Satın Alma Yönetimi Online Kursu — Müzakere tekniklerinde uzmanlaşmanıza ve sözleşme yönetiminizi geliştirmenize yardımcı olacağız | Uluslararası Eğitim Platformu Laba
Online Eğitim

Satın Alma
Yönetimi

Müzakere tekniklerinde ustalaşın, sözleşme yönetimi ve satın alma stratejinizi geliştirin. SWOT analizi, Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) hesaplama, satın alma unsurları vb. konulardaki uygulamalı ödevler sayesinde satın alma yönetiminin stratejilerini en ince ayrıntısına kadar öğrenin!

Bu eğitimle birlikte alanında uzman bir satın alma yöneticisi olacaksınız!
  • Satın alma işleminin temel ilkelerini öğrenerek, kendi iş hayatınızda daha etkili satın alma kararları alabileceksiniz.
  • Satın alma süreçlerini kökten uca planlamayı öğreneceksiniz.
  • Satın alma işlemlerinizi kurumsal stratejiye uygun olarak gerçekleştirerek, işletmelerinizde daha stratejik satın alma hedefleri belirleyebileceksiniz.
  • Harcama analizi yaparak kaynaklarınızı daha yetkin bir şekilde kullanabilecek ve iş sonuçları üzerinde kontrol sağlayabileceksiniz.
Bilgi İstiyorum
Tarihler: 12 Aralık 2023 - 18 Ocak 2024
Süre: 6 Hafta 12 Ders
“Satın Alma” kavramının tüm dinamiklerine hakim olmaya var mısınız?

Sinbo’nun Tedarik Zinciri ve Satın Alma Direktörü Kaan Gündem satın alma bütçenizi en etkili şekilde yönetmenize yardımcı olacak. Satın Alma Yönetimi kursunu başarıyla tamamladığınızda, satın alma departmanının bir destek departmanından çok şirket için stratejik rekabet avantajı yaratan kritik bir departman olduğunu anlayacak ve şirketinizde uygulayabileceğiniz bir iş planı oluşturabileceksiniz.

Eğitmeninizle tanışın:

photo
Kaan Gündem
Tedarik Zinciri ve Satın Alma Direktörü,
Sinbo
 
  • 20 yılı aşkın bir süredir ağırlıklı olarak perakende, e-ticaret ve üretim şirketlerinde Satın Alma ve Tedarik Zinciri alanında kariyer sahibidir.

  • Kariyerine Satın Alma Sorumlusu olarak başlamış, birçok sektörde faaliyet gösteren firmalarda orta ve üst düzey yönetici olarak hizmet etmiştir.

  • Global ve Matrix organizasyonlarda proje liderliği görevleri üstlenmiştir.
  • Sinbo

Bu kursu aşağıdaki kişilere öneririz:

  • Satın Alma Yöneticileri
  • Satın Alma Uzmanları
  • İşletme Sahipleri ve Girişimciler

Kurs programı:

