CTO Eğitimi

Kapılar ardına kadar aralanıyor ancak siz adım atmakta zorlanıyor musunuz?

CTO eğitimi ile birlikte üst yönetim birimlerinde nasıl başarılı olabileceğinizi öğrenecek, sadece teknik kaslarınızı değil diğer kaslarınızı da geliştirebileceksiniz!

Diğer üst düzey yöneticiler ile etkili iletişimler kurabilecek, projelerinizdeki riskleri verimli bir şekilde minimize edebilecek ve teknoloji yatırımlarınızda maliyet optimizasyonu yapabileceksiniz.

Dijital dönüşümde CTO’nun rolünü anlayarak değişim süreçlerine liderlik edeceksiniz.

Gelecekteki teknoloji trendlerini tahmin edebilecek, veri analitiğinin temellerini ve iş stratejilerine etkisini anlayacaksınız.

Farklı şirketlerden endüstri liderleri ve takımlarla bir araya gelerek açık inovasyon stratejileri geliştireceksiniz.

SAFe ve LeSS gibi gelişmiş agile metodolojilerini öğrenerek projeleri etkili şekilde yöneteceksiniz.

Siber güvenlik hakkında bilgi sahibi olacak, mevzuat uyumu ve veri koruma ile projede karşılaşabileceğiniz yasal sorunlara önlem alacaksınız.

Temel performans göstergelerini (KPI'lar) geliştirmeyi öğrenerek temel iş hedeflerinin başarısını ölçümleyebileceksiniz.

Ön Kayıt

25 yıllık yazılım geliştirme alanında deneyime sahiptir. Sahibinden.com, KoçSistem, Parkyeri, Kartaca gibi birçok firmada backend ve full-stack yazılım mühendisi olarak çalışmıştır.

DCP-Portal isimli açık kaynaklı içerik yönetimi projesi, 2000'li yılların başında yarım milyondan fazla kullanıcıya ulaşmıştır.

Yöneticilik kariyerinde Markafoni.com, elefant.ro (Romanya), Bilyoner.com, Metglobal, Docler Holding (Lüksemburg), Governance.com (Lüksemburg) gibi firmalarda Yazılım Direktörü, Head of Engineering, CTO gibi roller üstlenmiştir.

Yatırım kuruluşlarına, şirket satın alma sürecinde IT denetimi ve stratejik konularda danışmanlık yapmıştır.

Çalıştığı firmalarda re-platforming projelerini yönetmiş ve hayata geçirmiştir.

Ekip arkadaşlarının gelişimine katkıda bulunarak, kariyer ve yöneticilik deneyimlerinde mentorluk yapmıştır.

Governance.com'daki çalışmasıyla Delano'nun 'Tech100' listesindeki en etkili 100 isim arasında yer almıştır.

Halen Governance.com'da CTO olarak çalışmaktadır.

online ders

Uygulama Temelli Ödevler

Eğitmenden Kişisel Geri Bildirimler

Dijital Dönüşüm ve Takım Dinamikleri

Farklı disiplinlerden gelen ekip üyelerini bir araya getirebilecek ve ortak hedeflere ulaşmaları için bir arada çalışmalarını sağlayabileceksiniz.

Gelişmiş Agile ve DevOps Pratikleri

Dinamik projelerde etkili bir şekilde Agile yönetimini gerçekleştirebilecek ve DevOps kültürünü anlayarak prensipleri mevcut projenize uygulayabileceksiniz.

Veri Analitiği ve Teknoloji Tahmini

Yeni teknolojiler ve trendler hakkında bilgi sahibi olacak, büyük miktardaki verileri anlamlandırabilecek, müşteri davranışlarını ve pazar trendlerini analiz ederek stratejik kararlar alabileceksiniz.

BAŞLANGIÇ TARİHİ:

28 Mayıs 2024

KURSUN SÜRESİ:

6 Hafta

12 Online Ders

Format:

Online Web Seminerleri + Ödevlere İlişkin Geri Bildirimler

Bilgi İstiyorum

Uygulamaya Dayalı Dersler ve Ödevler:

Oluşturduğumuz uygulama temelli alıştırmalar sayesinde, ekip yönetimi, stratejik iletişim ve etkili liderlik becerilerinizi geliştirebileceksiniz.

