rolünü Anlamak
  • - Sorumluluklar ve beklentiler
    • - Teknoloji stratejisi
    • - Ürün geliştirme
    • - IT yönetimi
    • - İnovasyon liderliği
    • - Şirketlere göre sorumlulukların değişimi
  • - Zorluklar ve fırsatlar
  • - Dijital dönüşümde CTO’nun rolü
  • - Farklı CTO tipleri
2. Ders
Veri Analitiği ve Teknoloji Tahmini
  • - Veri analitiğinin temelleri ve iş stratejilerine etkisi
  • - Büyük veri ve işletmeler için önemi
  • - Teknoloji tahmin metodolojileri
  • - Gelecek teknoloji trendlerini tahmin etme
  • - Yeni teknolojiler ve trendler
    • - Yapay zeka
    • - Makine öğrenimi
    • - Blockchain
    • - Nesnelerin interneti (IoT)
3. Ders
İnovasyon Ekosistemleri ve Açık İnovasyon
  • - İnovasyon ekosistemlerini oluşturma
  • - Açık inovasyon stratejileri
  • - İnovasyon kültürünün benimsenmesi
  • - İş birlikçi Ar-Ge ve partnerlikler
4. Ders
Stratejik Planlama ve Kriz Yönetimi
  • - Gelişmiş stratejik planlama ve uygulama
  • - Şirket birleşmelerinde (mergers & acquisitions) teknolojiyi rehber edinme
  • - Kriz yönetimi ve yeniden inşa planı
  • - Teknik aksaklıklar için senaryo planlaması oluşturma
5. Ders
Teknik Liderlik, Şirket Kültürü ve İletişim
  • - Teknik liderlik stilleri ve modelleri
  • - Teknolojide etkili iletişim becerileri ve sunum teknikleri
  • - Değişim yönetimi ve adaptasyon stratejileri
  • - Teknik olmayan paydaşlarla iletişim
6. Ders
Gelişmiş Agile ve DevOps Pratikleri
  • - Gelişmiş Agile metodolojileri (SAFe, LeSS)
  • - DevOps prensipleri ve pratikleri
  • - CI/CD
  • - Agile ve DevOps kültürünün entegrasyonu
  • - Ölçüm, izleme ve sürekli iyileştirme
7. Ders
Siber Güvenlik, Risk Yönetimi ve Yasal Sorumluluklar
  • - Siber güvenlik stratejileri ve tehdit istihbaratı
  • - Gelişmiş risk analizi ve modellemesi
  • - Gelişmiş teknolojide etik çıkmazı
  • - Teknoloji sektöründe etik liderliği
  • - Mevzuat uyumu ve veri koruma
8. Ders
Dijital Dönüşüm ve Takım Dinamikleri
  • - Dijital dönüşüm liderliği ve kurumsal kültür
  • - Çapraz fonksiyonel takımların oluşturulması ve yönetimi
  • - İş birliği, iletişim ve sürekli öğrenme kültürünün teşvik edilmesi
  • - Dirençle başa çıkma ve organizasyonel değişimi yönetme stratejileri
  • - Ekip kurulum ve teknik departman işe alımlarında dikkat edilmesi gerekenler
9. Ders
Gelişmiş Finansal Yönetim
  • - Finansal modelleme ve tahmin
  • - Sermaye dağılımı ve portfolyo yönetimi
  • - Teknolojik yatırımların yönetimi ve ROI optimizasyonu
  • - Nakit ve Kar
  • - Nakit yönetimi
  • - Banka hesapları yönetimi
10. Ders
Organizasyonel Yönetim ve Temel Performans Göstergeleri
  • - Mali raporların sınıflandırılması
  • - Organizasyonel kilit başarı faktörlerinin belirlenmesi
  • - Ekonomi, verimlilik ve etkinliğin ölçülmesi
  • - Temel performans göstergelerinin (KPI'lar) geliştirilmesi
  • - Strateji haritalarını ve dengeli puan kartlarını kullanma
  • - Taktiksel yönetim panoları geliştirme
11. Ders
Teknolojik Pazar Dinamikleri ve Sektörel İşleyiş Biçimi
  • - Teknoloji sektöründe pazar araştırması
  • - Rekabet analizinin getirileri
  • - Müşteri ihtiyaçları ve davranışlarının anlaşılması
  • - Teknolojik gelişmelerin takip edilmesi
  • - Teknoloji hayat döngüsü
12. Ders
Workshop - MVP Uygulaması
  • - Verilen case çalışması üzerinden MVP uygulamasının gerçekleştirilmesi
Bilgi İstiyorum
Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız
en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bu alanın doldurulması zorunludur
Bilgi İstiyorum