12 Ders
Uygulama temelli ödevler
  • Ödevler ile ilgili Eğitmenden kişisel yorumlar
Bilgi İstiyorum

Müfredat

  • Ders
    SATIN ALMA YÖNETİMİ
    • Satın Alma Sürecinin Temel Taşları
    • Satın Alma Planlaması
    • Satın Almanın 5 Değişmez Doğrusu
    • Kökten Uca Sorumluluk
    • Satın Almada Kriz Yönetimi
    • Sürdürülebilir Satın Alma ve Satın Almada Etik Değerler
  • Ders
    SATIN ALMA STRATEJİLERİ
    • Kurumsal Strateji ve Satın Alma
    • Satın Alma Stratejik Hedefleri
    • Yıllık Ticari Takvim Oluşturma
    • Strateji Uygulama Planı
    • Tedarik Planları
    • Satın Alma Tahminleri ile Strateji Geliştirme
    • Stratejik Risk Yönetimi
    • İç Müşteri Yönetimi ve Stratejik İletişim
  • Ders
    SATIN ALMA PERFORMANS YÖNETİMİ
    • Harcama Analizi ile Doğru Önceliklendirme
    • SWOT Analizi ve Stratejik Pazar Analizi
    • İş Sonuçlarına Etki Analizi
    • Rakip ve Rekabet Analizleri
    • Dışsal Faktörler: PESTLE analizi
  • Ders
    STOK YÖNETİMİ
    • Stok Yönetim KPI’ları
    • Stok Maliyetleri ve Analizleri
    • OTIF (On Time In Full): Zamanında ve Tam Teslim
    • Stok Devir Hızı
    • Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
    • Tam Zamanında Satın Alma
  • Ders
    ÜRÜN VE KATEGORİ YÖNETİMİ
    • Satın Alma Ürün ve Kategori Yönetimi
    • Ürün ve Hizmetlerin Kategorik Sınıflandırılması
    • Kategori Strateji Süreci
    • Ürün ve Kategori Yönetimi için Dijital Çözümler
  • Ders
    TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
    • Satın Alma Yönetimi ve Tedarik Zinciri İlişkisi
    • Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri
    • Tedarik Zinciri Yönetim Süreçleri
    • Tedarik Zinciri Yönetiminin Sağladığı Avantajlar
    • Tedarik Sevk Sürelerine Göre Firma Analizi
  • Ders
    TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
    • Tedarikçi Kazanma Stratejileri
    • Tedarikçi Koruma ve Uzun Vadeli İş Birlikleri Kurabilmek
    • Tedarikçilerde Değer Yaratma
    • Tedarikçilerle İş Birliği
    • Tedarikçilerin Seçimi ve Risk Yönetimi
    • Performans Değerlendirme ve İyileştirme
  • Ders
    SATIN ALMA BÜTÇE VE FİNANS YÖNETİMİ
    • Satın Alma Bütçe Süreci
    • KPI ve Hedefler: Stratejik Başarıyı Ölçme ve İyileştirme Yolları
    • Vade ve İskonto Analizi
    • Bütçe Oluşturma
    • P&L Rapor Analizi
    • Tedarikçi Sipariş Analizi ve Dağılımı
    • Bütçe Gerçekleşme Analizi
  • Ders
    SATIN ALMA FİYAT YÖNETİMİ
    • Satın Alma Talep Toplama Süreçleri
    • Satın Alma Teklif Yönetimi
    • E-İhale ile Teklif Yönetimi
    • Satın Alma Sipariş Yönetimi
    • Toplam Sahip Olma Mâliyeti (TCO)
    • Fiyat Müzakereleri
    • Maliyet Analizleri
    • Quartil Fiyat Hesaplama
    • Maliyet Düşürme Stratejileri
  • Ders
    SATIN ALMA RAPOR YÖNETİMİ
    • Satın Alma Raporları
    • Satın Alma Raporlama Araçları ve Teknikleri
    • Satın Alma Rapor Sunum Teknikleri
  • Ders
    MÜZAKERE TEKNİKLERİ
    • Stratejik Müzakerelerin Prensipleri
    • Müzakere Türleri
    • Müzakereci Profil Analizi
    • Güçlü Yanlarımız
    • Başarılı Bir Müzakere Yönetmek için İpuçları
    • Başarılı Müzakerecilerin Ortak Özellikleri
    • Satışçı Perspektifinden Satın Almacı
    • Satın Alma Yetkilisi Perspektifinden Satışçı Davranışlarını Anlamak
    • Satışçı Taktikleri
    • Müzakere İkna Taktikleri ve Beden Dili Kullanımı
    • Duygusal Çatışmaları Yönetme
  • Ders
    SATIN ALMA SÖZLEŞME YÖNETİMİ
    • Satın Alma Sözleşmelerinin Hazırlanması
    • Sözleşme Yapma Yöntemleri
    • Sözleşmelerdeki Temel Madde ve Prensipler
    • Önemli Maddeler ve Gözden Kaçırmamanız Gereken Detaylar
    • Sözleşme Sürecinde Karşılaşılabilecek Anlaşmazlıklar ve Çözümler
    • Hedefler ve Minimum/Maksimum Sınırları Belirlemek

Bilgi İstiyorum

Kursa kayıt olmak için formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizlere ulaşarak kurs içeriği ve ücretlendirme hakkında detaylı bilgi verecektir.

Bilgi İstiyorum