Yardım ve Destek:

Eğitmen kurs sırasında ortaya çıkan sorularınızı yanıtlayacak ve ekibimiz öğrenme sürecinde size destek olacak.

İletişim Ağı:

Eğitimle ilgili tüm bilgi ve belgeleri hızlıca alabileceğiniz kapalı bir Whatsapp grubuna dahil olacaksınız.

- Sorumluluklar ve beklentiler
- - Teknoloji stratejisi
- - Ürün geliştirme
- - IT yönetimi
- - İnovasyon liderliği
- - Şirketlere göre sorumlulukların değişimi
- Zorluklar ve fırsatlar
- Dijital dönüşümde CTO’nun rolü
- Farklı CTO tipleri

- Veri analitiğinin temelleri ve iş stratejilerine etkisi
- Büyük veri ve işletmeler için önemi
- Teknoloji tahmin metodolojileri
- Gelecek teknoloji trendlerini tahmin etme
- Yeni teknolojiler ve trendler
- - Yapay zeka
- - Makine öğrenimi
- - Blockchain
- - Nesnelerin interneti (IoT)

- İnovasyon ekosistemlerini oluşturma
- Açık inovasyon stratejileri
- İnovasyon kültürünün benimsenmesi
- İş birlikçi Ar-Ge ve partnerlikler

- Gelişmiş stratejik planlama ve uygulama
- Şirket birleşmelerinde (mergers & acquisitions) teknolojiyi rehber edinme
- Kriz yönetimi ve yeniden inşa planı
- Teknik aksaklıklar için senaryo planlaması oluşturma

- Teknik liderlik stilleri ve modelleri
- Teknolojide etkili iletişim becerileri ve sunum teknikleri
- Değişim yönetimi ve adaptasyon stratejileri
- Teknik olmayan paydaşlarla iletişim

- Gelişmiş Agile metodolojileri (SAFe, LeSS)
- DevOps prensipleri ve pratikleri
- CI/CD
- Agile ve DevOps kültürünün entegrasyonu
- Ölçüm, izleme ve sürekli iyileştirme

- Siber güvenlik stratejileri ve tehdit istihbaratı
- Gelişmiş risk analizi ve modellemesi
- Gelişmiş teknolojide etik çıkmazı
- Teknoloji sektöründe etik liderliği
- Mevzuat uyumu ve veri koruma

- Dijital dönüşüm liderliği ve kurumsal kültür
- Çapraz fonksiyonel takımların oluşturulması ve yönetimi
- İş birliği, iletişim ve sürekli öğrenme kültürünün teşvik edilmesi
- Dirençle başa çıkma ve organizasyonel değişimi yönetme stratejileri
- Ekip kurulum ve teknik departman işe alımlarında dikkat edilmesi gerekenler

- Finansal modelleme ve tahmin
- Sermaye dağılımı ve portfolyo yönetimi
- Teknolojik yatırımların yönetimi ve ROI optimizasyonu
- Nakit ve Kar
- Nakit yönetimi
- Banka hesapları yönetimi

- Mali raporların sınıflandırılması
- Organizasyonel kilit başarı faktörlerinin belirlenmesi
- Ekonomi, verimlilik ve etkinliğin ölçülmesi
- Temel performans göstergelerinin (KPI'lar) geliştirilmesi
- Strateji haritalarını ve dengeli puan kartlarını kullanma
- Taktiksel yönetim panoları geliştirme

- Teknoloji sektöründe pazar araştırması
- Rekabet analizinin getirileri
- Müşteri ihtiyaçları ve davranışlarının anlaşılması
- Teknolojik gelişmelerin takip edilmesi
- Teknoloji hayat döngüsü

- Verilen case çalışması üzerinden MVP uygulamasının gerçekleştirilmesi

Bilgi İstiyorum